2023晋华宫矿综采队工会主席安全生产责任制规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023晋华宫矿综采队工会主席安全生产责任制规范合辑晋华宫矿综采队工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行综采队工会主席全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条综采队工会主席就是综采队工会管理负责人，负责管理本单位工会管理工作。第三条综采队工会主席二要履行职责不好5项安全工作职责。一、帮助矿党政做好职工的各项文化、生活活动。二、帮助矿党政做好全队的安全生产工作。三、经常性的领导全队职工积极开展群监工作，密隐患、密违章。四、对工作深入细致、严格把关、绩效注重、全年无事故的群灭火材料储存看管制度灭火材料储存看管制度1、灭火材料库必须展开标准化建筑，努力做到一平、二净、三显眼、四齐全;达至通风较好，药架(管架)非正规。一平：库内地面涂的元显恭;二净：库内墙壁铺上白净，物品排序整齐，并无杂物，卫生整洁;三显眼：库内名称禁令显眼，库内物品分类标志显眼，库房各种管理制度牌板显眼;四齐全：规章制度齐全，各种账卡齐全，消防设施齐全，通讯设施齐全。非正规的药架：必须就是木板铺底，上枕头胶垫，距地面20厘米;较好的通风：必须存有单一制的通风系统，管、药箱堆满距墙壁存有20厘米通风道。2、灭火材料库必须推行标准化管理，五不入库、六不播发，努力做到两秉持、两继续执行、两不逊于、两确切、一备案。五不入库：计划外灭火材料不入库，数量不清不入库，混存超存不入库，次品杂品不入库，外包装齐整不入库;六不播发：并无证件不播发，并无领料单据不播发，品种相符、数量不明不播发，用途未明不播发，运输工具不当不播发，失灵变质不播发;两秉持：秉持先进先发制，严禁积压;秉持库内交接班制，严禁空岗;两继续执行：派发灭火器材必须严格执行生产计划、放炮作业证(背药证)、个人签章缺一不发的制度，井下严格执行“三人变压放炮制度”;两不逊于：不极高堆满，不超量储藏(包含回收管药);两确切;管号确切，账目确切;一备案：无牌人员严禁步入库内(主管领导除外)，凡上岗检查的人员必须怱人备案。煤矿区队自治权管理制度编订目录安全目标内部市场化实施办法1周安全评估办法4安全证实考核办法6全员隐患排查制度8务实内训实施办法10班前会制度12安全一流班组评选活动办法14安全自律员工评选活动办法17安全质量标准化管理制度20队务会及“双基”会议制度24队长考核副队长办法26交互保与制度30安全日活动制度32区队管理人员值守、老爹制度33自查自纠制度36安全结构工资考核办法39员工岗位技术创新办法44员工行为规范管理办法46安全目标内部市场化实施办法为深入细致搞好区队安全工作，加强“系统揪、揪系统”，谁分管、谁负责管理的管理原则，用安全目标内部市场化方法唤起班组长参予安全管理的主动性和积极性，搞好安全绩效考核工作。融合区队实际情况，特制订本办法。一、安全商品区队依据指标定额对班组初步创建工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品市场。三、安全商品价格体系将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品展开定量。对每一类商品展开分值定价，即以分值厘定每个商品的价格，构成安全商品价格体系。四、安全目标内部市场化运转及核算办法当各班组业务范围内出现工伤事故、隐患、“三违”、违背安全自学、质量标准不合格、文明生产不合格时，从“双基”中按规定处罚。对班组长展开安全目标内部市场化交易。五、全面收购、开支原则（一）区队在每月“双基”中落空当月班组长100分的安全目标额定“双基”分数总收入。（二）当未达至安全目标条件时，归还班组长采用队预付给个人的“双基”分数。（三）“双基”管理员负责管理严格执行、整理安全安全收支明细表。六、附则（一）班组长的安全总收入＝安全工资-安全罚款（二）班组长发生轻微”三违”犯罪行为者，中止当月安全目标市场化交易资格；出来勤工比较21班的人员中止当月安全目标市场化交易资格。（三）对出现事故虚报、迟报、延期怨家的班组，对事故责任者和班组展开升级处置。交区队队伍可以展开研究处置。（四）考核细则周安全评估办法为贯彻落实4月7日煤化集团安全视频会议精神，全面落实集团公司董事长、党委书记陈祥恩特别强调的创建三级安全评估、评价机制，进一步提高矿井安全管理水平。现融合我区队实际制订周安全评估办法，内容如下：一、安全评估、评价的内容包含：人员、设备、环境、措施四个方面。其中人员包含根据岗位排查须要人员情况、人员培训情况、人员思想动态变化因素;设备包含所负责管理的设备及系统运转与否正常、设备与否存有安全事故隐患、备件、易损部件准备充分、妥当;环境包含井下原煤运输巷道顶上底板条件变化影响因素、井上原煤运输天气异常变化影响因素;措施包含