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专业文档,欢迎下载!2023电缆安全管理制度规范多篇合辑电缆安全管理制度电缆管理制度一、各单位申领电缆时,提早向材料小组提出申请,并将所须要电缆的型号、规格、长度和加装负荷等核对在申请单上。材料小组依据机修厂内电缆库存情况办理派发相关手续。申领崭新电缆后应当先至机修厂编号科穴再下井。二、电缆的管理、运行和维护1、电缆使用谁采用谁管理、谁保护、谁看管的原则。2、电缆的铺设、运转及保护必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿井下电缆加装、运转、修理管理工作细则》中的有关规定。特定情况下存有机电科具体内容制订标准继续执行。对铺设不合格段每处罚款50元。3、各单位铺设电缆后由机电科展开环评,凡环评不合格处,采用单位必须立即自查。4、生产过程中须要受让转交电缆时,在转交单位具有转交条件的情况下提出申请,经机电科、材料小组、更替双方至现场展开环评。5、环评过程中辨认出的问题,由机电科印发自查单,转交单位负责管理自查。凡是矿上精心安排办理更替环评,无故没者,罚款50~100元;凡是不按时办理转交相关手续的,罚款50~100元。6、凡井下撤掉不必的电缆,必须在3天内上缴机修厂,并办理废帐相关手续,否则每延后一天罚款50天。7、凡更改采用地点的,必须至材料小组办理手续,否则每辨认出一处罚款50元。8、对井下无人采用、无人管理的地点,凡少于10天以上的,原采用单位必须向机电科、材料小组汇报,并向矿提出申请,由机电科、材料小组精心安排撤去或转交其他单位管理。9、任何单位和个人施工时都存有义务防水不好周围的电缆,不得擦浆料全面覆盖电缆及受损电缆,每辨认出一处,给与施工单位50~100元的罚款。10、橡套电缆加固必须使用硫化热补或同等效能的冷补。模具等必须拆下,热补端不得缝合,否则按失爆论处。11、各单位不得放置闲置电缆。应当将电缆取走机修厂库房。库房应当维持通风较好、潮湿。严禁将电缆室外堆满。12、在用橡套电缆存有以下情况之一时,不许下井采用。⑴绝缘不合格;⑵线芯绝缘渗漏老化;⑶电缆护套渗漏老化或损坏;⑷线芯与绝缘层发生轻微接合,导电线芯脱落;⑸电缆上接点数量较多,100m内少于4个,并且接点间距都大于15m。13、各单位对分管、采用、施工范围内的电缆负责管理,自出库之时起至对电缆全程负责管理,发生遗失、缺乏、切断电缆现象时按照下列条款展开行政处罚。⑴划伤、炮崩电缆每处罚款50-100元。由此导致事故的,严谨追责有关人员的责任。⑵擅自切断电缆对责任单位罚款1000元,对责任人罚款100元。⑶电缆遗失或缺乏及损毁电缆按照实际数量原值的二倍索赔。机电调度员交接班制度第1条值守调度员在上班之前,对当值安全生产情况展开记录和总结,核对交接班记录本。第2条当值出现的主要问题应当将处理结果做好记录,巨集的事情及未解决的问题必须详尽交班,具体内容努力做到“六支付利息”:一就是支付利息当值安全生产情况,并表明原因。二就是支付利息重点工程进度情况。三就是支付利息自动化设备的运转情况。四就是支付利息领导命令、上级通告、通报的贯彻落实情况。五就是支付利息正在处置和等候处置工作的详细情况。六就是支付利息下一班生产任务预计和可能将发生的问题。第3条接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交的工作情况,认真查阅调度日志和其他方面的记录,并在交接班本上盖章。第4条凡违背交接班制度的,按影响生产或工作的酌定程度,对责任者展开100元以上的罚款处置。完善和改进工作流程(2021)1、辨认出安全生产制度和措施不适合的条款规定,无法充分反映矿井实际情况和无法有效率避免安全生产事故出现时应及时展开修改;安全生产工作目标、指标无法顺利完成的单位和个人必须查明原因,根据实际情况展开行政处罚,并适度调整指标。2、针对考核中制止与预防措施的建议,应当制订具体内容的实施方案并不予维持,持续改良绩效考核制度,不断减少、掌控或消解各类安全风险和危害。3、技术矿长对绩效测评工作全面负责管理。测评工作构成书面报告,并将结果向所有部门和从业人员通报,做为年度考核的重要依据。通过评估与分析,辨认出安全生产管理过程中的责任履行职责、系统运转、检查监控、隐患自查、考核考核等方面存有的问题,由安全生产管理领导小组讨论明确提出制止和防治的管理方案,并列入下一周期的安全工作实行计划中。煤矿电缆管理补充办法煤矿电缆管理补足办法为了增加矿成本Hardoi,充分发挥现有电缆的促进作用,现对矿上电缆管理制订补足办法如下:一、旧有电缆的派发电缆派发由生产部机电组电缆专管人开票,一式三份,生产部留一份存根,一份由电缆领有用单位留存,一份由供销公司电缆派发员留存,电缆领用由采用单位材料员持生产部开的票据,从供销公司申领。并建议生产部、供销公司都必须创建详尽的台帐,台帐应当包含采用单位、采用地点、长度、横截面、用途、领有用时间。二、崭新电缆的派