2023年综采队班前会管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年综采队班前会管理制度规范多篇合辑综采队班前会管理制度综采队班前会管理制度1、白班、二班由队长或书记策划，零点班由老爹班组长策划，周二和周五由队长书记原班策划班前会。2、班所有入井人员人员必须出席班前会，无故不出席班前会的甩200分后，迟到早退的甩l00分后。3、可以时间严禁多于30分钟，否则罚主持人200元。4、班前会主要内容：(1)非政府员工收听电视教育片。(2)开会讨论所有人的笔记由副班长派发，每人一个笔记本。(3)由会议主持人(白班、二班就是队长或书记；零点就是老爹干活部)关上录音笔已经开始录音(4)由会议主持人正式宣布开会讨论，班长斥责、图画至。斥责时，被的边者鼓掌请问“至"，建议声音嘹亮。(5)由老爹班组长和班长展开“21种人"的排查工作，观测每名员工的精神状态与否达至下井作业建议，精神状态不好的不能容许下井，上花班人员必须作出安全确保。(6)由会议主持人(白班、二班就是队长或书记；夜班就是跟班干部)表达上级指令、崭新下发文件，其中重要文件须要盖章的必须由本人盖章。若没文件，白班展开下一项；二班、夜班就由出席调度会人员表达小班调度会有关建议。(7)专题培训：紧紧围绕《三小规程》、《安全措施》、《安全管理制度》和《安全生产责任制》等专业知识，展开“每周两题"的培训。此项工作由书记和技术负责人负责管理，书记和技术负责人无此，由老爹副职负责管理。(8)由技术员贯彻落实自学崭新撰写的规程措施，规程措施贯彻落实建议每名员工本人盖章，严禁代签。(若并无此项则继续执行下一项)(9)由会议主持人(白班、二班就是队长或书记；夜班就是跟班干部)融合近期安全工作重点、当值安全工作实际和员工思想状况，实行灵活多样、行之有效的方式方法，存有针对性地积极开展安全教育。回答2～3名员工对近期安全工作重点的掌控程度，必须全部答错。(10)由老爹班组长布置工作：1)班的生产任务顺利完成情况、安全生产情况展开总结。2)本班的安全重点和注意事项。3)班中现场实际情况积极开展想象、预见、预测和预防措施，即为“四进度表"回答。回答2～3名员工，建议能明确提出预防措施。(11)由班长或副班长布置工作：1)下班工作展开评测，表达昨天本班“三违"及罚款情况，并对本班安全、生产展开精心安排。2)当值小组安全负责人(此项由班长分工)。3)当值值日安全员(按照点名册顺序排在，白班生产班一个、检修一个，二班、零点班各两个)。4)分后当值党员责任区。5)的定当值网岗员。6)班长率领全体出席班前会的人员展开安全誓词，誓词时建议挥舞右手全体鼓掌。5、建议：(1)老爹班组长负责管理弁JJH-．班、夜班小班调度会，并负责管理表达。(2)班前会不记笔记的甩200分后。(3)每班存有专人在开会讨论时展开记录。记录本在会议室，现场记录，队长每旬至少检查一次班前会记录，并且必须在记录上盖章。(4)班前会后全体人员展开安全联保。实行同工种就近原则联保，本人盖章。(5)日常班前会时间严禁太少30分钟，执勤人员必须全部出席，特定情况无法出席的由班长会后展开安全交底。(6)安全教育督导考核小组成员在日常检查中辨认出不认真执行班前安全教育和培训的班组，每次罚款300元，当值老爹班组长、队长、书记各罚款200元(若哪个班发生问题，全部罚款由老爹班组长和班长个人分担)。辅助运输安全事故汇报制度辅助运输安全事故汇报制度为强化辅助运输事故管理，汲取事故教训，及时实行防范措施，杜绝相似事故重复出现，确保安全生产持续、平衡、身心健康的发展。根据《山西煤矿企业职工伤亡事故报告和调查处理程序暂定规定》及有关规定建议，融合我矿实际，经矿研究同意，制订本制度。一、事故报告1报告的程序和建议(1)一旦出现事故，现场队长、班组长及岗位工，必须立即向调度室汇报。(2)矿调度室收到现场事故报告后，必须立即按照事故等级分别通告有关部门和人员，调度员必须立即通告矿主管领导及有关单位人员。出现伤亡事故，调度室(值班员)必须立即报告矿长及上级有关单位，并立即启动应急救援预案，并搞好详尽记录，(3)矿长或有关人员必须立即采取有效的措施非政府救治，避免事故不断扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。(4)事故汇报内容：①事故出现单位、时间、地点;②事故详细经过、伤亡人数，轻易经济损失的初步估算;③事故出现原因的初步判断;④事故出现后取的措施及事故掌控情况;(5)有关方面收到汇报后，必须立即赶往选定地点，随时搞好事故处置和救援工作。(6)根据事故情况由矿长(矿长未至前由矿值守领导)同意与否命令矿山救护队和附近医院帮助救治。2、其他建议(1)事故出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场效果图，有条件的应偷拍、视频。(2)出现事故后，事故单位严禁谎报不报、谎报和故意不报，严禁故意毁坏