煤矿物资的保管保养制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿物资的保管保养制度范文大合集煤矿物资的保管保养制度物资的看管维修保养制度第一条物资的看管维修保养就是物资管理工作的一项重要环节，看管维修保养工作的质量直接影响着物资的使用价值和工程成本，因此各级领导和轻易专门从事该项工作的人员必须引发高度重视。第二条物资在看管期间，必须努力做到科学管理，仓库条件容许下，推行“五五放置”、“四号定位”，定量装箱、标志显著，按编号顺序放置。必须根据物资的属性和特点，合理安排和挑选放置场所，并分别实行通风、防潮、防虫、隔热、防尘、基座下垫等必要的措施。轻纺产品、劳保用品必须经常翻晒，避免虫蛀和变质；橡胶产品、化工产品必须避免老化和变质；水泥必须掌控出厂日期、定期好像墩；仪器仪表和金属制品必须维持潮湿，以免破损，对于性能不一，材质相同的钢材必须分别放置，单独会计核算，对易燃、易爆、有害和腐蚀性物资的储存，必须考虑到安全的因素和有关储存规定，努力做到专人看管，并搭载适当的救火器材，单独放置，得当看管，定期检查。对火工品的装运、运输、储存、看管、派发、退币、编号、封存，必须严苛按照《中华人民共和国核爆物品管例条例》和其它有关规定继续执行。规定存有存储期的物资必须掌控生产日期，并搞好原始记录工作，本着一流先发，先贫后T5800，先次后优的原则展开派发。物资在看管过程中要秉持诚整理、诚维修保养、诚清点，维持帐、卡、物、资金四吻合。对于极易破损的物资，例如轴承、钢丝绳、钻杆、紧固件以及小型钢材等，应当展开涂油维修保养和得当看管，辨认出问题及时向领导汇报，以便积极主动处置或利用。第三条有效地利用库房面积，提升仓储利用率，维持库容干净，努力做到库内并无灰尘，料场并无垃圾，库区并无杂草。物资在看管期间，并无正常领拨相关手续，任何人严禁擅自借予，不得出现将库存新料采用后，再次星毛而不折旧的现象出现。著重对公制器具的采用和维修保养，确保计量器具的准确性。磅秤、钢尺等通话可望用具必须每年定期送来当地技术监督部门检测。得当看管不好收、发料单据和码单。各种原始记录、物资产品质保书、合格证及有关技术资料必须分类装订成册，得当留存。看管人员必须不懈努力学习业务，提升业务素质，介绍物资的性能、用途和看管维修保养常识，掌控库存储备情况和规律。煤矿井下零星工程管理制度（寨崖底煤业）为了强化我矿对井下、地面零星工程的管理考核，规范零星工程的立项提出申请、施工、监管、环评管理程序，努力做到有章可循、有序展开，并使非常有限的人力、物力资源充分发挥最小的效益，现就我矿实际情况，特制订如下制度：一、零星工程安全管理非政府机构矿设立零星工程管理领导组副组长：生产矿长副组长：总工程师、安全矿长、机电矿长、通风矿长成员：各专业副总，调度室、技术科、机电科、通风科、安全科、安全生产标准化办公室二、零星工程内容和范围矿各类计划、会议、文件、现场确认、精心安排或不是本专业职责范围内的工作，凡形成独立核算、须要单独确认工作标准、质量标准、安全标准，基本建设技术措施和施工方案的工程项目，均须要按单项工程实行管理和考核，在继续执行有关制度的同时，还必须同时继续执行本制度。通常指矿井改采、凿、井下辅助及地面单位在专门从事主体生产任务的同时，须要施工的临时性工程，包含巷修成、加装、拆毁、废旧、水仓清挖出、煤库清扫等工程。三、基本建议1、零星工程施工前必须由分管领导(或会同部门)非政府专业科室、安全、质量监管部门与施工部门至现场联手办公或举行专题会议，研究施工条件、运输环节、明确提出技术建议、质量标准、证实工程量、确认最终的施工方案。2、零星工程施工前必须努力做到一工程一措施。零星工程施工前，由施工单位撰写施工措施，施工过程必须严苛按照施工措施的建议施工，由安全科、对口专业科室对工程展开过程监管，并追踪检查工程质量，随时掌控工程进度及现场条件变化，由调度室统一安排人员老爹，推行交接班制度，保证施工工程合乎专业技术建议及质量标准化建议。11采区水泵房其他各项制度11采区水泵房其他各项制度(一)、领导干部上岗查岗制度1.机电队长每旬亦须水泵房设备展开一次巡查。2.机电队长每旬对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。3.书记每半月亦须水泵房设备展开一次巡查。4.书记每半月对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。5.机电副队长每周亦须水泵房设备展开一次巡查。6.机电副队长每周对水泵房县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。7.机电技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。(二)、巡回检查制度1.水泵房县丞工按巡回检查路线展开检查，搞好记录。2.队长每月巡查不少于两次，书记每月巡查不少于一次，副队长每月巡查不少于三次，技术员每月巡