水害隐患排查制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！水害隐患排查制度范文大合辑水害隐患排查制度水害隐患排查制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，及时消解矿井水害隐患，避免水害事故出现，特创建水害隐患排查制度。按照“安全第一、预防为主”的原则，非政府水害隐患排查；各职能部门对水害隐患排查工作展开监督检查。矿长对水害隐患排查全面负责管理。各分管副矿长负责管理非政府分管范围内的水害隐患排查；矿井各队队长负责管理实行本队职责范围内的水害隐患排查。矿井水害隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致水害的隐患。1）、按水害隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级：A级：难度小，矿无能为力，须由上级化解的隐患。B级：难度很大，队上无能为力，须由矿化解的隐患。C级：由队、业务部门必须化解的隐患。2）、按水害隐患的种类分后：地表水、孔隙水、裂隙水、岩溶水、老空水、脱落结构水、失陷柱水、钻孔水、顶板水、底板水等4、水害隐患的证实与呈报。在其日常安全检查的基础上，每月非政府一次矿井水害隐患等级的证实。按级别和类别每月逐级呈报：A类水害隐患队报矿，矿收到水害隐患报告后由主管领导及职能办公室制订整改措施，直到水害隐患自查顺利完成。B类、c类水害隐患，由各分管责任人制定措施，限期自查顺利完成。5、水害隐患的自查。水害隐患的自查贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则矿长全面负责管理：分管副矿长非政府各区队展开水害隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实，资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。6、水害隐患的管理。矿长负责管理水害隐患的综合管理。监督检查水害隐患的自查，负责管理水害隐患的统计数据和报告，按照统一报表列入计算机管理。7、秉持不安全不生产的原则。对于存有水害隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施的，严禁生产。8、因水害隐患自查不全面落实，引致事故出现，在水害隐患排查责任内证实事故的责任者。机电一队队长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）机电一队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)对本单位管理范围内的瓦斯预防工作负责管理。一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。二、对生产管理范围内的电气、机械设备产生的点燃火源负责管理。三、对生产管理范围内的瓦斯预防设施管理负责管理。四、对本单位人员导致瓦斯预防设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案工作。五、对排放量瓦斯工作过程中安全停在供电负责管理。六、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。七、负责管理主要通风机正常运转，确保井下生产所须要风量。煤矿集团公司准军事化管理实施细则煤矿集团公司准军事化管理实施细则为进一步加强集团管控，贯彻落实公司四届二次职代会精神，提升干部员工整体素质，进一步增强公司各单位执行力，根据《金鼎公司准军事化管理实施方案》建议，制订公司准军事化管理实施细则如下：一、准军事化管理指导思想以公司发展战略为指向，秉持以人为本，自学先进经验军队管理模式和经验，以军人的勤政纪律培育员工的自觉犯罪行为，以军人的井然有序风纪培育员工的作业习惯，以军人的坚强意志培育员工的坚韧品格，以军人的团结一致精神培育员工的团队意识，以军人的报国之心培育员工的企业责任感，进一步提高员工的执行力和现场力，构筑具备金鼎特色的企业文化价值理念，通过内弱素质，外树形象，持续提高公司整体管理水平，促进集团公司同时实现挺进“世界500弱”的宏伟目标。二、准军事化管理基本原则(一)循序渐进原则。准军事化管理就是一个长期的系统教育、艰辛磨练、自觉培养和逐步累积的过程，必须秉持总体规划，分步实行，由浅入深，循序渐进的原则。(二)注重实效原则。准军事化管理的灵魂就是TDATE2007戒虚，实行准军事化管理要学其灵魂和精髓，力戒“一阵风”的形式主义和有名无实的表面文章，秉持全过程重实效、谈成效、求实效、见到成效。(三)规范从细、标准从严原则。在制度的制定和全面落实过程中要注重一个“汪”字，着眼一个“粗”字，逐步完善公司准军事化管理制度体系，努力做到凡事有章可循，凡事有人负责管理，凡事有据可查，凡事有人汇报，凡事有人督查、凡事有人考核。(四)GFDL并举原则。秉持承继与技术创新结合，在承继和弘扬杰出管理理念、管理制度的基础上，进一步资源整合萃取构成一整套规范、健全、系统、新颖、可操作性弱的准军事化制度，建立健全督查、考核、奖惩体系，保证各项管理制度全面落实妥当。(五)合力促进原则。准军事化管理牵涉层面甚广，标准建议低，管理内容多，必须秉持党政统一领导，有关部门协同协调，党政工团齐抓共管的工作格局，为实行准军事化管理提供更多勇敢的非政府确保。三、设立准军事化管理实行领导组副组长：董事长、党委书记、总经理副组长：其他公司领导成员：各单位负责人为了保证准军事