蔡家沟煤矿领导带班下井记录档案管理制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！蔡家沟煤矿领导带班下井记录档案管理制度范文多篇合集蔡家沟煤矿领导带班下井记录档案管理制度蔡家沟煤矿领导值班下井记录档案管理制度未认真落实,《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定建议，融合《蔡家沟煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本规定。1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2、领导下井值班记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3、明天由安监站长对领导下井值班记录展开汇总，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《三定表中》，按规定展开自查、销号。4、领导下井值班记录每月月底由安监站搜集后，展开档案。5、矿通风科负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证运转，系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息，负责管理给与行政处罚100元。6、安监站将每月领导下井值班记录按月印刷，留存期限严禁多于一年。7、历年领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。8、本制度从二O一一年一月一日起至继续执行。手工工具的使用编制11.手工工具采用规程的基本建设11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含：11.2.1.工序：①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;11.2.2.对工序展开风险识别和评估;11.2.3.制订预防措施。11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具，并将操作方式人员名单报矿经营筹办。11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划，选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训，经考试合格，上岗后方可以操作方式。销售部奖金分配方案销售部奖金分配方案总则为规范部门管理，提升工作积极性和工作效率，确保各项工作顺利进行，逐步同时实现管理规范化、标准化，真正努力做到公平、公正，按劳取酬，特制订本办法。适用范围本办法适用于于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。分配原则按照“各天下所职、按效分配”的原则，对员工所在岗位的工作业绩展开考核，并将考核与奖金挂勾，并使奖金分配真正充分发挥其在部门管理中的调节作用，并使职工践行奋发向上的进取精神，二要调动职工的积极性，充分发挥大家的创造性。分配程序每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下发，本部门根据月度经济责任制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。分配顺利完成后，由部门负责人审查盖章，呈报人力资源部门。考核办法依据人力资源部门核定的奖金，留出奖金总额的30％展开考核，其余做为基本奖金。分配细则所有人员达至建议执勤天数，并无旷工、耽误、旷工现象，并无关键性工作失误的，原则上可以领到基本奖金。例如发生关键性工作失误，自行考核。在基本奖金的基础上，加之部门和专业的考核奖金形成每位员工的月奖。基本奖金的计算方法参考公司人力资源部制订的有关制度条款。考核奖金的考核范围：月度工作计划顺利完成的及时性；工作任务的顺利完成质量；培训考核成绩；日常工作顺利完成的及时性及顺利完成质量；违背部门其他规定的；各专业的考核部门或专业嘉奖：工作业绩注重的；合理化建议奖；奖罚按照《销售部经济责任制考核办法》所规定的内容，根据月度考核结果，对考核奖金部分展开二次分配。其他规定1、本办法经销售部全体员工探讨通过后已经开始继续执行。2、本分配办法最终表述归属于销售部，如有和公司考核制度相冲突，以公司制度为依据。天聚富源煤业关于机电方面违章处罚规定天聚富源煤业关于机电方面违章处罚规定14、地面高空作业不配戴安全带的，罚款100元。15、在井下拆除矿灯的，罚款200元。16、井下机电设备、小型电器发生失爆，罚款500元。17、随意将阿芒塔释放器、漏电继电器、过流维护、煤电扣综合维护皮带维护换回不必的，罚款500元。18、带电作业或磁铁搬迁电气设备，罚款500元。19、在井下关上电器设备，小型电器运转，罚款500元。20、用铁丝、铜丝替代保险丝，罚款500元。21、井下各种电缆不按规定装设，罚款100元/处