计划管理制度（矿山救护大队）例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！计划管理制度（矿山救护大队）例文大合辑计划管理制度（矿山救护大队）计划管理制度(矿山急救大队)一、急救大队计划管理应当根据本队的实际情况，努力做到：大队年存有计划，季、月存有精心安排,并存有年、季、月工作总结，月存有工作流程，中队月存有工作与自学日程表。二、计划内容包含：队伍建设，培训和教育，技术装备管理，矿井防治检查，内务管理，战备管理、军事演习训练，设备修理与添置等。三、添置仪器装备和配件必须事先明确提出书面计划报主管领导审核。四、固定资产修理。固定资产修理应当明确提出书面计划，缴大队行政会议研究同意，并呈报公司分管领导审核。五、在制订计划时必须深入细致搞好调查研究工作，把计划与自身实际、市场调查、工作须要有机地融合出来，尽量消除资金浪费、库存积压现象。六、制订的各项工作计划必须存有针对性和可操作性，防止盲目性。七、各项工作计划必须突出重点、难点和热点，必须与上级的建议和具体内容工作任务紧密结合，重点注重队伍的建设和战斗力提升、装备水平的提升、管理水平的提升上。八、各中、小队必须按照大队的计划制订本队的实行计划和全面落实措施，努力做到责任、任务落实到人，全面落实至每项具体内容计划中。九、对计划的继续执行情况必须按阶段、按建议，及时展开全面总结，找到存有的问题和工作中的严重不足，制订改良措施。碾焉煤矿“一岗双责”安全生产责任制度汇编碾压矣煤矿“一岗双责”安全生产责任制度编订第一章总则第一条为强化煤矿安全生产管理，明晰安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规建议，融合煤矿的生产经营实际，制订本制度。第二条安全生产推行“一岗双责”制度(一岗双责制度：就是所指我科室各级领导、各有关部门不仅必须顺利完成本职范围内的业务工作，同时分担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责管理”的原则履行职责安全生产职责)。煤矿推行安全生产岗位责任制度，秉持谁在岗谁负责管理、谁主管谁负责管理的原则;秉持责任明晰，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则;秉持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。第三条通过层层签定《安全生产责任书》的形式，明晰煤矿各单位、各层级的安全生产责任。第四条煤矿及所属各单位行政副职就是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作正数全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产正数轻易领导责任。第五条煤矿全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责管理，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条煤矿全体管理人员除应当履行职责本规定的安全职责外，还应当顺利完成煤矿精心安排的其它安全生产工作。第二章矿级领导安全生产责任管理制度第七条矿长责任制度1、负责管理全矿管理工作，对安全工作正数全面责任，就是安全生产的第一责任者。2、负责管理认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。3、负责管理对总公司下发的有关安全生产同意及防治重大事故出现的防范措施的贯彻执行。4、负责管理非政府全面落实矿井灾害防治处置计划，非政府领导防洪、杀毒、防暑降温等工作。5、负责管理每月举行一次矿务会议，研究化解安全、生产建设、经营管理等方面的关键性问题。6、负责管理审查各队、科每月的安全讲话稿，及当月工作总结和下月工作计划。7、负责管理每月举行一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并确保全面落实。8、负责管理非政府、领导全矿性的安全质量小检查，对揭发的不能安全隐患问题必须非政府有关副矿长及职能部门、生产单位、实行“四的定”的办法展开处置，逾期不化解必须查案领导责任。9、负责管理体制改革、干部选任、人事调配及调整工资等工作。10、领导负责管理非政府基本建设安全生产的年度计划及长远规划，并非政府实行。11、狠抓工人的技术培训和职业身心健康培训，不断提升职工队伍综合素质。12、亲临现场，非政府领导事故救治和查案分析处置工作。13、负责管理安全资金的足额妥当，并不予合理采用。14、负责管理非政府安全质量标准化的大力开展工作，每月三次全矿安全质量标准化小检查，以及考核评分工作。第八条生产副矿长安全生产责任制度1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有没有安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。2、主管安全质量、井巷修理、文明建设工作。3、对分管业务范围内的安全生产、工程质量正数全面责任，对矿长负责管理，矿井文明生产第一负责人。4、在统一指挥生产的同时，首先必须调度统一指挥安全工作。5、亲自招集策划各区、队及有关科室，研究生产中存有的问题与簿强环节，并检查全面落实。6、负责管理非政府领导所分管业务范围内的安全质量小检查，存有计划地化解安全生产上的关键问题，逐步同时实现文明生产。7、负责管理非政府