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专业文档,欢迎下载!通风瓦斯仪器、仪表报废制度规范30篇通风瓦斯仪器、仪表报废制度通风瓦斯仪器、仪表除役制度一、通风瓦斯仪器、仪表除役必须由矿总工、通风助理、通风科长、技术员共同组成的评价小组做出鉴别才可以正式宣布此仪器除役。二、每年评价小组应付所有仪器展开度角、查阅、检查一次,对所有除役的仪器、仪表必须给蒸出,展开除役,并报追加的数目,品种计划及时给与补足。三、通风瓦斯所用仪器仪表必须存有一定数量的水泵仪器及仪表。四、对所除役的仪器仪表应当备案台账。五、若因特定原因以致仪器、仪表除役的必须单个展开除役鉴别,故意损毁的必须照价赔偿。安全投入保障制度(永荣煤矿)安全资金投入保障制度(永荣煤矿)为保证恩技措资金的正常抽取,努力做到专款专用,特制订本制度:1、财务科每月底按原煤产量20元/吨抽取恩技措资金,并成立专门账户。2、恩技措资金局限于安全技术改造,提升和更新安全系统、设备、设施,消解安全隐患;提升安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励;推广应用一流安全技术措施和管理办法,抢险救灾等。3、年初由矿安全、生产、技术部门基本建设详尽的安全技术措施计划,并明晰安全技术措施资金,确认责任人,经矿长批准后方可实行,安全科必须全程监督资金的采用情况,财务科必须确保资金能够及时妥当,供销科负责管理材料及时供应,并保证质量。4、安全技术措施资金必须当年未采用回去,下一年可以采用,但严禁扣搞它用。洗煤厂事故隐患排查制度为深入细致贯彻落实集团公司一系列安全指示精神,强化事故安全管理工作,对选煤厂范围内的人身安全事故、生产事故、机电设备事故,严苛按照“预防为主”的原则,展开隐患排查,进一步增强防范措施,避免事故的出现。特制订事故隐患排查管理制度如下:1、每月举行一次由厂班子成员、班组长出席的安全隐患排查分析可以。安全活动分析可以必须按时出席,不许无故没。2、分析可以由厂长策划,重点总结上月安全工作,通报处置上月违章人员,排查下月安全工作存有的隐患和问题,明确提出化解的方案。3、对生产工作中发生的安全隐患问题,及时精心安排专人限期化解。4、每次会议所须要化解的安全问题,由厂安全领导小组展开复查,对限期回去未成者按规定行政处罚50元。5、对上级和公司检查辨认出的安全问题,必须做为安全方面的重点隐患不予研究,限期化解,否则,对有关责任人罚款50元。6、安全隐患排查必须努力做到存有记录、存有分析、存有全面落实、存有检查,否则对有关人员罚款30元。机电供应科副科长岗位责任制机电供应科副科长岗位责任制1、在科长的领导下负责管理非政府上级分管的业务工作,搞好科长的助手。2、负责管理统辖范围内机电设备的环评加装、拆毁、装运工作。3、出席安全质量小检查及时发现问题,指导、检查、监督全面落实情况。4、出席安全质量小检查,对牵涉本单位的安全隐患,及时精心安排有关人员展开自查,关键性隐患及时向科长汇报,采取有效措施展开自查。5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况,及时处理设备隐患,对违章作业人员进行批评教育和行政处罚。6、及时表达每日调度会内容,合理安排非政府电器设备检修保护。7、非政府不好每年一次春检工作,做好安全规程的培训与考核,协调电力部门搞好春检工作。8、搞好矿区用电的管理工作,按时分配各用电单位的用电量,及时呈报财务,监督检查各用电单位的用电情况。煤矿培训管理实施细则(讨论稿)一、培训目的:为规范和推动公司各煤矿培训工作持续、系统的展开,通过科学知识、经验、能力的累积、传播、应用领域与技术创新,提高员工职业技能与职业素质。二、培训原则:以合乎煤矿生产发展与非政府能力提高为基本原则,并特别注意前瞻性和系统性。三、适用范围:公司所属煤矿全体员工四、培训非政府管理(一)矿办公室主要职责1.负责管理公司培训管理制度的贯彻落实和实行;2.根据煤矿生产经营管理须要,非政府培训需求分析,制订年度培训计划,经矿委会审查后,报公司审核后非政府实行;3.负责管理煤矿培训管理工作的实行,培训档案的创建、看管;培训效果的追踪管理;培训费用的核报;员工培训协议的签定;4.负责管理非政府煤矿新入职员工的聘用培训,并对新入职员工展开煤矿简况及公司规章的培训。5.收集、整理、资源整合培训资源,并向各部门所推荐内、外部培训资源。(二)各部门主要职责:1.做好本部门员工培训市场需求的调查、分析和统计数据工作;2.根据本部门工作计划,制订本部门员工的年度培训计划和培训经费财政预算,经部门负责人审查后,报矿办公室汇总;3.负责管理本部门新入职员工的岗前培训、技能培训、安全培训;4.非政府实行各种专业培训。五、培训管理流程(参见附件1):1.每年11月份各矿办公室展开本矿培训市场需求调查,核对《培训市场需求调查表》(附件2),构成分析报告;2.矿办公室根据培训市场需求制订