2023碱沟煤矿皮带运输班安全生产责任制范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023碱沟煤矿皮带运输班安全生产责任制范文大合辑碱沟煤矿皮带运输班安全生产责任制1．负责管理狠抓本班安全工作，遵章守纪，严苛按操作规程作业。2．积极主动协调采区一线生产，顺利完成区队下发的原煤运输任务。3．负责管理班组奖金粗分配，融合本班工人工作整体表现，按区队下发的班组奖金额展开粗分配。4．积极主动协调区队做好安全检查，四的定自查及标准化检查等活动。5．积极主动协调机修班，电预科，轨道卫生班的工作。6．严格执行交接班制度，上班前把分管区域卫生清扫整洁，给下个班组和队值守干部更替确切。7．工作期间存有问题及时向队值守发生改变汇报并及时处理。井下劳动组织定员管理制度为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》等有关建议，特制订本劳动定员管理制度。第一条劳动定员管理原则1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认，不搞出“一刀切”。4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额标准定员，凡是能排序和考核工作量的岗位都必须存有科学合理的劳动定额，推行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、秉持限量人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须对工作人员展开限量，既必须满足用户减人增效的建议，又必须满足用户基本生产岗位的建议;既要对改采、凿工作面的人员界定，又必须对井上、下全部停止单位的工作人员展开界定，确保安全高效率的非政府生产。第二条劳动定员管理制度1、明晰专人负责管理劳动定员管理工作。矿部登机科负责人负责管理劳动定额管理，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行等工作。2、制订劳动定额定员标准。按照国家和当地人民政府有关劳动定额定员管理的规定和建议，制订科学、合理、平均值、一流和可以操作方式的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每年修改一次。在生产地质条件出现很大变化、生产设备和机械化程度出现关键性发生改变、生产工艺和技术操作方法出现关键性改良，以及辨认出劳动定额定员存有很大问题时，应当及时不予修改。3、严苛全面落实劳动定额定员标准。严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府生产。生产矿井对生产区队必须层层创建劳动定额定员考核办法。第三条劳动定员管理和继续执行标准1、矿部登机科狠抓排查，进一步完善健全矿劳动定员管理有关工作制度，明晰专人负责管理劳动定员管理工作，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行工作。2、完善健全劳动定员有关制度。严苛按照规定掌控入井人数。3、改采区内严格控制改采、凿工作面个数。4、严苛按核定生产能力平衡非政府生产，不得两班交叉作业。除值班区队长或班组长、特定工种人员必须在现场交接班以外，其余人员不得现场交接班。第四条矿在井口、采区及改采、凿工作面均按规定制作、装设劳动定员牌板，每班严苛按规定标明定员和实际作业人数。监测技术员“一通三防”岗位责任制监测技术员“一通三严防”岗位责任制1、对监测系统技术管理正数主要责任，对监测系统的薄弱环节和部位必须经常检查，辨认出问题及时处理，确保24小时不间断。2、校对监测日报、介绍运转情况，处置运转故障。3、基本建设监测计划、顺利完成监测任务，根据井下生产变化情况随时对监测系统展开调整，传感器的普耶韦比非合格率必须超过100%。4、非政府举行事故分析可以、明确提出处理意见，根据微机监测情况对发生的问题必须及时非政府分析，按照“三不放过”原则明确提出处理意见。5、负责管理技术培训、提升工作质量，每个阶段存有计划的对微机室上岗人员和井下接收器修理员展开培训，不断提升工作水平。威奢煤矿副总经理（生产）安全责任制威奢煤矿副总经理（生产）安全责任制一、在总经理领导下，负责管理本企业日常安全生产工作，对分管范围内的安全工作正数轻易领导责任。二、协调总经理贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法规、规定。策划制订分管范围内的安全生产规章制度，并非政府全面落实落空。三、对顶板管理工作正数轻易领导责任，制订并实行顶板管理工作计划，全面落实顶板管理措施