2023带班人员职责（2021）例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023带班人员职责（2021）例文多篇合辑带班人员职责（2021）1、下井值班人员必须把确保当值安全生产做为第一责任，值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备运转情况、施工(作业环境)安全情况、施工进度顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2、下井值班人员辨认出危级职工生产安全的关键性隐患和轻微问题时，必须立即非政府实行停工、废人、排查隐患等应急处理措施，并及时向生产调度值守领导和矿长汇报。3、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。4、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。5、关口后移，重点加强对施工过程中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的处置必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。6、深入细致检查各作业点的作业人员与否按《操作规程》继续执行，有没有违章作业现象，协同所在队组之间、各环节的关系，保护安全施工秩序。7、出现危险及职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。8、必须秉持在井下选定地点中央变电所(特定情况在现场)交接班，上一班值班人员必须向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况，存有问题及原因，须要注意事项等，并深入细致核对交接班记录。9、下井值班人员升井后，必须将下井时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽记录，并交质标办档案备案。10、矿领导值班下井制度继续执行妥当，对矿井、盾构、通风、机电、运输等重点部位和关键环节关键性安全风险管控措施的全面落实情况展开检查巡查，及时记录检查结果。通风巷道管理制度通风巷道管理制度第1条通风管理人员和其它生产管理人员必须经常检查井下通风巷道较完整状况,辨认出巷道片帮冒顶时,必须及时修理,确保风路通畅。第2条未转交的盾构巷道由施工单位保护管理,岩石巷道由建井公司修理管理,其官准备工作巷道、回采巷道及通风行人巷道由生产服务队修理和打扫巷道年久失修率为不低于7%,轻微年久失修率为不低于3%。第3条通风巷道内不得堆积物可望,临时置放的物料必须堆满整齐,并且堆满空间严禁大于通风巷道断面的三分之一。销售部铁路煤台管理办法销售部铁路煤台管理办法一、总则1、在销售部的领导下，认真贯彻继续执行公司的各项协议、规章、制度，顺利完成煤炭装运的任务，汪把煤炭质量、数量第一关，做好安全生产工作，确保正常的工作和生产秩序。2、强化煤台的各项管理工作，全面落实公司经营方针、目标，按规定把各项任务和责任全面落实至各岗位，并加强监督、检查、指导、考核，并依据公司的各项管理制度制订科学合理的工作规范和奖惩办法。3、及时向上级通报各项工作，上报各种报表，提供更多各有关方面信息、动态，努力提高管理水平，缔造最佳经济效益。4、努力提高职工的业务素质，多样职工文化生活，不断提升职工生产、生活条件，认真贯彻《劳动法》，维护职工的合法权益。5、制订严苛的安全生产制度，完善各项安全维护设施，歼灭一切安全隐患，杜绝人身危害和交通事故。6、积极主动与各有关单位联系，做好协同工作，按时保质保量地顺利完成煤炭的装运工作。7、积极主动顺利完成上级信访部门的其他工作。二、煤台管理工作职责1、在销售部的领导下，负责管理煤台的日常管理工作。2、认真学习有关业务知识，不断提升自身综合素质和工作能力。3、认真贯彻继续执行有关规章制度，负责管理煤台的生产作业和安全管理。4、掌控煤台动态情况，负责管理对每班工作质量的考核。5、熟识煤台所有设施的种类、数量及原产情况，并负责管理较完整管理。7、积极主动协同各有关单位、部门，为领导决策提供更多精确信息。8、负责管理煤台值班人员的精心安排，合理安排告假人员，确保煤台正常工作秩序。9、随时检查煤台的安全设施，辨认出问题及时处理，为煤台安全的第一责任人。10、严苛劳动纪律和作业纪律，严禁擅离职守，徇私舞弊或以权谋私。11、及时顺利完成领导信访部门的其他工作。三、煤台工作流程1、列车至东站后已经开始删车号。2、列车的至东站同时说孙主管矿井样。3、火车至东站前十分钟通告调度暂停上煤。同时使所有的作业车辆暂停作业。4、列车停下来后工人已经开始检车门。5、车门绑定回去以后装载机已经开始装车。6、出厂车后通告调度，并建议调度上煤。7、平煤工人在列车跑后清扫导轨。智能化煤矿重大危险源的监督管理第二十一条矿井主要负责人必须确保关键性危险源安全管理与监控所须要资金的资金投入。第二十二条必须对从业人员展