大皮带转煤计量管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！大皮带转煤计量管理制度范文大合辑大皮带转煤计量管理制度大皮带转煤计量管理制度1.转煤由销售公司计车数，成套车间监督。2.转回煤时，每辆车在第一车都必须过镑核定后，再按车排序。3.销售公司计票员必须现场交接班，没计票员严禁转煤，发生车辆支撑不了或影响生产时，考核销售公司。4.发生临时性转回煤时，销售公司计票员必须立刻派遣人至现场计数。5.计票员每天必须将所转乘数报调度室，严禁虚报、假报或漏报。每月汽车队依证明展开支付，调度室根据所转乘数和地测科盘点数平均值排序，送出证明。瓦斯检查员交接班制度瓦斯检查员交接班制度一、交接班地点：瓦检员必须在井下规定的地点交接班,最多提早15分钟步入交接班地点，如果当值瓦检员辨认出瓦斯超载，并无计划停在局部通风机或瓦斯排放量未完成时，必须在工作地点交接班。二、更替内容：更替当值工作面通风、瓦斯、安全生产情况及存有的问题。三、更替建议1、瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班，当碰到接班人员未按时接班人等情况，当值瓦检员不得私自上井，必须通过向通风科或调度室联系等方法并使接班人员及时接班人。不交接班私自上班者，每次行政处罚100元。2、交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。3、核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。神宁集团白芨沟煤矿灭火队库管员岗位安全生产责任制第一条熟识物资(材料)品种、规格、型号、产地及性能，对物资(材料)标明标记，分类排列，放置整齐，数量精确。第二条按规定搞好出入库环评、记账、派发相关手续，及时做好清仓库，努力做到账卡吻合，账物吻合。第三条随时掌控库存情况，维持材料及时供应，充分发挥周转效率。第四条做好安全管理工作，检查防雷、Pixon、安全检查设施，及时制止不安全因素。第五条积极开展增产节约、增收节支工作，搞好材料交旧领崭新，修旧利废。综掘一队团支部书记安全生产责任制综掘一队团支部书记安全生产责任制一、负责管理招集支部委员会和支部团员大会，融合团支部的具体情况，深入细致表达党组织和上级团组织的决议和命令研究精心安排团支部工作，将支部工作中的关键性问题递交支部委员会和支部团员大会探讨同意。二、介绍掌控团员的政治思想工作和自学情况，辨认出问题及时化解搞经常性的思想政治工作。三、检查支部的工作计划，决议的继续执行情况，按时向支部委员会支部团员大会，同级党组织和上级非政府报告工作。四、同有关部门和非政府维持密切的联系，支部交流情况互相支持，推动团的工作。五、揪不好支委会的自身建设，认真学习，按时上开不好生活会，加强团结，充分发挥集体领导的促进作用，严格执行和协助各个委员搞好分管工作。大硐室管理制度(安平煤矿)大硐室管理制度(安平煤矿)1、地测科收到施工单位的《大峒室工程验收单》后，必须及时由各组(或地质组在所报大峒室边线等情况展开核查，核查有误后盖章留存。2、各测量小组日常放线时对所放线巷道内的大峒室负责管理展开调查，核对验收单并留存(矿井工作面回采期间施工的大峒室由地质人员负责管理调查，核对验收单并留存)。3、矿井工作面设备加装完结后，各测量小组及时对工作面内的所有大峒室展开一次全面调查，核对验收单并留存。4、大峒室由各测量小组负责管理圣皮耶尔埃，隐去图纸为1:1000工作面图和1:1000巷道施工进度图，经各小组副组长或科长审查后共同在验收单上盖章。5、验收单等待工作面(或巷道)完工后按工作面(或巷道)分类印刷，统一放置于资料室。事故分析查案制度（煤矿）一、事故定义：因保护、操作方式、检修以及管理等非不容畏惧的原因，导致的事故，应当依据事故查案分析制度严格执行。二、事故的汇报程序1、机电科出现事故后，应当及时向机电科长、调度室汇报，根据事故轻微程度及影响范围举行事故现场可以。2、根据事故的性质及损毁程度，由机电科深入细致核对事故报告单，包含基本情况，原因分析，经济损失，事故处置初步意见和今后的预防措施缴安全科。3、机电科出现事故，必须按程序及时汇报。对于谎报不报或弄虚作假的除通报批评外，将根据本制度之规定展开行政处罚。三、事故调查：1、特大事故、关键性人身事故、关键性设备事故，死亡事故的调查继续执行国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处置规定》及其有关规定。2、出现重伤以上人身事故(包含重伤)、主要设备和关键辅机设备损毁事故，由机电科、安全科非政府调查分析。3、事故通报由机电科长构成书面报告，呈报安全科。4、出现事故时应立即展开调查分析，本着实事求是、严肃认真、认同科学的原则展开调查和分析事故原因，努力做到事故原因不明不放过，事故责任人和其他职工没受教育不放过，没防范措施不放过。5、出现事故后未经事故调查组调查、记录或偷拍，现场严禁任一变动，更无法毁坏。须