某煤矿安全检查电气设备管理制度例文12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！某煤矿安全检查电气设备管理制度例文12篇合稿某煤矿安全检查电气设备管理制度某煤矿安全检查电气设备管理制度(一)全系列公司电气安全检查工作的管理、监督、检查、考核统一由机电科负责管理，并精心安排由经过专业培训、具备专业能力且所持合格证的安全检查检查专职人员负责管理。(二)所有安全检查电气的发货和入库必须具备《产品质量合格证》、《安全检查合格证》、煤矿矿用安全标志。安全检查检查员必须对其环评并对环评结果负责管理。对入井的安全检查电气设备必须再对其安全检查性能展开检查，检查合格后发给“入井许可证”，否则严禁入井。井口把钩工必须严格执行无牌不入井制度。(三)采用单位在申领和发送电气设备时，应付其安全检查性能展开检查。不符合规定建议的有权婉拒发送。(四)防爆设备的安全检查性能主要由采用单位负责管理保护，每日展开保护。机电科安全检查检查员定期对其检查，对揭发的问题，现场无法处置的必须展开“三定”，并及时核发《设备自查通知单》，对受测单位必须按“三定”建议处置，对轻微触犯《煤矿安全规程》规定的事故隐患，有权责令停止使用，展开自查。(五)机电科和有关队必须对本单位管理范围内的安全检查电气设备展开分类和编号，创建详尽的台帐。所有安全检查电气设备都必须创建卡片，努力做到一物一卡。卡片上要标明设备的名称、编号、规格、型号以及历次检修时间和主要检查内容，调拔迁址情况等。卡片一式两份，一份由机电科看管，一份由设备采用单位看管，追随设备迁址调拔。(六)机电科必须具备地面、井下配电系统图，井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号、电机车等线路平面铺设示意图，并随情况变化定期填绘。图中应当标明设备的型号、容量、电流、种类及其它技术性能，以便展开管理和掌控公司设备的状态，努力做到心中有数，有的放失。机电科还必须对所有安全检查电气设备创建技术档案，档案应当详尽记录：设备的出厂时间、生产厂家、购得日期、编号、投入使用时间、历次调拔更改采用地点的情况，各次检修的时间、检修内容、检修结果、检修负责人、各种试验结果等。(七)安全检查电气设备的运送、加装，必须合乎有关规程规定和技术建议，保证其安全检查性能较好。(八)防爆设备采用完结和被更改时应及时废旧升井，严禁在井下放置。废旧升井后应当维持零部件齐全、不许随意拆毁套，必须及时向机电科提出申请对设备展开检查环评，办理缴调头帐相关手续。(九)安全检查电气设备的操作方式、采用和保护必须推行包机机制，责任至人。机运队引导员工密隐患制度机运队引导员工密隐患制度为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，强化现场管理，加强隐患排查力度，确保原煤运输系统安全、可信运转。特制订全员隐患排查制度，以便贯彻执行。一、非政府领导为强化安全隐患排查环境治理工作的领导，设立区队隐患排查领导小组。组短：队短副组长：安全副队长成员：机电副队长经营副队长技术员二、全员隐患排查实行及隐患处置办法1、区队引导员工搜寻各类隐患，其中包含安全管理方面隐患、隐形隐患、客观存在隐患和人为隐患。2、区队员工无论何时，均可向区队实行各种方法反应我队原煤生产中的各类隐患或不规范安全管理犯罪行为。3、所报的隐患，经区队全员隐患排查鞭策领导小组确认，属通常隐患对反应员工奖励双基分数12分后，班组奖励奖0.2分后；轻微隐患奖励双基分数24分后，班组奖励1分后，关键性隐患奖励双基分数120分后，班组奖励2分后，并及时精心安排处置。4、对充分反映出来的隐患展开隐患分析，同时按照“五定”原则及时全面落实自查，复查全面落实情况，构成滑动管理。5、对充分反映出来的关键性隐患，区队没能力化解的可向分管专业或矿领导及时呈报。6、对员工排查的隐患展开责任追责，通常隐患对所属责任人甩双基分后6分后，轻微隐患甩24分后。7、区队每天在班前会上通报隐患投诉情况和隐患自查情况，同时对举报人的奖励，责任人的行政处罚应当在双基台帐、日清日结表上充分反映出。举报电话：618761906335队短：赵超15838925114安全副队长：时培东13639629580主管技术员：张秋寿13839180392安全监察科科长：康志国158389233377邮箱：[e-mail]检查和考核检查和考核1.1公司级领导安全责任制考核由上级公司负责管理；公司内各单位的安全生产责任制考核由公司安全身心健康环保部负责管理，每月融合公司“双基”建设检查，对安全生产责任制的继续执行情况展开检查、考核，考核结果报公司领导审查，在安全结构工资中落空奖惩。1.2部门、分厂内各级人员安全生产责任制由各单位主管领导负责管理考核，创建考核记录。1.3各单位未继续执行或未创建安全生产责任制，月“双基”考核甩1分后。1.4各单位每少一个岗位或一级人员的安全生产责任制，“双基”考核甩0.5分