2023机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)例文三十篇机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)1、认真执行现场交接班制度，机车司机在交接班后，深入细致对机车的灯、闸、铃、蓄电池及箱盖、安全检查装置等展开检查，存有问题立即汇报处置。2、认真执行和全面落实设备包机制度，机车包机责任人应当按照《煤矿安全规程》和机车检修较完整标准，对所负责管理的机车展开日检并做好记录。3、每月三旬运输公司非政府人员对机车展开检查，检查中所有司机必须上岗上岗，并对机车按标准逐项检查，检查机车的台数必须达至100%。对存有的问题，除按照“四的定”原则展开自查外，对机车存有的关键性安全隐患问题，对机车包机责任人给与200——500元的罚款。对矿揭发的机车失爆问题，除按照矿规定展开行政处罚外，运输公司内部同时对责任人展开行政处罚。4、强化机车检修，搞好每年的机车年审工作，凡年检不合格的机车，对机车包机人给与每台300元的罚款。5、搞好每季度安全质量标准化检查，机车主硅必须达至100%，所有机车必须存有完备的检修记录和运转记录。6、对机车日常保护和在公司机车年审工作中出众的人员，运输公司给与重奖。7、机车刹车距离试验由技术副区长任组长，成员为机电技术员、运输队长、有关司机等。在试验中试验区段必须就是弯道，长度不大于250m，区段内轨道必须较完整合格。8、机车刹车距离试验严苛按照《煤矿安全规程》继续执行。应急管理安全生产制度(一)事故监测与预警制度为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步健全我矿事故监测、监控和预警工作机制，切实加强关键性危险源的安全管理，严防轻特大事故的出现，特制订本制度。神宁集团白芨沟煤矿处罚标准第一条对重点瓦斯区域检查出来的失爆，对单位罚款5000元/处，并对应负责管理责任的党、政、技各罚款500元/处。第二条对包机人、责任人展开降岗处置，并待岗不少于1个月的培训，培训期间待遇按照有关规定继续执行。第三条对应负连带责任的机电动力科专职检查人员上交当月风险抵押金的50%，对机电动力科、安全管理科应负管理责任的管理人员上交当月风险抵押金的30%。萍乡矿业集团煤矿顶板管理规定萍乡矿业集团煤矿顶板管理规定第一章总则第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，把顶板管理真正落到实处，推动煤矿生产安全，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定，融合集团公司的实际情况，特制订本规定。第二章顶板管理岗位责任制第2条顶板管理工作就是一项系统工程，就是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化繁杂，必须推行顶板管理领导责任制，完善顶板管理业务保安制，努力做到目标明晰、责任至人。第3条集团公司总经理就是集团公司安全第一责任者，定期策划举行安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，部署化解顶板管理工作中的存有问题。第4条集团公司生产副总经理，就是集团公司顶板管理小组副组长，主管顶板管理各顶上工作，应负轻易领导责任。1、每季策划举行一次顶板管理专题会议，总结上季度顶板管理工作情况，分析顶板管理事故原因，制订避免事故出现的措施；精心安排下季度顶板管理工作计划，布置顶板管理安全技术措施。2、每年策划举行一次全系列公司顶板管理工作会议。总结全年顶板管理工作情况，布置下一年顶板管理工作计划。非政府冶炼工作面优质顶板管理竞赛评选，对顶板管理竞赛一流单位展开表扬和奖励。3、负责管理集团公司顶板管理机构人员配备，负责管理审核顶板管理竞赛奖金。4、督促检查各矿顶板管理工作全面落实情况，每季展开一次考核。第5条集团公司总工程师对顶板管理工作正数技术责任，就是公司顶板管理小组副组长。1、负责管理非政府贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关技术政策和顶板管理有关技术规定，并及时非政府基本建设实施细则。2、负责管理非政府推展顶板管理的新技术、新装备、新工艺和新材料，积极开展顶板管理学术研讨。3、非政府制订年度顶板管理安全技措项目计划。4、半年非政府一次采区设计、冶炼作业规程、地质说明书等生产技术管理检查评选工作。5、负责管理非政府有关顶板管理文件的基本建设和审核。第6条矿长就是煤矿安全第一责任者，定期策划举行安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，化解顶板管理工作中存有的问题。第7条分管生产副矿长(不含分管盾构副矿长)就是矿顶板管理小组副组长，对各矿顶板管理应负轻易领导责任。1、每半年策划举行一次全矿顶板管理工作会议，总结上半年顶板管理工作，表扬奖励优质顶板管理竞赛一流单位和个人，精心安排下半年顶板管理工作计划。2、非政府贯彻落实集团公司有关顶板管理工作建议及规定。3、完善顶板管理工作机构，搭载顶板管理小组人员，审核顶板管理奖金。4、负责管理非政府全面落实安全办公会议明确提出的有关顶板管理工作建议，督促检查各改采、凿