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专业文档,欢迎下载!设备包机制度规范多篇合集设备包机制度为了强化碱沟煤矿的设备管理,明确责任,调动职工的积极性,严格执行区队管理不好设备,保证设备的安全运转,努力做到各种设备都存有专人管理,专人采用,融合本矿实际,特制订设备纸盒机制1.非政府机构:副组长:机电矿长副组长:机电副总、设备筹办主任成员:基层各单位行政一把手及机电队长和机电技术员2.设备包机制度及考核办法设备纸盒机制就是生产责任制的一种基本形式,彰显责、权、利结合。它就是把机电设备交予纸盒机组负责管理,采用和保护(包含他们力所能及的设备维修)并使纸盒机组的成员真正沦为主人。2.1.纸盒机组由区、队所属各主提高,主排水泵,主扇风机,甩风机,锅炉房,地面变电所,井下变电所,综采、综掘所属矿井,盾构,运输机械,电器为单位的各班司机(运转人员)和保护人员共同组成。每组选副组长一名,负责管理协调组内工作。各区队所有设备及电器必须由修理组分Angular个人,并摆不好责任牌以全面落实责任,设备及电器上遗失或不摆包机责任牌的,对设备采用单位判处300-500元罚款。sTt企业管理学习网2.2.纸盒机组职责:2.2.1.“纸盒机制”即为纸盒运转、纸盒修理、纸盒检修,并使设备操作方式人员努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得设备性能、懂得设备管理),“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以推论和处置事故),不断提升操作方式人员、维修工和机电干部的业务水平和技术素质。2.2.2.纸盒机组推行设备“五包机制”:①纸盒生产执勤;②纸盒安全经济运转;③纸盒设备较完整;④纸盒电力和材料消耗;⑤纸盒文明卫生。2.2.3.各单位必须设立适当的纸盒机组,纸盒机组可以按单台设备、系统机组为单位,由各班操作方式人员和保护人员共同组成。小组内部必须存有明确分工,每一台设备、每一条电缆、每一条管线、每一个安全防护装置及每一段环境卫生都全面落实至每个成员,努力做到“岗位紧固、分工定点、转让一天两天、责任至人”。2.2.4.各包机组成员对所统辖范围内的设备认真负责展开检修,辨认出问题必须及时展开修理、调整、修整、更改以确保设备较完整正常动转3.纸盒机组权力:3.1.对设备及其附属设备和附件、工具等负责管理看管;3.2.不合乎操作规程和交接班制度的命令,可以拒绝执行;3.3.加装检修后不合乎质量标准时,可以婉拒接管;3.4.不合乎质量标准的油脂,可以婉拒采用。4.各包机人对所分管的设备按该设备马步军图表必须展开巡回检查,每班对自己所分管的设备最少必须县丞三次,辨认出问题及时处理。夜间发生非突发性问题必须人抢险,包机人必到场抢险。并深入细致做好记录,核对记录时,双方必须深入细致,字迹必须工整、准确,内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。5.修理设备时必须停水并摆上检修牌,违者每次罚款200元。6.修理干活活后维修工必须非政府人员清扫不好现场,否则一次罚款50元。7.在设备运转中,每存有一处跑冒滴漏罚值班人或包机人100元。8.交接班时,更替双方将检查过程中辨认出的问题逐项记录,对遗留问题经验收后,全面落实清责任。首先处置下班的遗留问题,例如属于设备问题,应当通告检修工处置。按规定履行职责交接班相关手续,核对记录时,双方必须深入细致,字迹必须工整、准确,内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。sTt企业管理学习网接班人司机向区队值班室汇报后,准备工作上岗作业。9.所有传动设备的轴承、轴瓦以及轴头,凡因缺油导致损毁罚包机人100元/处。10.备品备件不及时,影响生产一次甩责任人200元。11.凡因套管螺丝发生问题而引致设备损毁罚包机人100-300元。12.焚毁电机每1Kw罚款30元,对包机人处在总罚款10%的罚款。13.因电器原因电机停水影响生产每次罚款100元。14.所有保护装置必须较完整,否则辨认出一次甩200元,导致事故减轻行政处罚。15.对神宁集团白芨沟煤矿调度技术员安全生产责任制第一条在调度主任的领导下,对调度安全技术工作正数具体内容责任。第二条严苛审核各种规程、措施,把不好调度生产的安全审核第一关。第三条对在检查中揭发的安全隐患,现场严格执行全面落实自查,并及时通告有关部门。第四条经常深入细致井下,熟识现场情况,收集整理有关安全生产方面的资料,并展开总结分析,对生产趋势明确提出预见性的建议。第五条收集整理调度室室内各种文件及安全技术资料和有关资料。第六条及时顺利完成调度主任交予的各项工作任务。洗煤厂安全办公会议制度为进一步强化安全管理,完善安全制度,根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《焦化企业安全生产管理制度规定》中的有关建议,融合我洗煤厂实际,制订安全办公会制度,规定如下:一、安全办公会议举行周期1、每周举行一次