长虹煤业抽放系统巡回检查制度范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！长虹煤业抽放系统巡回检查制度范文30篇长虹煤业抽放系统巡回检查制度长虹煤业抽放系统巡回检查制度1目的为了确保抽放系统的正常运转，特制订本制度。2适用范围本制度适用于于防突科、防突队对瓦斯抽放系统巡回检查管理。3职责3.1防突队全面落实本制度。3.2防突科、安全科监督防突队全面落实。4内容4.1防突队分管干部就是巡回检查的主要责任人，负责管理非政府巡查及创建巡查记录台帐。4.2每次巡查前，巡查人员应当拎胶管、铁丝、钳子等工具，分管干部或班组长现场非政府巡查，处置揭发的问题。4.3巡查人员每天检查一次抽放主管路，检查管路与否开裂、漏气，管内与否存有积水，检查抽放东站管路与否存有困局、漏气。4.4巡查人员每天应当检查抽放管路上各处的抽水器，检查其性能与否较完整，附近是不是泄漏瓦斯，对人工抽水器，必须及时抽水。4.5巡查人员每旬应当检查一次抽放管路上各阀门，检查阀门与否有效率不好用，若想全然停用，可以关上。4.6巡查人员每旬应当检查抽放管及上的孔板断路器和测压嘴与否较完整。4.7抽放参数测试工每周应测一次干支管瓦斯抽放浓度、负压、压差。4.8泵站机修工每班应付防回气、严防淬火、严防核爆安全装置的性能检查一次，井上、下抽放泵站的机修工每班应当检查几次抽放泵的运转与否正常。煤矿廉洁从业相关规定煤矿清正廉洁从业人员有关规定为打造出本质型、新机制型廉政物管体系，杜绝一切内外部非正常因素阻碍，保证内控机制的有效率运转，根据集龙门煤业公司有关规定，特制订本规定：一、不得任何人利用职务上的便捷或影响力为利益关系人等特定关系人员了解或运作任何业务，有关业务包含但不局限于厂商入选所推荐与管理、一招议标活动、订货与退款、取货及赔偿、废料处置、贸易运作等。二、不得任何人受到企业内外部个人因素的阻碍而精心安排或处置有关业务，具体内容范围包含但不局限于本系统、集团公司及所属各单位、所有上级、同级或下级以及所有外部有关人员及上述特定关系人员等所有因素。三、不得任何人动用厂商资源为自己提供更多便捷，厂商包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商以及内部厂商。厂商资源包含但不局限于有关厂商的车辆、住宿、第四件、娱乐、礼品礼金及有价证券等。四、不得出现泄漏商业机密之犯罪行为，商业机密包含但不局限于物资采购计划、合约、入选及中标厂商情况、价格、业务运作模式、基础台帐、库存状况、废料处置等所有供应各环节信息及其他有关企业信息。泄漏对象包含但不局限于已经创建业务关系的厂商、潜在厂商、社会部门与上述特定关系人员，以及本企业、本部门内非有关人员或单位。五、不得出现一切关键性违规行为，包含但不局限于违背内部掌控流程操作方式有关业务、遗失有关合约票据、未继续执行关键性事项报告制度、对内对外继续执行赔偿不力、有关承包合同或指标顺利完成不力、党风廉政建设责任制全面落实不力等一切关键性事项。煤矿采购员岗位职责煤矿采购员岗位职责1.负责管理实行采购计划，基本建设产品订购单，经审核后向合格供应商收到;2.负责管理追踪产品订购单的实行情况，并及时调整;3.负责管理记录供应商供货产品质量情况、交货期、每批次检验结果，并将有关订货物资的质量问题意见反馈给供应商，并与供应商协商处置方案;4.负责管理创建订货台帐，及时与供应商录入，依合约展开支付，帮助财务人员展开应付帐款录入;5.负责管理跟急订货物资的交货期;6.负责管理研发代莱供应商;7.负责管理材料订货市场资讯及价格方向;与供应商展开商谈;8.负责管理创建供应商档案，得当看管供应商有关资料;顺利完成上级精心安排的其他工作。二O一一年一月井下电网过电流保护装置管理制度井下电网过电流保护装置管理制度井下电网过电流保护装置若想正常工作，对井下安全供电影响非常大。因此，必须对其强化管理，具体内容建议就是：1．井下过电流保护装置的管理，由电气管理组（电管组与）全面负责管理，分散分级管理。2．矿机电主管部门应当强化对此项工作的检查指导，搞好对电管组与负责管理维护整定工作人员和机电维修工的培训工作。3．矿机电主管部门应当配有井下实际供电系统图板。图板上要标明设备型号、容量、电缆线路规格、长度及短路电流值。此图板由电管组与负责管理和修正补足。各冶炼区也应当建立相应的供电系统图板。4．井下高压配电箱保护装置的整定和管理，由电管组与专人负责管理。5．崭新投产的采区、由电管组在保护装置展开挑选、检验和整定。6．崭新加装的保护装置的整定，由电管组与负责管理；运转中的电气设备的保护装置可以由机电维修工按整定值展开整定。7．运转中的电气设备的保护装置，由机电维修工负责管理检查，例如辨认出存有误动作或整定值排序存有差错的，应由电管组根据实际情况，并作必要的改动，其他人员严禁任一更改。8．为了易于检查运转中的保护装置的整定值，应当在控制器上放一块牌子，牌