2023瓦斯超限管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023瓦斯超限管理制度例文多篇合辑瓦斯超限管理制度瓦斯超载管理制度瓦斯管理就是煤矿的关键工作之一，必须稳固践行“瓦斯超载就是事故”的理念，有助于责任的全面落实和提高严防事故能力。井下作业场所一旦辨认出瓦斯超载，现场任何人必须努力做到立即暂停作业、阻断电源、撤走人员，而后汇报生产调度室。为全面落实瓦斯管理责任，制订如下规定。1.冶炼工作面及井下其它地点发生瓦斯超载或局部瓦斯蓄积时，瓦斯检查员应当及时汇报矿通风调度值班员。2.监测调度值班员辨认出瓦斯超载情况应立即汇报生产调度值班员和通防科。3.生产调度室值班员收到汇报后，立即启动停工废人程序，并汇报生产调度值守领导。4.通风部门值守领导、生产调度值守领导根据瓦斯超载情况非政府处置，并分别汇报矿总工程师、矿长。5.汇报、记录内容规定拒绝接受汇报和向上汇报瓦斯超载，必须核对瓦斯超载记录，并留存备查。瓦斯检查员汇报内容包含：瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名等。生产调度室、通风调度室值班员拒绝接受瓦斯检查员、监测值班员汇报记录：瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名;向上汇报及领导精心安排记录：汇报时间、拒绝接受汇报人、瓦斯超载情况、瓦斯环境治理措施、谁制订的措施、谁下发措施执行命令、谁在现场统一指挥、瓦斯环境治理结果、谁下发恢复正常供电和复产命令等。监测值班员记录包含：超载传感器编号、超载地点、超载时间、超载浓度、断电时间、通电时间、超载时长等。6.瓦斯超载逐级汇报程序：瓦斯超载时，瓦斯检查员(或专职灭火工)电话汇报通风调度值班员，通风调度值班员应当及时汇报通风部门值守领导、矿调度室，生产调度值班员应当汇报生产调度值守领导。提升运输设备安全设施和连接装置检查试验制度提高运输设备安全设施和相连接装置检查试验制度一、钢丝绳的检查试验制度矿井井上、下所有运输绞车的钢丝绳必须每天存有专人检查一次，并按照建议核对检查记录，直径18mm以上的钢丝绳必须定期搞以下试验，其试验报告由主管科长审查盖章后档案。1、每次换绳前，必须撷取一段1.5m短的新钢丝绳搞折断、伸展和改变三种试验。2、新绳加装采用一年后必须撷取一段钢丝绳搞折断、伸展两种试验，以后内要半年必须再搞一次同样的试验（摩擦轮绞车除外）。二、安全设施的检查试验制度凡采用中的各种挡车装置，信把工在交接班后必须检查一次；维修工每天早班接班人后检查试验一次，并核对检查试验记录。机电科和安监处机运室每月必须对各种挡车装置检查试验一次，并核对检查试验记录。三、车辆相连接装置试验制度矿车、材料车及平板车的相连接螺丝，架线（蓄电池）电机车相连接螺丝，三环和板环等用作斜巷时，每年至少展开一次2倍于其最小静载荷轻的拉力实验；用作平巷运输时每2年展开一次2倍于其最小静载荷轻的拉力实验。四、楔形相连接装置检查试验制度立井提高容器与提高钢丝绳的相连接，应当使用楔形相连接装置。每次更改钢丝绳时，必须对相连接装置的主要受力部件展开熔接检验，合格后方可以稳步采用。楔形相连接装置的总计采用期限：多绳提高严禁少于15年。神宁集团白芨沟煤矿掘进队办事员安全生产责任制第一条负责管理全队员工的工资、奖金排序与派发工作，每月按时向劳资科呈报工资分配表中。第二条负责管理办公用品的申领和派发工作。第三条搞好全队执勤、奖金采用情况的统计数据，并及时向队领导汇报。第四条掌控安全动态，及时意见反馈各种信息，对生产中存有的问题及时汇报处置。第五条积极参与队非政府的各项活动，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，顺利完成领导信访部门的其它工作。第六条帮助领导协同不好各种关系，协商各类员工纠纷、矛盾，搞好队务官方工作，搞好和矿及各单位的信息反馈和联系，帮助队领导搞好员工思想工作。防治水安全办公会议制度预防水安全办公会议制度1、存有副总工程师以上领导策划举行预防水安全办公会，出席人员由机关安全生产、机关科室负责人、生产单位副科级以上领导。2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。3、安全办公会内容：(1)表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。(2)汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况，分析研究存有的问题，制订具体内容全面落实的计划和整改措施，责任至人。(3)检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、预防水工程进展情况，并根据生产情况精心安排下月预防水工作。(4)总结分析本部门安全生产情况，分析、探讨、搜寻存有的安全隐患，研究制订防范措施，确认安全工作重点，避免同类事故重复出现。(5)会议内容计入《安全办公会议记录本》，并按规定整理档案，推行出席人员打卡制度。井下电缆管理制度井下电缆管理制度1、电缆的管理。电缆就是采区供电系统的关键组成部分，也就是电气管理中最脆弱的环节。因此，必须强化对电缆的管理，具体内容建议就是：（1）矿井必须成立电缆管