2023年沛城煤矿机电设备管理规定规范30篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年沛城煤矿机电设备管理规定规范30篇合辑沛城煤矿机电设备管理规定沛城煤矿机电设备管理规定第一节：管理制度一、通常规定第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订沛城矿机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科存有分管设备的科长，技术员和专平煤股份十三矿经济责任追责制度平煤股份十三矿经济责任追责制度第一章总则第一条为加强对我矿生产经营活动的监督与管理，严苛全面落实各级管理人员与工作人员的责任制，防止和增加因犯罪行为过错所导致的经济损失，根据国家及上级有关法规，融合我矿实际，特制订本制度。第二条经济责任追责就是指因渎职和渎职犯罪行为给我矿导致经济损失或其它不良后果时，矿对有关人员展开责任追责并根据情节酌定给与适当处置的制度。第三条本制度对经济责任追责的范围，包含决策管理、投资与计划管理、工程建设、生产技术和安全管理、质量管理、财务管理、物资管理、销售管理、劳动人事管理、综合管理等方面的犯罪行为过错。违法违纪案件严肃查处、安全生产责任迫究，按有关法规展开。在依照本制度追责经济责任过程中辨认出当事人员牵涉的违法违纪问题，转交纪检部门严肃查处，违反法律的转交司法机关处置。第四条经济责任追责制度遵从行政处罚为手段、警告为目的和渎职必究、渎职从宽的原则。对应分担经济责任的当事人的处置，实行经济处置和行政处置结合的方式展开。第二章决策管理第五条在投资与生产经营决策过程中，触犯有关政策规定和决策程序，越级越权决策，导致经济损失或其它不良后果的，追责决策人员和有关人员的责任。集体决策犯规的，按照决策管理有关规定，分别追责参予决策人员的个人责任。第六条在决策方案制订中分析预测发生关键性犯规，不按规定展开咨询论证，谎报风险因素以致决策犯规，给我矿导致经济损失或其它不良后果的，追责方案制订人员以及决策人员的责任。第三章投资与计划管理第七条在计划管理中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人和部门负责人的责任。(一)并无计划投资，给矿导致经济损失或其它不良后果的。(二)虚报虚列计划，或擅自更改计划内容，发生改变资金用途或骗取资金，或逊于规模精心安排资金，导致计划失控、资金管理混乱的。(三)计划编制精心安排不当，导致工程紊乱、生产两张皮或工期延期等，影响正常生产经营活动，以致矿遭受经济损失的。(四)不继续执行计划精心安排，以致影响施工进度、工程质量和投资安全，导致工期延期、资源损失和浪费的。第八条在财政预算工作中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人员和单位负责人的责任。(一)触犯财政预算管理程序和规定，逊于定额基本建设，逊于规定审核，超预算施工，导致资金损失和浪费的。(二)虚列项目、虚报财政预算骗取资金的。(三)擅自侵吞预算内资金，影响财政预算项目实行的。第九条在投资管理中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人和主管部门负责人的责任。(一)违背投资管理规定，越权精心安排投资，导致损失浪费或投资效益极差，无法按期归还的。(二)项目投资审核严格把关不规范、资金采用监管不力，导致资金浪费或其它不良后果的。(三)项目投资没能专款专用，导致资金损失或被骗取的。(四)管理不力，导致项目实际投资少于概算数额非常大的。第四章工程建设第十条在基本建设管理中，违背基本建设管理程序，导致工期晚点、财政预算超出预算、质量不合格的，追责轻易责任人和有关负责管理人员的责任。第十一条在工程设计中，因设计和设计审查原因引致以下情况之一的，追责设计人员、审核人员和部门负责人的责任。(一)工程按设计投入使用后，无法转交生产和采用，或者须要展开改建后方可以生产和采用的。(二)工程按设计投入使用后，实际产量、质量、收益等指标无法达至设计目标的。第十二条在工程管理中，发生以下情况之一的，分别追责轻易责任人员和主管部门负责人的责任。(一)必须招标矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度1、根据本矿地质条件，自然因素等，每年必须基本建设矿井灾害防治和处置计划，以便达至防治事故出现，并在一旦出现事故时，能够有效地避免事故不断扩大和快速救治灾情罹难人员的目的。2、深入细致研究矿井生产实际，对可能将引致重大事故的“一通三严防”预防水，职业危害能够主要危险和隐患，存有针对性的分别制订专门制度和预防措施能够，加强管理，强化监控。3、处置事故统一指挥部门和各级救灾领导统一指挥小组，必须深入细致履行职责。出现灾害后必须按自己职责范围，有条