财务管理制度（矿山急救大队）例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！财务管理制度（矿山急救大队）例文多篇合辑财务管理制度（矿山急救大队）财务管理制度(矿山急救大队)一、强化财务管理，努力做到年存有计划，日结月明，年底支付，严苛财务审核，缴费制度，差旅费报销单，应附经核准的派出单。反对铺张浪费。二、财务工作必须严格执行有关管理规定和制度，搞好财务收支财政预算，努力做到收支平衡。三、推行财务专项、官方管理，费用开支推行专人管理，官方透明化。四、财务管理人员所设立帐目准确，清了，不许营私舞弊，不出现贪腐挪用公款现象，违者按国家财经纪律有关规定行政处罚。五、严格执行财会，办事员，分管制度，收入支出相关手续齐全。六、每月的工资缴付台帐，需经基层单位呈报，领导核实审核后方可以呈报。七、严格执行财务管理纪律，确保努力做到不出现任何差错。八、按时呈报有关报表，拒绝接受有关部门的监督检查。小阳泉煤炭公司安监质标部瓦斯环境治理安全生产责任制小阳泉煤炭公司安监质标部瓦斯环境治理安全生产责任制1、安监质标部负责管理矿井安全质标工作，严格执行《煤矿安全规程》，监督检查各部门业务保安责任制的建立健全。2、监督瓦斯环境治理各项制度的全面落实、继续执行情况，对继续执行不力者展开行政处罚。严格执行制度全面落实至实处。3、强化对风筒管理的监督。风筒两张皮、风筒损坏加固不及时、微风作业、工作面瓦斯超载作业，安监质标部负责管理以事故查案处置。4、排查“三专两枪机”的加装、采用情况，未同时实现的作业场所不许生产。5、排查“监测监控系统”瓦斯传感器的加装边线、数量、全面覆盖状况。未加装的作业场所不许生产。6、排查机电管理制度的全面落实情况，存有隐患的作业场所不许生产。7、对存有爆胎发怒危险的作业场所严格执行立即采取措施。8、对没实行防尘措施的作业场所不许生产。9、一旦存有盲巷，严格执行立即半封闭。10、串联通风必须合乎《煤矿安全规程》建议，必须制订串联通风安全措施，否则不许生产。11、检查瓦斯员、放炮员、电工等特定工种上岗上岗、定员满足用户生产须要。检查瓦斯员、放炮员、电工等非正规操作方式，严格遵守劳动纪律。12、搞好进出井的检身工作，杜绝火种和不穿打火器及电钳工、班长、科队长不穿便携式报警仪入井。天聚富源煤业冶炼工作面回收率管理及考核细则天聚富源煤业冶炼工作面回收率管理及考核细则为了进一步强化资源回收率的管理，合理采矿煤炭资源，提升回收率，保证全年生产任务的圆满完成，特制订了本办法。一、职责1、生产科具体内容负责管理各工作面回收率的检查、考核并继续执行行政处罚，排序产量、回收率、统计数据、分析。每旬在调度会上通报一次各工作面的回收率、产量情况，并呈报有关单位和领导，对各回采工作面收尾展开审查监督。2、生产科负责管理各工作面生产、收尾等生产环节的技术管理，以及矿井工单轨吊机车检查检修制度第1条通常规定：1.单轨吊机车检修工必须经过专门技术培训，并能津津乐道和掌控本业务有关的其经王奶贵科学知识和安全操作规程。2.检修工必须熟识本设备的工作性能、结构与原理和各个部件的故障处置方法，并能恰当展开操作方式。3.检修工必须按有关规定深入细致详尽检查和试验机车，辨认出机车故障及时检修，并保证机车能正常运转。4.检修机车时对所用的工具、备件，必须事先检查，符合要求时方可采用。5.检修工作必须在机车暂停运转状态时展开，通常检修在机车硐室展开，临时大故障处置可以在运转线路上展开，但应当实行安全措施，避免溜车或其它事故出现。第2条检修前的准备工作1.检修工必须佩戴与装配规定的劳动保护用品步入岗位，并搞好工作前的各项准备工作。2.介绍下班机车运转情况，查询机车运转记录等。3.汇报驾车了解机车故障要点，推论机车的故障部位。4.由当值驾车负责管理将机车上开至选定的检修边线，停放待修。5.展开各项动态测试，找到故障环节。6.针对故障层层水解，找到引致事故的直接原因。7.根据故障部件和损毁程度作出检修或更改的同意。第3条检修、排查故障1.检修已经开始前，必须将检修设备及工作场地清扫整洁，喷水攻灭尘，根据实际情况搭载工作台，以便置放拆除下来的零配件。2.拆除前，必须介绍该部件的性能及相连接方法，拆除下来的零配件一定必须存有秩序的放置，并予以标记，用煤油(或柴油)冲洗整洁后，应用领域粗白布擦拭、冲洗轴承箱和齿轮箱时，必须特别注意不并使其中存有任何杂物。3.更改驱动轮时，先刺破包住压力，收紧包住油缸，换成包住油缸两端的定位销及销轴，向外移动驱动轮。刺破驱动轮，穿上代莱驱动轮并紧固加装不好。4.液压管路修理，关上机器外罩，仔细检查各处管路的较完整情况，辨认出存有接点，管路伸展变形井水油时，及时更改或检修。5.定期搞好日检、周检、月检、年检维修保养保护工作。6.日检：检查液压油、齿轮油及各个联结部件有没有收紧，并按规定添增和套管。7.检查各系统有没有渗油，