预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共59页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023年龙门塔煤业地测防治水资料定期整理、分析、保管提供制度例文三十篇龙门塔煤业地测防治水资料定期整理、分析、保管提供制度龙门塔煤业地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度一、必须采用专用的记录本核对测量成果及水文地质观测试验记录及地质编录记录,分页编码附于必要的草图,载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编码。二、每项测试所用记录本必须按时间顺序展开编号,标明目录放置整齐。三、所有资料应当及时展开排序整理,并将计算结果核对在专用台帐上,完整资料的排序,必须由两个人对算反算核查,辨认出问题及时核实或补测,汇总表必须经技术负责人审查。四、核对以下各类水文地质观测台帐1、矿井涌水量成果台帐2、地表水文地质台帐3、钻孔水位观测台帐五、填绘以下各类水文地质图1、综合水文地质图2、水文地质柱状图3、水文地质剖面图六、每一种成果表或台帐、图表核对后必须展开校订,并需经技术负责人盖章。七、资料必须定期分析,对测量成果精度展开核定,以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。八、大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料,提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。九、资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗,摆仪器室分散看管。十、上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段,信息传达和意见反馈及时。十一、帐、卡吻合,文字部分与基础数据一致。十二、按规定定期装订成册,放入柜子,相对分散,合乎防雷、防潮建议。XX煤矿风筒管理办法XX煤矿风筒管理办法为做好“一通三严防”工作,规范风筒管理程序,提升风筒利用率,减少材料成本,制订本办法:一、由通护队材料员负责管理全矿的风筒管理,风筒管理员有权对通护队和盾构队损毁、遗失风筒给与行政处罚的权利。二、风筒统一由通护队申领、看管、载运、加接、保护、冲洗,领有新风筒必须经矿材料管理员开票,矿长盖章后方可以申领,否则按20元/个行政处罚。三、盾构当头动工前,由通护队将风筒按至进门点,并由盾构队长清数后盖章普遍认可,以后,当头由通护队风筒工加出营筒,盾构队队长或当值值守队长盖章环评,每月底巷道全线贯通后,矿成本管理员会同通护队及盾构队长现场清数、环评,风筒损毁除役或增加、遗失的风筒由盾构队原价索赔。四、每月初月底对通护队的库存和水泵风筒展开清扫点数,并与上月的库存数开府用数提选择退出数录入,否则遗失部分由通护队原价索赔。五、盾构当头对穿着后,当头所采用的旧风筒必须在二天内及时选择退出地面库房,否则,按延后一天罚通护队队长、书记5元/个,不全部选择退出,扔下的风筒由通护队原价索赔。六、选择退出的旧风筒必须及时冲洗,对番茄了的风筒必须及时加固,例如辨认出没迁调的风筒展开作业点,罚通护队队长20元/处。七、盾构队对采用的风筒必须必须爱惜不好,不许随意将风筒划烂和埋到,凡辨认出一处风筒划烂,罚该队50元/处,刺破口子按10元/处罚款,掩埋一个风筒按原价索赔,从当月工资中落空。八、风筒管理员必须必须对全矿的所有的盾构所采用的风筒必须创建台帐,缓急数必须与帐面合乎。九、风筒由通护队派遣专人至选定地点将风筒收到位,但必须由盾构当值值守队长盖章,凡风筒出口与当头的距离少于作业规程规定,判罚通护队长、书记100元/次,通护队布置了,但出营筒的没收到位,罚责任人100元/次。萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则第一条根据《煤矿安全规程》有关顶板管理的规定,融合我公司煤矿顶板管理工作的实际情况,为进一步提高对做好顶板管理工作的重新认识,切实落实不好顶板管理业务保安,不懈努力增加和防止关键性顶板事故,提升我集团公司顶板管理工作实效,特制订本细则。第二条顶板管理工作就是一项长期的、经常性的工作,范围广量小,必须靠广大职工群众和各级、各部门的共同力量积极开展工作,因此,各级、各部门应当明晰各自的职责。第三条集团公司董事长、总经理对本公司煤矿的顶板管理工作正数全面责任。每季一次定期汇报分管副总经理、总工程师及生产技术、安监部门关于顶板管理工作的专题汇报。督促检查顶板管理工作计划、规章制度,主要技术非政府措施的全面落实,及时做出顶板管理工作的决策和指令。第四条生产副总经理主管顶板管理工作,负责管理以下方面:1、每季策划举行一次顶板管理专业会议,非政府有关业务处室总结分析上个季度顶板管理工作情况,分析顶板事故原因,制订避免同类事故出现的安全措施。并精心安排下个季度顶板管理工作计划,顶板安全措施的下发。会议必须创建专门记录。2、每年策划举行一次全系列公司顶板管理工作会议,总结全年顶板管理工作情况,非政府展开冶炼工作面优质顶板管理竞赛评选,表扬优质顶板管理竞赛一流单位,精心安排下一年顶板管理工作计划。3、按期出席上级举行的顶板管理工作会议,对上级下发的有关顶板管理