预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共46页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023李沟矿业安全监测装置校验室管理制度范文大合辑李沟矿业安全监测装置校验室管理制度李沟矿业安全监测装置校验室管理制度第一条、校验人员必须经安全监测和通风,机电专业技术培训合格获得操作方式资格证书,方可展开操作方式。第二条、校验人员必须本着细致深入细致的态度,努力做到校验精确,及时,可信。第三条、校验人员必须按时上班,确保工作质量,严禁擅离职守,漏岗。第四条、校验室搭载两名技术员对传感器展开校验维修。第五条、及时作出备品备件计划,努力做到数量充裕,品种齐全。第六条、定期对井下装置展开涅槃调试,校验,各项技术指标符合规定,搞好调试,校验记录,7天一周期。第七条、安全装置入井前,必须按新产品说明书的建议,展开48小时通电运转,调试合格后方可以下井加装,不得不合格仪器下井采用。第八条、对不能合格仪器,以及须要除役的装置作出鉴别,列举目录,报领导核准除役。第九条、校验室不得毫无关系人员步入,否则,需经领导核准。第二十七节监控系统瓦斯超载报警的处理程序第一条、监控室值班人员由声光报警发送某一地点瓦斯浓度超载报警后,必须首先用电话汇报通风科,其次汇报调度室,最后汇报县煤炭局监控中心。汇报内容必须详尽表明报警地点、该地点瓦斯浓度,如果报警地点就是盾构则必须汇报局扇开停在传感器表明情况。第二条、通风科收到汇报后,立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全县丞员,详尽介绍该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施,即为暂停生产,阻断电源,撤走人员,由瓦斯员现场继续执行,并通告该区域瓦斯员和安全县丞员抵达报警地点。第三条、通风科作出上述相应措施后,汇报调度室,由调度室进一步明晰全面落实措施继续执行情况,坚决执行全面落实该措施。第四条、调度室收到监控室的汇报后必须通告通风科长,瓦斯队长至办公室著手处置瓦超载的问题,同时通告安检员抵达现场展开该地区的安全监督。第五条、通风科(瓦斯队)根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等,制订适当的处置措施。如果就是瓦斯员轻易可以处置,由该区域瓦斯员口头继续执行措施,立即著手处置;如果就是难以处置的,由通风科立即下井依照方案展开处置。第六条、瓦斯超载问题处理完毕后,由处置问题的瓦斯员或通风科人员汇报监控室和通风科长或瓦斯队长,汇报内容包含该区域瓦斯浓度,瓦斯超载的原因,瓦斯超载处置的措施。第七条、监控值班人员在瓦斯超载期间,紧密凝视瓦斯浓度变化规律。瓦期浓度上升至《安全规程》之下后,汇报通风科长和瓦斯队长。第八条、通风科长和瓦斯队长收到监控室和井下处置人员汇报后,确认其瓦斯浓度不超载汇报调度室,由调度室命令恢复正常生产,已经开始正常作业,该区域瓦斯员,安全县丞员,安检员同时恢复正常检查。第九条、由于传感器或分站故障至并使瓦斯报警,实行暂停生产、阻断电源,撤走人员后,瓦斯员,安检员电话继续执行通风科口头措施,现场监督瓦斯浓度和不安全隐患,现场由安全县丞员处置,如果处置没法,必须于24小时内更改该区域监控设施。第十条、不论何种瓦斯报警情况,监控值班人员汇报县煤炭局,汇报内容必须表明瓦斯超载原因和所实行的措施。第十一条、在瓦斯报警期间所有牵涉单位,必须搞好汇报和被汇报的各种记录和采取措施,以供检查。洗煤厂安全教育与培训制度第一章总则第一条为进一步强化安全培训工作,全面落实培训责任,加强培训力度,大力推进安全培训工作制度化、规范化,提升职工队伍安全技术素质。根据国家制订的《安全生产培训管理办法》(国家局第20号令)和《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》等,融合我厂实际,制订本办法。第二条安全培训遵从“管理、装备、培训相结合”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考拆分”的原则,秉持离岗安全培训和业余安全培训结合,充分发挥各级安全培训工作的促进作用,加强安全培训考核力度。第三条安全培训工作由各级党政主要领导负责管理,列入安全办公会议议事日程。各级党政领导就是安全培训的第一责任者,负责管理按照建议狠抓安全培训工作。第二章安全培训对象及形式第四条安全培训的主要形式就是:脱产培训、业余培训。脱产培训包含:公司下发的安全培训计划和各科室下发的培训计划,主要包含特种作业人员、安全生产管理人员、企业主要负责人、崭新工人、居住“三违”学习班人员和临时选定的脱产培训人员。业余培训主要形式就是全员安全培训的“每日一题”、“每周一课”、“每月一托福”。“每日一题”主要在班前十分钟展开培训,由本班组当值班组长负责人复习、授课,所谈内容必须针对当值的实际情况展开培训。“每周一课”培训订于周三,由车间的技术员负责管理复习、授课,授课必须针对本周本车间的实际情况展开培训。“每月一托福”在每月的最后一周的周三展开,考试由各科室主管、技术人员非政府考试,考试内容为本月就是指的“每日一题”的内容。第五条厂培训部门负责