设备包机责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！设备包机责任制规范多篇合辑设备包机责任制设备包机责任制为了贯彻执行设备采用与保护结合，专业管理和员工管理结合的原则，主要设备应当推行纸盒机制，为了并使纸盒机制真正全面落实至实处，保证设备本质安全化运转，特制订本制度。一、包机宗旨：1、保证主要设备的安全运转，真正努力做到消防系统、定期维修保养、定期试验，存有计划检修，减少设备故障率。2、进一步全面落实“一责三化”设备管理体系，全面落实关键主要设备的管理责任。二、包机建议：1、推行“六纸盒”(纸盒执勤，纸盒安全运转，纸盒设备较完整，纸盒配件材料消耗，纸盒环境卫生，纸盒各类记录)。2、对设备展开日常保护辨认出不安全因素必须及时处理。3、搞好设备检修及日常保护所有备品，备件的准备工作工作。4、定期明确提出检修提出申请，全面落实不好定期检修，定期试验，辨认出问题必须及时处理。关键性问题必须及时汇报，并深入细致核对检修记录。5、确保所纸盒设备较完整。6、全面落实包机责任制的各项任务，并承担责任。三、包机的责任：1、对设备的正常运转性能较完整负责管理。2、对操作方式人员规范操作方式培训工作负责管理。3、对设备的定期杀菌，消防系统申报及批准后的继续执行工作负责管理。4、对设备备品备件正确性计划性工作负责管理。5、对设备的巡查巡查质量负责管理。6、对设备计划检修的申报环评工作负责管理。对设备更新改造除役申报工作负责管理。7、对设备的检修质量负责管理。8、对所包机的事故分析与处置负责管理。9、对深入细致搞好各项运转检查，检修记录负责管理。10、对安全防水设施齐全可信，保护装置齐全，灵敏，可信负责管理。11、帮助有关人员做好设备管理工作，及时充分反映设备工作情况。四、包机人管理规定1、井下所有皮带机、人车定期检查，保护，维修保养，换油并创建各部皮带机、人车、绞车定期检查，换油记录台帐，若辨认出1基准定期换油不及时，导致设备损毁行政处罚包机人1000元。2、建议井下各队组人员努力做到每天每班队各部绞车运转日常检查，保护，维修保养，助威，每发生1例不助威行政处罚绞车司机20元，无油运转100元，导致损毁1000元。3、建议井下各队组包机人对分管调度绞车，人车各部件钢丝绳每7天展开一次严苛排查，维护保养，辨认出隐患及时汇报协同处置。否则，明知故犯，母舒氏运转，导致机器设备损毁行政处罚包机人1000元。4、井下维修班负责管理各部车场注油工具水泵，酷滑，否则发生1例无油，影响设备维修保养，行政处罚责任人20元。5、井下各部绞车创建专用注油工具箱。不得注油工具，棉纱乱扔随地，否则发生1基准行政处罚当值绞车司机20元。6、每月15日由队长对井上下包机责任人所纸盒设备展开评估，对能正视履行职责包机责任且能达至设备包机建议的包机人不予奖励100元。煤矿调度室培训制度煤矿调度室培训制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化矿井职工安全教育与培训工作，提升职工安全素质，提高企业安全管理水平，进一步增强职工的安全意识和安全防水能力，增加伤亡事故的出现，特制订本制度。1、调度指挥中心全体人员必须定期拒绝接受安全教育与培训，秉持“先培训、后上岗”的制度。2、统计员年初负责管理基本建设全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员自学培训进度，负责管理每季度对所学内容展开考试并构成定量考核，将考核内容在调度专业会上展开通报。3、培训内容建议必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻落实上级安全指令、精神，注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。4、调度指挥中心主任负责管理每星期非政府一次集中学习，建议在公司调度人员全部出席，并搞好自学记录，未出席自学人员返矿后根据记录自学。5、集中学习主持人必须迪阿尔库，存有学习材料及自学计划。6、每次集中学习的时间严禁多于1个小时，出席人员在自学记录上亲自亲笔签名，无故不出席学习者每次罚款50元。六大系统之安全监测监控人员岗位责任制六大系统之安全监测监控人员岗位责任制1、严格执行上级有关精神，深入细致搞好本职工作。2、认真学习专业知识，不断提升业务水平。3、机房监测人员必须严格执行24小时值守制度，严禁空岗和缺岗，上岗必须深入细致操作方式，不得擅离职守，不得睡觉时利莫尼可以私客。4、严格执行交接班制度，按时交接班，努力做到无人接班人不黄继妍，故障处置不清不交接班，深入细致搞好记录。5、深入细致核对当值运转情况记录，对发生的故障快速汇报，并积极主动采取措施和展开详尽记录。按规定及时呈报瓦斯日报表。6、辨认出存有异常情况立即向调度室和值守矿长汇报。7、不得在电脑上玩游戏，看看电影，一经辨认出，一次罚款100元，轻微渎职调离岗位。8、不得任何闲杂人员步入监控室内，违者一次罚值班人员50元。9、保证室内清洁卫生，以保证机器正常运转。10、严格执行监控系统的有关管理规