2023年西山煤业安全指挥中心监控系统网络运行管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年西山煤业安全指挥中心监控系统网络运行管理制度范文大合辑西山煤业安全指挥中心监控系统网络运行管理制度西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度地面中心站必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控表明的各种信息，详尽记录系统的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印安全监控日报表，报矿指挥中心负责人校对。系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告矿井安全指挥中心，查明原因，并按规定程序及时刊出一级网络中心。处理结果应当记录备案。监控人员收到报警、断电信息后，应立即向矿安全指挥中心值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电时撤走人员，处理过程应当记录备案。当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其它区域时，中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。网络中心必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控测控数据，录入煤矿上载的隐患处置情况，发现异常情况必须详尽查阅，按规定展开处置。核对运行日志，列印报警信息日报表，报指挥中心值守领导校对。联网网络中心值班人员辨认出煤矿瓦斯超载报警、馈电状态异常情况等必须通告煤矿核查情况，按应急预案展开处置。煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下发处理意见，处置情况记录备案，呈报值守领导。网络中心每月应付瓦斯超载情况展开汇总分析，报当地煤炭行业主管部门和煤矿安全监察分局。李沟矿业保卫科值班制度李沟矿业保卫科值守制度1、推行每日24小时值守制，捍卫干部必须轮流在单位住勤值守，严禁觑时缺位，严禁擅离职守。2、值班人员必须坚守岗位，严禁擅离职守。3、值班人员负责管理招待报案、投诉、投案自首和到访人员，必须深入细致搞好记录，努力做到果断处置，无法及时处理应当搞好转交相关手续，严禁扯皮婉拒。4、出现案件、事故等紧急情况，必须立即报告上级公安机关和单位领导，搞好现场维护工作，严禁晚点战机。5、值守期间，不得饮酒、打扑克、戏耍。6、负责管理报警设施的采用检查，确保其处在较好工作状态，突遇存有报警，必须按出现案件果断处置。销售部奖金分配方案销售部奖金分配方案总则为规范部门管理，提升工作积极性和工作效率，确保各项工作顺利进行，逐步同时实现管理规范化、标准化，真正努力做到公平、公正，按劳取酬，特制订本办法。适用范围本办法适用于于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。分配原则按照“各天下所职、按效分配”的原则，对员工所在岗位的工作业绩展开考核，并将考核与奖金挂勾，并使奖金分配真正充分发挥其在部门管理中的调节作用，并使职工践行奋发向上的进取精神，二要调动职工的积极性，充分发挥大家的创造性。分配程序每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下发，本部门根据月度经济责任制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。分配顺利完成后，由部门负责人审查盖章，呈报人力资源部门。考核办法依据人力资源部门核定的奖金，留出奖金总额的30％展开考核，其余做为基本奖金。分配细则所有人员达至建议执勤天数，并无旷工、耽误、旷工现象，并无关键性工作失误的，原则上可以领到基本奖金。例如发生关键性工作失误，自行考核。在基本奖金的基础上，加之部门和专业的考核奖金形成每位员工的月奖。基本奖金的计算方法参考公司人力资源部制订的有关制度条款。考核奖金的考核范围：月度工作计划顺利完成的及时性；工作任务的顺利完成质量；培训考核成绩；日常工作顺利完成的及时性及顺利完成质量；违背部门其他规定的；各专业的考核部门或专业嘉奖：工作业绩注重的；合理化建议奖；奖罚按照《销售部经济责任制考核办法》所规定的内容，根据月度考核结果，对考核奖金部分展开二次分配。其他规定1、本办法经销售部全体员工探讨通过后已经开始继续执行。2、本分配办法最终表述归属于销售部，如有和公司考核制度相冲突，以公司制度为依据。班组长随班制度班组长随班制度一、班组长在随班工作中，必须秉持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻继续执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和严格执行本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责管理，对工人的安全负责管理。二、根据我队每日生产及日常工作精心安排，由当日当班组长协同值守队长策划，举行适当班前、班后会议，并设专人记录。三、班前会必须具体内容分配当日生产任务，将具体内容工作落实到人头，努力做到分工明晰，责任全面落实。四、根据当日生产情况，班前会必须自学适当的规程、措施