兴家沟煤业隐患排查环境治理制度范文12篇.docx

专业文档，欢迎下载！兴家沟煤业隐患排查环境治理制度范文12篇兴家沟煤业隐患排查环境治理制度兴家沟煤业隐患排查环境治理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，全面落实安全生产责任制，及时消解煤矿关键性安全生产隐患，防治煤矿重特大生产安全事故的出现，稳固践行安全为天，未雨绸缪的指导思想，创建隐患排查环境治理长效机制。根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》等文件及公司《安全生产管理制度》建议，制订本矿安全生产隐患排查及环境治理制度。非政府领导1、设立隐患排查环境治理领导组组短：王元平副组长：王桂峰成员：所有副矿长、科队长2、分级管理及职责分工分级管理：安全生产隐患推行分级管理原则，分成关键性隐患和通常隐患，我矿关键性隐患严苛按《特别规定》判定办法判定，主要包含寻抽水、通风管理、粉尘管理、顶板管理、立井提高、斜井运输等，通常隐患指采、凿、机、运、通在、火工品等现场管理方面存有的隐患。职责分工：矿长：全面负责管理本矿安全生产隐患的排查、环境治理和报告工作，对关键性隐患的排查环境治理轻易负责管理，确保隐患环境治理的资金妥当、措施妥当，并按建议对关键性隐患盖章呈报。各分管副矿长负责管理各分管范围内的隐患排查、环境治理工作，分别对人员非政府、整改措施审核全面落实、自查环境治理情况、环评情况、呈报情况等负责管理。安全生产管理人员（科队长、班组长）负责管理所统辖范围内的通常隐患的排查、环境治理、报告工作，其中通风、瓦斯、监控、通讯由通风科负责管理，各队组协调排查化解；机电、运输、排洪由机电科负责管理，各队组协调排查化解；回采、盾构、拓展工程质量、工艺技术等技术科负责管理，各队组协调排查化解。安全生产隐患排查环境治理的实施办法：隐患排查分成定期排查，日常排查和重点排查，定期排查指每旬一次由隐患排查环境治理领导组非政府有关人员展开分散排查。日常排查由老爹矿领导及科、队级管理人员、各科室人员对当值的安全生产隐患展开排查；重点排查就是根据季节、气候、地质构造等方面自然规律，以及安全生产新形势建议展开专项排查。具体实施办法：定期隐患排查环境治理由矿长非政府，每旬展开一次。日常排查由老爹副矿长负责管理，非政府当值管理人排查；隐患排查建议全面精细，不取死角，努力做到晚辨认出，晚环境治理。尤其对关键性隐患，排查必须全矿范围内展开，严苛对照标准逐条逐项排查、自查。揭发的隐患展开备案建档，并由矿长校对盖章；同时矿长非政府有关人员制订隐患自查方案、安全确保措施、全面落实自查内容、资金、期限，并非政府实行。自查完结后按照关键性隐患环评标准，由矿长非政府送检，送检符合标准后恢复正常生产。通常隐患由老爹矿级领导非政府、班组长现场展开自查。当值无法自查的由老爹矿级领导向矿长汇报后，矿长选定隐患自查责任人展开限期自查，并创建由班组长、队长盖章的隐患备案台账。自查后由自查负责人负责管理监督自查环评；环评合格后，将隐患备案台账上报安全副矿长审查盖章备案。对关键性隐患环境治理方案由分类隐患所属科室制订出来自查方案并报技术副矿长审查批准后继续执行，通常隐患环境治理方案由科队长非政府继续执行。对于关键性隐患，一经揭发立即暂停生产展开自查。关键性隐患的报告由安全副矿长负责管理书面递交，并经矿长校对盖章。每季度后的第一个月的第一天将上时季度的关键性安全生产隐患及排查环境治理自查情况报公司及县煤管及东站，隐患排查环境治理资料由安检站负责管理收集整理统计数据，并档案留存。三、管理制度每旬一次由矿长非政府有关人员展开分散排查，建议检查全面精细，以点到面不取死角。检查当中辨认出通常隐患，责令现场展开自查并对负责人展开严厉批评；辨认出关键性隐患时，必须快速命令暂停生产，矿井队队长安全生产岗位责任制矿井队队长安全生产岗位责任制1、对本队的安全、生产、质量标准化工作全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。2、对本队安全生产存有管理协同指挥权，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府。3、负责管理建立健全安全生产及工程质量考核管理办法，非政府不好日常的安全质量自查送检工作，并做好记录。4、均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。5、认真执行“三小规程”和安全技术措施，并非政府员工展开自学贯彻落实，严苛按规程、措施建议非政府生产，安全地顺利完成或超额完成上级下发的生产任务。6、出席各级非政府的安全、质量活动，并负责管理非政府自查揭发的隐患。7、负责管理采面初次摆顶上、私自摆顶上、回调加装、处置冒顶等重点工程的现场统一指挥工作。8、按“四不放过”的原则，负责管理非政府本队安全事故的查案处置。9、非政府本队老爹值守制度全面落实，非政府举行班前会。10、负责管理本队员工安全生产责任制全面落实、继续执行情况的检查、考核。生产经理安全生产责任制（2022年)在经理领导下，按照