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专业文档,欢迎下载!2023年源丰煤矿事故(或灾害)救援工作制度规范多篇合辑源丰煤矿事故(或灾害)救援工作制度源丰煤矿事故(或灾害)应急救援工作制度为及时处理煤矿轻、空难事件安全事故(或灾害),快速有效率的消解和掌控事态的发展,增加人员伤亡和财产损失,特制订源丰煤矿地面事故(或灾害)应急救援工作制度。一、为及时处理各类安全事故,增加事故损失,成立以矿主要领导为总指挥,各有关单位领导为成员的应急救援领导小组,融合全矿各类救援力量在内的应急救援中心,统一指挥、协同并分担全矿各类重大事故的救援工作。二、全矿根据安全生产实际,制订科学、新颖的事故应急救援预案。三、矿应急救援领导小组每月必须举行会议,根据季节变化,存有针对性的研究部署应急救援预案的实行情况。四、全矿各有关单位融合各自实际,对关键性危险源备案建档,展开定期检测、评估、监控,依据矿事故应急救援预案,制订本单位的事故应急救援预案,并非政府干部职工自学介绍掌控应急救援预案措施,定期展开考试。五、矿及各单位事故应急救援预案每年至少应当非政府一次演练活动,演练活动必须存有记录在案,以提升处理突发事件的能力。六、必须强化对应急救援器材、设备的管理,任何人严禁侵吞和损毁。七、出现重特大生产安全事故时,必须立即启动事故应急救援预案,各有关单位必须按照事故应急救援预案及时处置,避免因盲目救人而导致人员伤亡和财产损失不断扩大。八、事故出现后,有关单位领导及单位负责人在立即向调度室、安监处、地安科报告事故情况的同时,必须及时赶往事故现场,协同非政府应急救援工作,维护不好事故现场,并妥善解决善后工作,确保全矿平衡人与自然。“一通三严防”领导小组及其职责(新桥煤矿)“一通三严防”领导小组及其职责(新桥煤矿)为了对井下各作业场所的通风、严防瓦斯、防尘、防雷等管理工作展开有效率掌控,杜绝“一通三严防”事故,根据《煤矿安全规程》、《矿井通风安全质量标准化》以及集团公司有关制度,设立新桥煤矿“一通三严防”领导小组。一、设立“一通三严防”领导小组:组短:矿短副组长:总工程师成员:党委书记生产副矿长机电副矿长安全副矿长经营副矿长副总工程师纪委书记生产科科长机电科科长登机科科长调度室主任企管科科长供应科科长保卫科科长人劳科科长财务科科长监测监控中心主任及冶炼上开、机电、运输、通风区队负责人。领导小组办公室设于生产科,通风副总工程师担任办公室主任,办公室成员:生产科科长、生产科通风负责人、监测监控中心主任、通风队长。职责:(一)在副组长统一指挥下,负责管理做好“一通三严防”业务范围内的灾害防治工作;(二)负责管理“一通三严防”业务范围内的技术管理、安全管理;(三)负责管理贯彻落实上级“一通三严防”文件、指令、规定等;(四)负责管理监督检查“一通三严防”安全技术措施的全面落实及自查;(五)负责管理化解防治“一通三严防”事故所需人、财、物,确保现场须要;(六)负责管理非政府查案、分析“一通三严防”事故,制订具体内容防范措施;(七)负责管理矿井“一通三严防”质量标准化工作,非政府对“一通三严防”工作展开检查和问题自查全面落实的监督。机电设备、配件采用管理制度机电设备、配件采用管理制度一、设备管理1、各保护单位设立全职设备管理员,负责管理日常业务,设备的申领、派发、备案台账,并按月向队领导汇报全队设备情况。2、负责管理巴韦县的设备采用、追踪管理,努力做到帐、物、地点一致。每月向设备组汇报设备采用情况及更新大修计划。3、设备组管理员经常深入细致井下对各采用地点的设备,有权监督检查,对违背采用设备规定,对无故损毁设备明确提出50~200元行政处罚。4、设备的领用必须由设备管理员抱持帐、卡至机电科设备组办手续,由机电科设备组备案台帐,上图、牌板及微机。二、配件管理1、制订严苛的领料入库、派发相关手续全部备案科穴。2、五小材料除日常工作采用外,其余的全部集中管理,并办理领有用相关手续。3、油脂、螺丝的领用一律上开领有料单由分管队长、材料科短、分管矿长盖章方可生效派发。4、确保井下配件正常供应,以旧换新。5、精打细算确保月月不超出预算,样样存有结余。6、短缺配件必须及时严格执行,必要时写下报告,但严禁影响生产。7、每半年清查仓库二次,以每月领发库存单据为证,努力做到帐、物吻合。8、辨认出存有遗失浪费、看管疏于或损毁辅助工具仪表等必须很严处置。巡回检查制度巡回检查制度就是定时、定点、的定路线、的定内容、的定建议地对设备展开检查,掌握情况,记录数据,累积资料,维修保养机器,辨认出问题消除隐患,确保安全运转的一项关键制度。第1条当班人员必须定期按照巡回检查路线图,对设备深入细致地检查一次,将检查结果插入巡回检查记录簿内。第2条巡回检查内容:1.设备运转与否正常,各旋转运转部位存有有别响。2.各命令仪表(电流、电压、故障表明等)表明精确,