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专业文档,欢迎下载!2023碱沟煤矿设备前期管理范文三十篇碱沟煤矿设备前期管理6.设备添置计划编制6.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况,基本建设呈报设备更新、添置、大修计划,经矿领导审查后,递交公司设备管理中心核定。6.2.基础建设项目添置设备计划,由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告,经公司设备管理中心展开审核后,递交驻矿供应站添置。6.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理打印EAM系统。6.4.各单位须要添置设备时,由采用单位汇同设备筹办明确提出建议,在主管领导的策划下,由设备筹办、生产筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策,由驻矿供应站负责管理购货。7.设备的选型根据公司对矿井的发展和设备的添置建议,融合本矿生产实际,挑选能够肩负近期和远期的发展须要,并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理,经矿领导审核后,报公司设备管理中心审查。8.设备发货环评、出库设备发货环评、出库:8.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。8.2.对于有偿采用中小型设备及大型、非通用设备,由公司设备管理中心非政府,公司物质供应中心、矿设备筹办出席。8.3.对环评中存有的问题,例如缺乏零部件或技术资料时,由公司物资供应中心负责管理与制造商(供应商)协商,签定备忘录(矿设备筹办备份),查案搭载齐全;对损毁的设备,全面落实赔偿等有关事宜8.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备,由驻矿供应站入库得当看管,未经环评的设备严禁关上原外包装,更不许采用。8.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装,加装完工后由主管领导,工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。8.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。8.7.基础建设项目添置设备,设备筹办在EAM系统中统一基本建设领有用设备工单,驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备,项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。9.设备资料管理随机技术资料及寄出的转交鉴定书,各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。10.随机工具管理随机工具由设备筹办统一派发,采用单位得当看管。刮板输送机司机安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责严格执行“三小规程”和安全生产规章制度,恰当采用和配戴劳动防护用品,对本岗位安全及刮板输送机较完整负责管理。二、妥当标准1、积极主动协调班队长的工作。努力做到上岗上岗,搞好交接班,搞好安全记录和告诫下一班人员注意事项。2、遵从专职安全员恰当监管,不违章作业。负责管理检查作业地点安全隐患及刮板输送机的安全设施和隐患自查工作。搞好现场“手指口述”安全证实工作。3、保护不好设备及安全防护装置,并深入细致巡回检查,辨认出问题及时处理汇报。搞好刮板输送机整洁、无浮煤。4、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。5、出现事故,立即向班队长汇报,维护现场,积极主动救人。6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,刮板输送机司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。华泰煤矿雨季“三防”管理制度华泰煤矿雨季“三严防”管理制度一、每年5月1日—9月15日为雨季“三严防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前草拟印发本年度雨季“三严防”文件,制订出来工作目标,设立雨季“三严防”工作指挥部,对雨季“三严防”工作作出具体安排。二、雨季“三严防”工作每周检查一次。检查时间:订为每周三上午(特定情况另行通知)。三、出席雨季“三严防”检查的部门及人数:出席“四严防”检查的部门及人数:调度室1人;机电运输科3人;安全科3人;后勤科5人,档案室1人;通风科1人;救护队3人;医院2人;机电队5人。四、由调度室负责管理将“三严防”检查人员分组,指派副组长,各部门必须服从安排。否则,每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午9点,由调度室举行“三严防”检查会议,各单位必须按规定的人数按时出席,耽误对本人罚款20元,太少出席1人对部门负责人罚款50元。六、“三严防”检查时,副组长选定专人搞好记录,所有检查人员中途严禁擅离职守,否则,对责任人罚款50元。检查后,所有检查人员必须在检查笔录上盖章等,不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室,迟报一次罚款20元。七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理,