2023年矿领导带班下井考核奖惩制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年矿领导带班下井考核奖惩制度范文大合集矿领导带班下井考核奖惩制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)及神华集团公司【2010】415号的文件精神，强化对矿领导下井老爹制度监督检查力度，特制订本制度。1.矿长负责管理对矿领导值班下井制度的全面落实情况展开定期或不定期的检查，辨认出问题及时化解。2.未建立健全矿领导值班下井制度并报公司，对矿长罚款2000元。3.未建立健全矿领导值班井下交接班制度并报公司，对矿长罚款2000元。4.未建立健全矿领导值班井下档案管理制度并报公司，对矿长罚款2000元。5.每月未按时选曲、呈报矿领导值班下井计划表，对矿生产指挥中心主任罚款500元。6.未按照规定申报矿领导每月值班下井情况的，对矿生产指挥中心主任罚款500元。7.值班矿领导未按规定核对值班下井交接班记录、下井备案信息卡的，对值班矿领导罚款1000元。8.井下必须设立专柜上锁管理交接班记录本，因管理疏于，导致交接班记录遗失或损坏，对矿长罚款1000元。9.值班矿领导值班下井弄虚作假(打听人代填上值班下井记录、下井备案、井下交接班记录、盗用值班，未与工人同上同下)，对值班矿领导罚款2000元。10.矿生产指挥中心每月未及时搜集、整理、档案矿领导值班下井的各项记录的，对责任人罚款500元。导致档案资料遗失或损坏的，对主任罚款2000元。安全监测监控系统操作规程开机前必须检查各设备相连接与否正常，若存有断线及时恰当相连接。2、按照恰当的顺序开机：电源→UPS→调制解调器→交换机→显示屏→服务器→工作站。3、恰当操作方式安全监测软件，恰当列印各种报表。4、操作方式人员严禁随意发生改变参数及线路。5、不得将杂物堆满在工作台上，不得机器无人运转。6、按照恰当的顺序关机：工作站→服务器→显示器→交换机→调制解调器→UPS→电源。7、恰当核对各项安全监测记录。运输队出（入）井考勤登记制度运输队出来（进）井考勤备案制度1、当值执勤人员应当按时出席班前会斥责，若发生耽误，应当主动打听队长表明情况，迁调上斥责。2、凡入井人员抵达工作地点后，应当主动向矿调度汇报，表明姓名和工作地点。3、辅助班组升井前由副组长汇报人员升井情况，生产班推行全员现场交接班，电话汇报。4、对入井不汇报或升井不备案的职工，计入当值的井下工。5、对调度弄虚作假或继续执行制度不严苛，一经查证，每人次罚款30元。6、推行班前会点名册和班后登记册相对照，对于前后不一致的职工，计入当天执勤。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家和上级有关煤炭安全生产方面的安全方针、技术政策及有关规定，搞好与科室、基层之间的协作协调和沟通交流，不懈努力搞好本科室业务工作。第二条在矿长、总工程师的领导下，负责管理全系列矿井的地质、测量、预防水和矿井的生产地质补足勘探技术管理工作。第三条负责管理查明矿井范围内的地质构造、煤层成矿条件和变化规律，以及影响生产和安全的其它地质因素，掌控瓦斯地质规律，及时绘制瓦斯地质图。第四条负责管理基本建设矿井地质报告，矿井水平延浅地质报告，崭新采区地质说明书，工作面回采和盾构地质说明书，积极开展地测预防水预报工作。第五条负责管理查明矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律;负责管理或帮助有关部门基本建设矿井预防水工程设计;督促检查和掌控寻抽水工程的实行，在缺水矿区负责管理找寻水源。第六条帮助有关部门调查和研究矿山地压、地温、瓦斯和二氧化碳注重现象与地质条件之间的关系并提供更多有关地测资料。第七条在井田范围内负责管理创建地面四等以下控制点和健全井下各级掌控测量系统，恰当标设井上下各项工程、设施之间的几何关系，并负责管理监督施工单位按线施工。第八条按规程建议负责管理基本建设地质、测量、预防水、储量三量等各种基本和专用矿图。测绘1：500～1：1000有关局部地形图，定期填绘地面追加的建筑物和坍塌范围，按期投档生产互换图。第九条负责管理全矿每月矿井工作面的月进度环评和报表，负责管理全矿每月各类盾构巷道的进尺环评和报表;负责管理矿属露天矿每月改采、剥量的环评和报表。第十条负责管理采矿塌陷环境治理及地表岩安远观测工作，为设计和生产部门提供更多地表岩安远参数，参予建筑物维护和留设煤柱设计。第十一条按照《矿产资源法》和《煤炭工业技术政策》及管理规程，负责管理矿井“三个煤量”的测算、统计数据、呈报及矿井储量的采矿损失量，损失率，动态分析总结等工作。掌控矿井各类储量动态及变化情况，Andolsheim储量报损，办理储量冻结，地质及水文地质损失报告撰写与呈报工作。每年元月，七月内汇同生产部门撰写储量、回采率、损失率动态分