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专业文档,欢迎下载!风表和采样器维修校验制度(红沙岗一矿)例文多篇合集风表和采样器维修校验制度(红沙岗一矿)风表和采样器修理校验制度(白沙岗一矿)高码、测尘措美搭载修理风表和采样器的工具,创建修理校验台帐,对采样器必须经常检查气路气密性,维持采样器洁净;取样后应当校验采样器流量,并定期校验随机附件断路器的精度。施工现场材料管理制度施工现场材料管理制度(一)材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、扇型凭证、产品合格证展开数量和质量环评,环评工作由现场施工工程师和材料员共同负责管理。2、环评时对品种、规格、型号、质量、数量、证件做好记录,办理环评相关手续,不合乎的材料婉拒环评。环评合格后即为盖章入库,办理入库相关手续。须由甲方环评的材料到场则必须及时恳请甲方代表到场共同环评。3、验收单原件缴公司工程管理部备案。(二)材料的储存与管理1、材料入库必须办理入库相关手续,核对入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,做账一份。2、入库必须创建台帐,必须努力做到日清周结,每周盘点,帐实吻合。现场材料做好防雷、防盗、防雨、严防损毁措施。3、材料领用必须办理材料出库相关手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,做账一份。出库单须存有项目经理、材料员、施工班长盖章后方可以步入材料室申领材料。4、竣工用料展开场明,余料必须及时废旧,并办理适当相关手续。5、工程的回收材料属于公司财物,须由项目部报公司批准后统一处置,任何人严禁擅自处理,否则按《公司工程管理制度》严肃处理。6、材料库由专人看管,应负全权责任,其他人员严禁擅自进内。7、总公司财务部每周展开清查、盘点1、管理范围:原则上就是谁采用谁管理,谁维修保养、谁修理,包含检查排除故障,更改等。2、电气设备:单头面以变电所的尾端已经开始,多头面以本头面第一台馈电控制器已经开始至拔剑,由采用单位管理。以上部分均由机电一队管理,机械设备、井上下、主运输机巷口及大巷运输设备由运输一、二、三队负责管理;单头盾构由盾构队负责管理;大型固定设备由动力部负责管理。3、设备的更改由采用单位负责管理,特定情况下由采用单位向动力部明确提出报告,动力部汇同生产部门研究化解。4、为推动各队保护人员认真学习技术,奖勤罚懒,凡恳请外单位协助本单位处置设备故障的,根据时间长短,一次交被恳请单位20-60元,VA51技术难题者除外。崭新入设备或新型设备,确因采用单位水平高,须要动力部帮助处置的,采用单位维护员积极主动协调动力部展开处置,此种情况仅限1-2次,其后均按有偿服务处置。新型设备采用后,动力部必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。第十七条:各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理,不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐,做好安全生产。第十八条:各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备,确因生产须要须要拆毁和转交设备的,提早通告动力部,并至设备组办理拆毁相关手续、转交相关手续,否则按设备管理奖罚制度继续执行。第十九条:各工区必须强化设备的杀菌管理,创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行助威、换油制度,并存有记录。确因设备杀菌不妥当,导致设备损毁者,按设备管理奖罚制度继续执行。1.文书管理岗位安全职责1.文书管理岗位安全职责1.负责管理安全公文处置,办理公司安全公文的列印、校订、寄送、传达和上级来文的通话、寄送、传达、留痕和档案工作。2.严格执行安全保密制度,深入细致搞好保密工作,严苛对公司印鉴展开管理,负责管理公司档案管理,深入细致搞好安全文件、资料的看管、搜集、采用,严苛按照《档案法》的有关规定继续执行。3.负责管理公司内部非政府对外有关会议工作的招待。4.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。7.法律、法规、规章规定的其他职责。周边矿井调查和图纸交换制度周边矿井调查和图纸互换制度为切实加强煤矿水害预防工作力度,构筑矿井水害预防工作体系,提高矿井水害预防水平,避免各类水害事故出现,确保我矿安全生产,特制度本制度:1、每年3—5月由总工非政府、预防水办公室出席,对周边煤矿展开调查,调查的主要内容冶炼情况,积水、积气情况,详尽的核对在台账中。2、图纸比例统一为二千分之一以下。水文地质资料和图纸互换时都必须盖章公章。3、按时更替煤矿互换水文地质资料、采据工程平面与通风系统图。4、图纸必须确保每十天展开一次填绘,互换图纸必须与本矿实际情况吻合。5、水文地质资料必须定期更新,确保与本矿实际吻合。6、创建定期互换制度,每年至少互换一次有关资料和图纸。7、成立专门档案,放置周边矿井水文地质资料和