轨道线路检查维修制度(刘庄煤矿)例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！轨道线路检查维修制度(刘庄煤矿)例文多篇合集轨道线路检查维修制度(刘庄煤矿)轨道线路检查修理制度(刘庄煤矿)为强化运输轨道管理，做好轨道线路的检查、保护、维修保养工作，不断提升轨道的较完整水平，特制订本制度。1、对运输区所划归范围的轨道全部推行包干制，明确责任，全面落实任务。2、专门从事轨道定点人员必须经过技术培训，熟识本工种其经王奶贵的业务知识，达至熟练工技能。3、轨道定点推行“四的定”原则，即定定点人员，的定任务落实到人，的定制度做好日常保护，的定会议做好均衡生产。4、轨道定点人员必须各负其责，对所定点范围轨道成立保护责任牌，定点主要职责就是：纸盒修理，纸盒较完整，纸盒管理。5、定点责任人必须以计划预防性综合修理居多，对轨道展开一系列的修理工作，主要包含改线，拽水平，牛池湾，调整轨缝，圆顺曲线，较正道岔，推拉维修保养钢轨、轨枕，相连接零件，道床路基等。6、定点责任人根据轨道保护周期及轨道状况，提早向单位领导提出申请大修计划，包含大修内容及计划时间，以便单位合理非政府精心安排维修工作。7、定点责任人必须每月对道岔各部分状态展开检查。检查的重点就是轨距，方向，前后多寡，捣固程度，轨道接点错茬，排洪，马村枕头失灵等。根据检查结果做出修理计划报上级领导审核。8、定点责任人在对轨道保护时必须深入细致核对《轨道日常修理记录》;修理标准和质量必须达至《煤矿较窄轨铁道线路质量标准》及《煤矿较窄轨铁道道岔质量标准》中的规定。矿长跟值班制度矿长跟值守制度为认真落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和市政府文件精神，，以实际行动践行项目部安全管理主体地位，提升“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制订本制度。一、矿长每月下井不少于15次，其中值班不少于8次，每次不少于4小时，每月严肃查处“三违”人员不少于1人次，严肃查处安全隐患不少于10条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查全面落实领导干部下井值班作业制度的继续执行情况；(2)检查各项安全管理制度的全面落实情况及各级领导履行职责安全生产责任制情况；(3)检查“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的采用管理、安全培训工作的积极开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备瑕疵情况；(6)检查安全设施较完整状况。二、副矿级领导必须严格执行干部下井值班作业制度。井下作业场所每班必须存有1名副矿级领导下井值班作业，推行24小时不间断老爹安全检查。总工程师每月下井不少于15次，其中值班不少于12次，副矿长每月下井不少于20次，其中值班不少于18次，每次不少于4小时，每月每人严肃查处安全隐患不少于20条，严肃查处“三违”人员不少于1人次。副矿级领导下井值班作业的主要职责为：(1)负责管理监督检查当值安检员、瓦检员、队长、班组长等下井老爹管理人员按时上岗和特定工种上岗上岗情况，以及上述人员履行职责岗位安全生产责任制情况；（2)负责管理检查督促各项安全技术措施的全面落实，重点就是“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实；(3)负责管理当值关键性安全隐患的检查及全面落实自查，并将自查情况及时向上一班更替确切；(4)及时发现和处置“三违”人员；(5)负责管理对值班过程中经常出现的问题及时展开意见反馈，并通过制订措施、健全制度、全面落实人、财、物等不予化解；(6)负责管理检查和处置与安全生产有关的其它问题。矿级领导干部下井值班作业及展开安全检查必须深入细致核对《安全检查信息卡》，信息科负责管理矿级领导安全检查信息卡的收集整理，调度室创建矿级领导入井考核记录，对回去未成下井值班作业次数的，当月每少一次下井值班作业的扣分200元。回去未成严肃查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项行政处罚100元。榆家梁煤矿雷管使用管理实施细则榆家梁煤矿雷管采用管理实施细则为杜绝雷管等低危害杂物步入原煤及商品煤，确保我矿煤炭质量，保护和提高神华洁净煤品牌形象，根据《神东煤炭公司雷管采用管理办法（实施）》的有关规定，融合我矿生产及建设的具体情况，特制订本实施细则。第一条雷管供应：（一）各生产单位、外委施工单位在生产和矿井建设过程中所须要雷管，必须由公司物供中心驻矿供应站统一供应。（二）供应站必须存有专人负责管理雷管的派发和备案工作，创建雷管派发台帐，台帐内容必须包含领有用单位、时间、领有用数量及雷管编码。台帐保存期至少一年。（三）雷管编码可以确切辨别每一个雷管，供应站在派发雷管时不再对雷管展开任何标识。第二条雷管的申领和采用（一）各单位在申领和采用雷管过程中，必须严格遵守国家有关规定、严格遵守煤矿安全规程的有关规定及我矿有关规定。各单位采用雷管必须向供应站申领，严禁私自从其他渠道出售