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专业文档,欢迎下载!2023年连采队机电技术员安全生产责任制例文多篇合辑连采队机电技术员安全生产责任制连采队机电技术员安全生产责任制1、基本建设施工工程的作业规程和临时补足的安全技术措施。2、非政府特雷隆单位员工自学“三小规程”以及临时补足措施。3、强化对员工技术素质和业务水平的培训。4、秉持“安全第一、预防为主”的方针,经常深入细致现场介绍情况,秉持不安全不生产,深入细致出席现场安全隐患排查。5、秉持上开不好班前会,把安全责任落实到人头。6、秉持三级安全隐患排查制度,把揭发的安全隐患自查落实到人头,并按时复查。7、不违章统一指挥,不强令工人冒险作业。8、认真贯彻继续执行“三小”规定和机械,电气设备的各种管理制度,以及上级有关机电方面的选定和规定。9、基本建设设备的定期检修制度,设备的载运、加装、拆毁、采用的安全技术措施和所有机电设备的操作规程,并非政府贯彻落实推行。10、负责管理对机电设备、配件、材料、油脂的技术管理工作,绘制积极响应机电设备、配件的图、表等工作。11、负责管理化解机电方面的技术问题,审查设备的运转、检修等记录,办理手续汇报冶炼设备的运转月报。11、负责管理本队机电设备的标准化管理工作,出席设备较完整及安全检查,对检查发生的问题深入细致非政府处置。13、掌控本队所有设备的性能状态,及时明确提出检修计划,确保设备较好的工作状态。14、负责管理本队机电检修及操作方式工种的技术业务学习培训和业务考核工作,推展机电方面的新技术新经验,随时搜集职工在机电方面的不好建议,引导鼓励员工改革创新。15、分析机电方面的材料配件的消耗指标,明确提出合理、有效率的改良措施和方法。16、出现机电事故必须亲临现场展开调查取证,分析原因,展开查案,并明确提出处理意见。17、经常深入细致现场,介绍机电设备的加装、采用、检修等情况,针对工作面所碰到的特定地质、水灾等情况具体内容基本建设设备的运转操作规程及临时机电方面的安全措施。18、出席队委会议,研究本队存有的问题,及时向队长汇报工作,主动明确提出改良工作的建议。“一通三严防”业务直属领导岗位职责“一通三严防”业务直属领导岗位职责一、总工程师岗位职责1、在矿长的领导下,搞好全矿的技术管理工作,贯彻执行国家标准,非政府创建各种技术管理制度,明确提出实施办法,并监督检查实行。2、认真贯彻行业技术方针、政策,全面落实党委、行政的命令、同意。3、负责管理非政府基本建设不好全矿的长远规划和年、季、月计划。4、负责管理全矿煤质管理工作,制订保证煤质的各项措施,并督促检查实行。5、指导有关部门基本建设干部、职工的技术培训和考核制度。6、深入细致非政府基本建设矿井灾害防治及处置计划、采区地质说明书、采区设计方案以及施工非政府设计、作业规程、操作规程,并按上级规定及时投档有关技术报表。7、非政府研究并明确提出生产中的关键性技术问题,强化技术管理,大力推进技术进步。8、鼓励自学、研究、推展、稀释国内外一流科学技术,积极开展科学研究、技术科技攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动。狠抓新技术、崭新设备、新材料、新工艺的采用和推展工作。9、非政府不好技术档案的管理,狠抓质量标准化的有关技术基础工作。10、经常深入细致一线,及时化解生产技术中的问题。11、认真贯彻继续执行“一通三严防”的有关规定,基本建设并全面落实“一通三严防”工程及费用的采用,保证矿井安全生产。煤矿矿、科级领导包队责任制煤矿矿、科级领导干部包队责任制为了进一步加强我矿井下现场管理,推动安全质量标准化工作更上新台阶,提升矿、科两级领导干部责任意识和每位员工的安全,根据集团公司有关文件规定,融合我矿实际情况,特制订矿、科级领导干部包队责任制如下:1、包队领导必须经常至基层队组,分后班次出席班前会。2、日常情况下帮助队组化解、处置安全生产中揭发的隐患和生产速手问题并制订自查方案和处理意见及处理过程展开全过程追踪。3、深入细致井下,跟至现场,辨认出问题,管人管事,抓好“三违”,排查隐患,的定人、的定时间、的定责任并展开稽查全面落实。4、矿、科包队领导下井必须努力做到在前、即位、在后,不走过场,真正现场化解安全生产实际问题。5、定期或不定期与队组领导及每位员工展开思想交流,随时掌控队情和员工的思想动态,辨认出异情,及时沟通交流化解。6、主动出席队组“二、五”安全活动,并及时表达、贯彻落实集团公司和矿的安全生产有关文件、会议精神。7、揪队组基础管理,同时对责任心不弱、缺少安全生产管理意识的队、班级领导展开谈话、抨击、通报。8、秉持抓队干老爹上岗制度,充分发挥老爹上岗的现场促进作用,及时发现问题、及时处理问题,确保安全生产。大宁矿瓦斯泵站设备管理制度大宁矿瓦斯泵站设备管理制度设备管理的基本任务就是确保设备经常处在技术健全、工况较好的状态。真正努力做到"的定人