2023提升队班组长安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023提升队班组长安全生产责任制规范多篇合辑提升队班组长安全生产责任制提高队班组长安全生产责任制1、班组长就是本班组安全生产的第一责任者。2、顺从领导的工作分配、统一指挥，但拒不接受任何人的违章统一指挥。3、对本班的安全生产负责管理，对班内每个职工的安全负责管理。4、严格执行三小规程，按章作业，干活标准活、安心活、保险活。5、狠反华“三违”，对违章蛮干、不听到劝说的人有权暂停其作业。6、做好班组协作协调，顾全大局，当值问题当值处置，例如因特定原因没能处置，必须向队领导、调度室汇报，并在请示同意后方可以转交接班人。7、对当值的生产、安全情况，升井后须至队里汇报确切。8、每班上岗前对作业场所展开一次全面检查，并协调老爹领导非政府处置不安全隐患。9、负责管理率领班组成员优质、高产、安全、平衡、全面完成区队下发的各项生产任务。10、科学非政府劳动力，合理安排工作，做好班组的劳动分工与协作，安稳员工、定额非政府生产，充份发掘班组潜力，提升劳动生产率。11、率领工人严格执行各项规定和区队各项管理制度，践行“安全第一，生产第二”的思想。11、率领班组成员积极主动出席区队及矿业公司非政府的各项活动。13、及时、精确、确切、完备的核对各种原始记录，为区队考勤提供更多依据，狠抓班组基础性工作。14、充份推行民主管理，充分发挥班组工人的积极性和创造性，努力做到奖勤罚懒。15、做好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，提升经济效益。16、负责管理狠抓本班工人的政治思想工作，顾全大局，保护整体利益。17、现场非政府当值成员对所专门从事工作的书面安全工作程序的熟识和自学。18、顺利完成领导信访部门的其他任务。绩效管理员安全责任制一、帮助主管搞好绩效管理工作，对本职安全工作负责管理。二、严格执行《煤矿安全规程》和安全管理制度。三、参予制订绩效管理办法时必须有助于安全生产。四、参予制订绩效考核、绩效评分时，将安全生产作为关键条件。五、搞好办公室防雷、防盗工作。机运工区副区长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)机运工区副区长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1．帮助科长做好安全生产认真贯彻继续执行各项决议。2．经常深入细致生产现场，老爹检查，及时处理安全生产中的隐患，确保运输任务的顺利完成。3．出席安全检查，非政府本科职工全面落实安全自查，确保安全生产。4．强化质量管理，非政府运输质量标准化的实行。5．负责管理非政府全矿，矿车皮带的管理和设备管理，杜绝设备及斜坡道事故。6．帮助科长做好成本核算工作，严苛材料、配件管理，确保各项经济指标的顺利完成。7．关心群众生活，化解职工的实际困难，协同分管的劳动非政府结构。8．帮助科长统筹规划全矿的运输工作，监督管理不好全矿的运输设施。9．负责管理非政府实行临时性工程，把不好现场质量、安全、技术等各项关口。10．顺利完成矿领导交予的其他临时性的任务。地质技术主管安全生产责任制地质技术主管安全生产责任制1、在生产部长领导下，负责管理提供更多地质构造、地质变化资料，并搞好业务保安工作。对全组的业务管理和全矿地质安全工作负责管理，就是全组安全技术工作的第一责任者。2、负责管理全矿地质资料的搜集、分析、管理和看管工作，负责管理基本建设地质方面的安全技术措施。3、负责管理提供更多采区设计、作业规程、计划和生产方面的有关资料，并积极主动出席上述工作的编导工作。4、负责管理全矿水文地质，熟识水文地质方面的技术政策、规章制度和有关规定，并认真贯彻继续执行。5、负责管理总结矿井水文地质规律，搞好井下突水事故的防治工作。6、负责管理矿井资源管理，努力做到资料、数据精确可信，为采区生产unclear提供更多依据。7、经常深入细致现场，介绍地质变化情况，检查安全技术措施继续执行情况。对发生的问题及时处理；关键性问题向科领导汇报，并出席研究处置。8、负责管理非政府整理全矿地质资料、图件和地质成果，以及呈报、档案工作。9、负责管理非政府定期举行业务检查和会议，明确提出工作计划，探讨研究疑难地质问题，严格执行全组人员搞好地质业务的安全管理工作。10、负责管理搞好全矿地测质量标准化合格工作，严苛按质量标准搞好地质基础管理工作。11、积极主动搞好全矿地质新技术、新工艺、新方法推展工作，做好地质技术创新工作。采掘推车工安全生产责任制冶炼手推车工安全生产责任制一、严格执行安全规程有关规定，稳固践行“安全第一”的思想，顺从领导精心安排，搞好本职工作。二、一人只发推一辆车，发推材料车时可以由两人发推，同向手推车，必须拉开距离，不得点亮车。三、必须配有矿灯，在照明设备严重不足的地段应当将矿灯摆在矿车前端。四、手推车时两手必须放到适度边线，避免挤手，必须密切注意前方情况，在已经开始手推车、掉下来道、吻合道岔、超车、出口、风门或前方有人时，都必须及时发