美锦煤业油脂管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！美锦煤业油脂管理制度范文大合辑美锦煤业油脂管理制度美锦煤业油脂管理制度一、为了恰当、合理、科学、经济地挑选液压油和润滑油脂，进一步狠抓油脂的采用和管理，充分发挥杀菌效能，确保设备正常运转和缩短使用寿命，制订此制度。二、油脂采用单位，必须搭载专职或全职的油脂管理员，负责管理油脂的环评、看管和派发。同时负责管理油脂容器的清洁卫生，孔盖严格，专桶专用。三、油脂容器必须专油专桶，桶上必须标明所装油脂的名称、型号，并将桶编号。四、崭新油脂入库前，油脂管理员必须深入细致录入交库油脂的名称、型号和数量与入库单所列于各项吻合，方可环评入库。同时向供货商索要油脂的出厂化验报告和合格证，档案备查。五、采用单位必须根据设备的建议采用合格的液压油和润滑油脂。每台设备都应当创建油脂采用登记本，深入细致记述设备注油、换油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有关事项。六、油脂严禁混用，以免并使油脂失灵而损毁设备。不得采用过期、变质的油脂。注油前要深入细致观测油脂的状态，辨认出异味、粘度显著变化、机械杂质激增等现象时，严禁助威，应当采样化验，合格的方可采用。综掘队副队长安全效果考核制度综掘队副队长安全效果考核制度为进一步确保我区队的安全生产工作，持续进一步增强副队长的管理责任心，使每一位副队长都能够恰当的领导员工。从而更一步加强我队的安全管理，特制订综掘队副队长安全效果考核制度。一、设立区队副队长安全效果效果考核领导小组组短：队长副组长：技术主管成员：副队长技术员班组长环评员办事员材料员二、考核对象综掘队所有在校副队长三、考核内容见到综掘队副队长安全效果考核表四、考核办法1、实行民主、百分制考核，根据我队的实际情况，按照考核表的各项条款并融合“双基”有关安全规定，在举行本月的考核会议时由全体员工给与评分。2、以90分成不及格分后，凡是达至安全效果不及格分的奖励副队长300元;每高于合格分后10分者罚款150元;若高于60分者，本月双基奖金严禁外，另行政处罚600元。所行政处罚的罚金从本月的工资中计入。3、各员工评审时必须努力做到公平、公正、官方，一视同仁，杜绝偏帮忙和徇私舞弊现象，以事实骂人，合理认定，所有成员不得轻信谣言和小道消息，严禁凭借个人Venarey给予评价。五目的1、为使各副队长二要负上责任，以“安全保与生产，安全海匪“的心态，率领本班员工，顺利完成本班生产任务，汪把不好安全第一关，质量关。2、各个班组之间必须相互自学，互相帮助，构成比、学、赶着、帮忙、逊于的竞赛局面，持续确保我队的安全生产。附于：综掘队副队长安全效果考核表考核人姓名：时间：年月日考核项目分数考核项目与扣分标准处罚原因罚球安全管理伤亡事故及非伤亡事故301、分管范围发生1人轻伤以上事故甩30分后。2、分管范围发生二级以上非伤亡事故甩20分后。3、分管范围发生重伤1人次甩10分后。三违101、分管范围发生通常“三违”一人次甩2分后。2、分管范围发生轻微“三违”一人次甩5分后。隐患101、分管范围发生一条上级揭发隐患甩2分后、关键性隐患甩10分后。2、分管范围发生处置隐患不及时不全盘甩2分后。质量标准化工程质量101、分管范围发生一处不合格甩1分后。2、分管范围发生一处超过没标准甩1分后、达至优良奖2分后。环境卫生101、分管范围发生超过没当值卫生建议的一次甩2分后。2、分管范围发生上级揭发并罚款的一次甩5分后。工并作任务201、分管范围发生回去未成当值任务的一次甩2分后。2、分管范围发生互不打基础的一次甩2分后。3、分管范围发生不汇报当值情况的一次甩2分后。4、分管范围发生工作不负责管理、导致影响生产的甩10分后。学学康训51、分管范围发生一人次不出席各种会议自学的甩0.5分后。2、分管范围发生揭发一人次超过没其经应当会扣1分后。劳颤抖纪律51、分管范围发生旷工一天甩0.5分后，不告假不办理手续一人次甩1分后。2、分管范围发生不交接班、晚擅离职守一人次甩1分后。3、分管范围发生不按时交还工具或损毁工具设备材料的一人次甩1分后。安全生产标准化定期检查考核办法——基本建议登机部负责管理对各专业组呈报的安全生产标准化年度计划展开汇总，并制订煤矿安全生产标准化年度计划。各专业组必须按照煤矿安全生产标准化年度工作计划非政府实行，每月必须将本专业安全生产标准化自查情况及存有的问题、本月标准化重点工作顺利完成情况、下月标准化重点工作精心安排、对被考核单位的考核情况以书面的形式呈报至登机部。登机部根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》对各专业组的评级情况展开审查。煤矿安全生产标准化领导小组对登机部汇总的考核结果展开审核。各专业组每月举行安全生产标准化会议，具体内容研究化解安全生产标准化工作中存有的问题。煤矿每季举行安全生产标准化会议，总结分析各专业组标准化工作的积