2023掘进工作面巷道顶帮精细化管理制度规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023掘进工作面巷道顶帮精细化管理制度规范30篇掘进工作面巷道顶帮精细化管理制度盾构工作面巷道顶上帮忙精细化管理制度1、施工前，由老爹队长检查施工地点巷道顶上谭倩红山墙安全情况，辨认出问题及时处理，检查不妥当或不检查时，罚老爹队长200元分值。2、施工前，由班长继续执行“敲打帮忙问顶”制度，使用长度不大于2米的钎子，由外向里、从伏毛帮忙然后至拔剑山墙的顺序展开，敲打帮忙问顶不全盘或没有继续执行敲打帮忙问顶时，罚老爹队长200元分值。3、施工前，由班长精心安排专人检查临时掘进采用情况，保证临时掘进规格质量、数量、边线合乎规程措施建议，没按措施建议采用临时掘进的罚检查人200元分值。4、施工中强化顶上帮忙管理，不得空顶、觑帮忙、空肩窝。每辨认出一行政处罚责任人200元分值。5、架棚掘进时，顶板碎裂极易凿冒著或托顶煤施工时，在紧邻拔剑第一架棚梁上以大于巷道坡度15o的角度增打密集全面性锚杆（全系列锚锚杆φ18mm×2400mm，间距300mm）或木撞到圆孔（短×薄×阔=1500mm×70mm×50mm，间距300mm）展开掘进。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。6、挖出腿窝柏树棚腿前，两帮必须先用金属网、搪材棍等Montmartin帮忙、顶上，避免片（掉）矸石伤人，并设专人观测顶上帮忙，辨认出问题及时废人。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。7、施工中，老爹队长或班长应当精心安排专人整理材料，清扫杂物，保证后路通畅，未按规定全面落实的罚责任人200元分值。盾构系统2008年元月抽放队安全员岗位责任制抽放队安全员岗位责任制㈠、工作职责1、班组管理人员加强团结，互相沟通交流。遵从值守队干和现场队干及大班长统一指挥，强化自身安全科学知识自学，不断提升自己，与时俱进。2、积极主动帮助小班长做好各项工程质量，严苛把规程措施、安全质量管理制度全面落实至现场。3、严苛严格执行现场各项工程质量的自查，强化修理，规范员工劳动犯罪行为，保证现场安全生产。4、强化班组管理，团结一致社会各界员工积极开展好队信访部门的各项工作，搞好员工思想工作，确保班组队伍平衡。5、帮助安全副队长、做好工程质量，确保班组安全，工程质量长期超过优良Fanjeaux。6、班组杜绝轻伤以上事故，重伤不逊于指标，搞好临时信访部门任务。㈡、工作关系行政轻易领导为分管队队长。处置不好班组间关系，充分发挥特雷隆班组员工的工作积极性。二、岗位建议1、具备初中文化水平以上。2、具备一定的非政府能力和管理能力。3、熟识现场4、具备一定的语言表达能力和理解能力。抽放队堵孔工岗位责任制抽放队堵孔工岗位责任制㈠、工作职责1、严苛按本工种操作规程和工作标准继续执行。2、负责管理保质保量按时顺利完成队精心安排的堵孔工作任务，保证矿井抽放系统的正常运转。3、确保抽放钻孔的堵塞、GT5516SBB质量，顺利完成矿井瓦斯抽放率为。4、负责管理灌浆机的通常故障处置和修理。5、负责管理封孔机及控制器的迁址运输工作。6、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。㈡、工作关系1、轻易上级为堵孔班班长。2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。二、岗位建议1、具备初中及以上文化和“一通三严防”有关专业知识。2、熟识企业管理科学知识和工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。丰城矿务局瓦斯监控联网系统运行管理制度丰城矿务局瓦斯监控联网系统运转管理制度一、为保证全局煤矿瓦斯监控联网系统正常运转，特制订本制度。二、瓦斯监控联网系统的技术建议1.全局各煤矿端的实时向局联网中心传输监控数据。2.局调度室的监控电脑实时表明全局各煤矿端的上载的监控数据。3.局有关领导、局安全生产处（室）的办公电脑实时查阅全局各煤矿端的监控数据。4.联网系统具有瓦斯超载短信预警功能，短信预警按3级模式设置，分级传送报警信息。5.联网软件界面具有全局各煤矿端的实时数据列表表明、测点历史数据查阅、测点历史数据曲线表明、报警统计数据查阅等功能。6.局联网中心数据采集和WEB公布服务器具有实时留存全局各煤矿端的上载的监控数据，数据备份3个月以上等功能。三、瓦斯监控联网系统管理范围1.局通风处（1）负责管理机房内联网系统的数据采集和WEB公布服务器、短信预警控制器、交换机、工控机、数传路由控制器、UPS电源等设备的保护和管理工作。（2）负责管理瓦斯超载短信预警系统可信运转及有关工作。（3）协同化解煤矿端的、局联网中心对瓦斯监控联网系统及设备在运转过程中碰到的问题。（4）负责管理机房内瓦斯监控联网系统的机柜钥匙看管工作。2.局生产处（1）负责管理局调度室内的监控电脑、联网专线等设备的保护和管理工作。（2）负责管理严格执行局调度员对瓦斯监控联网系统运转搞好24小时值班工作。3.煤矿端的（1）负责管理本矿联网主机、数传