2023年尹家冲煤矿机电矿长生产责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年尹家冲煤矿机电矿长生产责任制例文多篇合辑尹家冲煤矿机电矿长生产责任制尹家冲煤矿机电矿长生产责任制一、在矿长领导下，对全矿机电、运输安全的日常管理工作负责管理。二、继续执行安全生产方针、政策、法律法规及煤矿安全生产“三小规程”。三、非政府出席分析机电、运输事故，制订存有针对性的严防技术措施。四、化解和处置分管范围内的安全生产中的关键性问题，秉持不安全不生产。五、负责管理狠抓分管范围的机电、运输质量标准化工作。六、按隐患排查自查制度，每周定期对分管范围内的工作展开安全检查，对事故隐患非政府展开排查，自查。七、负责管理冶炼机械化工作和设备更新改造方面的技术工作。八、对全矿的安全供电，杜绝电器失爆、设备主硅100%、井下通讯、管道短果等管理工作全面负责管理。九、对雨季“三严防”、“一通三严防”及防突工作中的机电管理工作负责管理。十、按照机电运输加装管理规定，定期非政府对设备、安全仪器（表中）展开技术测量、检修和校验工作。十一、对本矿机电运输加装工程、设备废旧，举行专业会议等安全工作负责管理。十二、对全矿供电系统的合理、平衡、可靠性负责管理。并按时递交本部门的材料计划，严禁因为材料而影响生产。十三、健全机电运输安全维护设施及“三专两枪机”设施装置。十四、出现灾害事故时，帮助矿长非政府事故救治，非政府制订和全面落实防治同类事故出现的措施。关于产量、进尺、销售的考核办法关于产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成，进一步加强生产事故管理，最大限度地增加事故出现频率和事故处置时间，提升业务科室、生产队组的积极性和责任感，特制订以下考核办法：一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、运搬一队、供电二队（二）、考核内容1、产量考核综采队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、提高量考核对皮带运输、主提高、成套、排矸展开考核。考核标准为：主井每日980斗，主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励⑴、综采队组超额完成当月生产任务，超额部分5000吨以内,每吨按0.5元展开奖励；5000吨以上部分，每吨按1元展开奖励；队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑵、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队，按照提高量展开考核，顺利完成提高量，主井每日奖励100元，主皮带每日奖励1000元。队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑶、洗煤厂顺利完成喷粉煤生产时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。⑷、运搬一队在两个提高系统顺利完成提高量考核情况下，排矸没影响，每日奖励200元。⑸、供电二队，全系列月没供电事故，奖励3000元。2、事故行政处罚⑴、综采队组生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵、皮带队⑵.1、本单位出现事故而影响生产，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产，本单位应当及时非政府处置。影响时间，按照每分钟2元展开行政处罚。并追责有关综采队责任，按照每分钟4元展开行政处罚。⑶、机运一队⑶.1生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑶.2由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷、机运二队⑷.1、缓冲器仓皮带及甩煤系统等，因责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应当及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷.3、因本单位责任事故，导致人车无法正常运转而影响职工上班时，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.4、无法按建议时间将材料、配件、设备运往选定地点的，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.5、生产急件无法按建议时间运往选定地点，超时部分按每分钟8元展开行政处罚。⑷.6、生产单位因管理疏于，导致正常生产用料按急件下时，每次行政处罚责任单位1000元。⑸、运搬一队⑸.1、因本单位责任事故导致排矸系统影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑸.2、因本单位责任事故导致材料、配件、设备等无法按建议时间下井而影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹、成套系统⑹.1本单位生产环节出现事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹.2、因抽检大炭、矸石、杂物和水