某煤矿地质防治水专业定期会议制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！某煤矿地质防治水专业定期会议制度规范三十篇某煤矿地质防治水专业定期会议制度某煤矿地质预防水专业定期会议制度(一)地质组每年初根据矿井下发的生产计划举行组务会议，探讨本年度地质工作计划，奠定年度工作目标、任务、措施，呈报总工程师批准后继续执行。(二)每月初举行地质工作讨论会，融合工程验收结果，总结上月工作，精心安排本月任务，辨认出问题搜寻原因，及时调整。(三)每存有单位工程完工后举行组务会议，根据地质成果，评价工作质量，总结经验，分析犯规原因，在以后的工作中加以改进。(四)每年底在科务会议举行之前，地质TNUMBERG34iss招集本组会议，总结全年地质工作顺利完成情况，客观地对本组工作作出评价，再上科务会议探讨。天聚富源煤业物资计划申报制度天聚富源煤业物资计划申报制度为确保矿井成功正常持续展开生产，及时安全做好生产物资供应工作。确保矿井生产所须要机电、生产设备材料计划的及时性、准确性、完整性、超前性，融合本矿实际情况特制订本制度：1、各单位根据本单位生产情况和设备情况，从实际启程，本着开源节流改建、复原利用、降低消耗的精神基本建设物资提出申请计划，努力做到一流合理，留有余地，既不影响生产，又不绝对湿度积压，计划准确率超过90%以上。2、根据生产建设的实际须要及物资供应可能性，对各种材料计划可以并作及时调整。3、在申报计划时，申报单位必须考虑到必要的设备生产周期情况，在计划中标明发货最后期限，牵涉生产贯通大型设备，由机电科负责管理及时提早基本建设设备计划，由机电矿长和总经理审核后交回供应科订货。4、非标件加工订做计划，必须附有主管科室负责人核准的加工图纸，保证准确性。5、各单位每月在举行生产计划可以，当日始两日内算出次月月度物资提出申请计划，由于计划不报或不及时呈报而导致的后果，由计划编制单位分担。计划分成月度计划和临时计划两类，并规定每月报临时计划严禁少于三次。6、在生产计划会后，三日内由供应科非政府计划申报单位及其主管科室负责人、有关领导，举行物资计划可以共同审查证实。然后供应科根据库存情况，基本建设采购计划。7、基本建设计划必须详尽标明设备材料名称、规格型号、单位、数量及用途。配件计划须另标明原设备生产厂家、厂家设备编号、部件型号。8、根据物资用途性质，计划可以分成：机电物资计划、生产物资计划、土建材料计划、后勤物资计划。各单位必须分割类别申报计划，根据情况分别先后由申报单位制表人、负责人、主管科室负责人、分管矿领导盖章审查核准，其中，机电物资计划必须依据机修厂复原设备、部件库存量、审查计划数量。9、秉持并无计划不批发商、超计划不批发商，确保物资合理消耗何人轨道线路检查、维修管理制度轨道线路检查、修理管理制度（一）为强化煤矿轨道线路检查．修理管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》运输专业“制度确保”中对运输管理制度建设的建议，制订本制度。（二）永久性轨道由运输队精心安排专职人员负责管理经常性检查保护，必须严格执行分段网格化制度，责任明晰至人。辅助运输线路每周展开一次检查，辨认出隐患及时处理，汇报当值调度。所有检查项目必须存有记录。（三）（电机车司机、绑道工等必须深入细致观测轨道状况，辨认出隐患及时汇报处置。（四）煤矿每周非政府不少于1次对各条轨道线路的抽检，辨认出隐患必须递交隐患通知单。（五）各级管理人员在检查工作时必须深入细致检查工作区域内的轨道线路，辨认出问题及时通告处置，台铁高雄合格前不得车辆运转。（六）轨道线路检查项目包阻燃胶带和阻燃电缆安全管理规定工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定为强化对入井工程塑料胶带和工程塑料电缆的管理力度，确保矿井生产正常运转和人员生命安全，依据兖州煤业股份有限公司制订印发的“兖煤股生技播发[2004]86号”文件“兖州煤业股份有限公司关于印发《入井胶带和电缆阻燃性能够安全管理规定》的通告”精神，特制订工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定。一、机电部就是全矿工程塑料胶带和工程塑料电缆管理的主管部门，机电部设备组就是工程塑料胶带管理的职能班组，电缆组与工程塑料电缆管理的职能班组，分别具体内容负责管理工程塑料胶带和工程塑料电缆的计划、申领、通话和管理工作。二、工程塑料胶带和工程塑料电缆由矿供应部按有关规定和程序统一订货，不得任何个人或其它单位以任何形式从任何渠道自行发货。并无国家级检测机构检验合格证的产品，严禁订货。三、对于崭新添置的工程塑料胶带和工程塑料电缆至矿后，由供应部三日内通告机电部、采用单位等有关单位展开环评，同时展开胶带和电缆有关出厂资料和阻燃性能够检验报告的更替工作，办理资料更替单并盖章后交机电部档案备查。随货同行的资料应当齐全、有效率，符合国家及上级主管部门的有关规定和建议，没厂家资料、或者检验不合格或者没阻燃性能够检验报告的工