神宁集团白芨沟煤矿通风队工长、班长安全生产责任制例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿通风队工长、班长安全生产责任制例文大合集神宁集团白芨沟煤矿通风队工长、班长安全生产责任制第一条帮助本队副队长，继续执行不好局部通风、瓦斯管理、煤尘、通风设置构筑等各项管理制度。监督全面落实通风队本质安全管理体系继续执行情况，对当值工作中存有的危险源及时明确提出预防性意见，避免安全事故的出现。第二条对队领导精心安排的当值工作任务能率领本班组员工保质保量的顺利完成。第三条对自己所分管的工作必须努力做到心中有数，合理安排生产。第四条深入细致施工现场，负责管理检查安全，指导工作，介绍和掌控生产进展情况和工程质量。第五条帮助分管副队长强化劳动纪律管理，合理安排人力和物力，提升工作效率。天聚富源煤业调度会议制度天聚富源煤业调度会议制度1、调度会议时间为每日早7：30分后，无论节假日或双休日，均正常举行。2、各单位的副职和根据工作须要精心安排的其它人员，必须按时出席调度会议，例如因特定情况(例如因婚、丧、娶、嫁给告假歇息等)无法出席调度会议，必须派人参加，并向调度室告假，否则每次罚款100元。例如引发严重后果将自行处置。3、出席调度会人员严禁耽误，否则每次罚款50元。4、出席调度会人员严禁上开手机，严禁拒绝接受传话出外会议室，否则罚款50元。5、调度会议上讲话必须言简意明，根据次序讲话。6、所有出席调度会议人员必须严肃认真，对公司领导和业务处室精心安排的工作必须不讲条件继续执行，例如存有其它客观原因，会后自行协同，继续执行不妥当者，每次罚款100元。7、当日调度会议精神，各单位会后必须深入细致表达、全面落实，努力做到会上存有精心安排，会后存有全面落实。8、前一天调度会议上精心安排的工作，第二日调度会上各单位必须主动表明顺利完成情况，严禁谎报。否则，每条问题没全面落实罚款100元。乳化液泵站管理制度乳化液泵站管理制度（一）为强化乳化液泵站管理，确保工作面支架（柱）初撑力和工作阻力达至规程建议，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议，制订本制度。（二）乳化液的酿制、水质、韧度等，必须合乎有关建议，泵箱应设立自动给液装置，避免吸空。乳化液泵调定压力必须确保支架对顶板的初撑力符合要求。普通机采和炮改采工作面泵站出口压力严禁高于18MPa，综采工作面泵站出口压力严禁高于30MPa。（三）乳化液泵司机必须严苛按照乳化泵站操作规程展开操作方式，严苛履行职责岗位职责。交接班时，向接班人司机支付利息情况，并核对运转和交班记录。（四）乳化液泵站控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当加装在顶板完备、并无淋水的安全地点，如果无法躲避淋水时，必须得当遮挡；供液管路必须搬运整齐，确保送来液，回液通畅。（五）泵站运转过程中辨认出问题，应当及时与工作面联系，停在泵处置；维修、更改主要供液管路时应当停在泵，停用主管路截止阀，不许带压维修或更改各种液压元件。（六）泵站须要助威时，应当使用同一牌号、同一厂家生产的乳化油酿制乳化液，专桶专用，采用自动分体式液器配液。定期化验水质，确保配液用水洁净，符合规定。（七）乳化液泵站必须定期展开检查、检修、维修保养，搞好记录。神宁集团白芨沟煤矿技术改造工程办公室主任安全生产责任制第一条在矿长领导下策划技改筹办全面管理工作，协同不好各专业口之间的关系，非政府自学集团公司有关安全生产规章制度。第二条负责管理实行技改工程的安全管理及技术创新管理工作。第三条审查各类资金计划并监督全面落实。第四条负责管理全矿技术改造工程等施工非政府设计、安全施工、技术措施基本建设核定和全面落实，并非政府动工、竣工验收工作。第五条负责管理审查内外部合约的管理工作。第六条参予全矿质量体系和环境体系运转管理工作。第七条深入细致施工现场检查指导安全工作，及时消解质量安全隐患。第八条定期举行基础建设讨论会，分析基础建设安全生产形式，制订事故防范措施和办法。防爆设备入井检查制度防爆设备入井检查制度一、各井区必须存有经过培训后考试合格颁证的安全检查检查员，对入井前的防爆设备展开检查，合格后插入合格证后方可以入井采用。二、安全检查检查员，对库存的防爆设备都必须展开安全检查检查、并插入合格证以供夜间入井采用。三、安全检查检查员必须认真负责，工作一丝不苟，严禁私自减少安全检查标准。四、水泵的防爆设备的安全检查面，螺栓和弹簧垫圈齐全，出入线嘴、压线板、密封圈、挡板等，必须调集否则不容搞水泵。五、防爆设备进出厂，均需在《防爆设备进出厂记录本》上备案。朝川矿二井煤矿淹井废人制度煤矿淹井废人制度为有效率防治因暴雨洪水和矿井沥青引起煤矿事故灾难，根据有关法律、法规和《国务院办公厅关于进一步强化安全生产工作极力遏止轻特大事故的通告》的建议，及时撤走井下人员，特制订以下制度：一、创建防治引起煤矿事故灾