通风科便携式、瓦检仪管理与发放制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！通风科便携式、瓦检仪管理与发放制度规范三十篇通风科便携式、瓦检仪管理与发放制度通风科便携式、瓦检仪管理与派发制度1、监控仪器仪表检测人员由通风科管理。2、便携式瓦检仪推行紧固派发、分散展开电池、振动工作。3、在采用过程中，辨认出仪器存有故障时班后及时向仪器派发人员充分反映，必须及时调校。4、通风科每月对风仪器的采用修理派发校正情况展开一次抽查，抽查率为不高于10%，辨认出问题及时化解，并详尽记录。5、便携式瓦检仪每天下井时用1%标准气样验示值报警点零位，每7天必须对甲烷传感器便携式报警仪展开标准气体校验并按规定核对记录，其误差远远超过规定时不得派发。6、便携式瓦检仪投入使用前必须展开每年一次的测验工作，不合格的仪器及时意见反馈厂家。7、校验人员每月必须将便携式报警仪甲烷传感器的采用情况、校验情况及时充分反映至主管单位。8、通风科根据各种仪器仪表展开检查后，针对存有问题做出有关的处理意见。机电动力科管理制度汇编机电动力科工作职责一、强化安全管理工作1.歼灭机电重伤以上事故。2.歼灭关键性机电事故和机电责任事故。3.歼灭电气失爆和轻微的机电“三违”。4.由主任负责管理每月举行一次安全讨论会，重点化解全矿安全生产工作中存有的问题，表达上级有关安全生产方面的文件规定。5.认真执行机电事故隐患排查制度，各队技术队长负责管理在每月底将事故隐患排查报机电动力科。6.强化对大型设备的安全管理。大型设备安全保护装置的检查保护必须落实到人头，确保在任何情况下可信动作，必须定期对大型设备司机和值班员现场演示事故军事演习，提升大型设备司机的应变能力，保证大型设备安全正常运转。7.加强安全供电管理，地面变电室、井下变电所继续执行定期检修制度，地面大型设备机房继续执行定期测温制度，高压、扰动供电线路继续执行巡回检查，以确保设备和线路安全可靠运转。8.出现机电事故后，机电动力科要快速非政府人员展开处置，主要领导必须亲临现场统一指挥，尽量增大事故影响范围，增加事故影响时间。事后必须非政府对事故的查案、分析、处置，并搞好记录，不得谎报事故怨家的现象出现。9.机电动力科所有人员不得班中饮酒。二、做好生产服务管理工作1.本着“面向生产、服务一线”的宗旨，按照矿下发的原煤产量，盾构进尺;精心组织不好机电设备管理及指导服务工作。2.根据生产，盾构工作面的贯通任务，负责管理搞好全矿设备的选型、定货、验货、加装采用、保护检修和除役等更新工作。3.搞好全矿设备、配件、材料的定货、出售、质量环评和采用工作，并搞好各项资金的全面落实，对因设备、配件、材料质量引致的机电事故负责管理。4.搞好供电工作，从供电设计，负荷更改至维护整定负全面责任。5.对全矿井下电气设备、五小电器、电缆的安全检查性能展开监督检查，严格执行全矿各队组提升设备主硅，歼灭电气失爆。6.在全矿确保生产的前提下，做好全矿的机电检修工作，努力做到存有计划地停水检修，并确保检修质量。7.搞好全系列矿主扇管理工作和井下供水工作，为“一通三严防”提供更多可信的水源，保证井下通风。8.确保全系列矿井下生产过程中设备、配件以及生产急需件的检修、机加工工作。三、加强经营管理工作1.做好全矿设备、配件、材料等资金的均衡工作，合理采用物资储备资金，大力推进资金周转，减少资金占用，力求顺利完成矿下发的指标。2.搞好内部核算工作，对全矿影响很大的综采设备检修费和配件消耗，电力成本材料及科配件，材料消耗展开针对性分析，顺利完成矿下发的有关经济技术指标。3.合理资金投入设备、配件、材料，严格执行定额供应，设备配件、材料的交旧领新制度，严格控制排在生产资金投入，增加闲置设备配件的储备资金占用。4.强化设备、配件、材料在采用过程中的管理力度。凡因残暴操作方式引致设备、配件损毁，对轻易责任者必须展开有关行政处罚，并必须追责当事人责任，增加因残暴操作方式引致设备导致不理应的经济损失。5.搞好各种设备、材料、配件的帐、卡及报表。四、做好机电质量合格工作1.秉持培训、装备相结合的原则，努力实现技术创新和装备技术创新。2.以强化机电现场管理为基础，以规范人的操作方式犯罪行为为显然，以健全各级岗位责任制为重点，以设备纸盒机组竞赛为手段，按照矿制订的机电质量标准化对全矿机电工作展开检查、评选、总结。瓦斯信息传输管理制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测监控信息传输系统平衡、可信、正常运转，充分发挥系统的安全确保促进作用。2、保证监控系统的网络设备的正常运转，传达真空有效率的安全数据。3、系统发生故障必须立即向矿分管领导报告，少于1小时向县局主管部门报告，少于4小时向市局主管部门报告，少于8小时向省厅主管部门报告。4、各有关部门收到报告后必须按照有关规定立即采取措施展开处置，保证瓦斯信息能正常传输。5、监控队对监测系统的运转情况分面管理，负责管理