行政文员年终总结范文.docx

行政文员年终总结范文工作总结就是对前段社会课堂教学活动展开全面总结、检查的文种，我们在写下总结的时候须要客观真实。以下就是大编收集整理的行政文员年终总结范文，热烈欢迎大家前来写作。行政文员年终总结范文篇1__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、积极支持、关怀下，在各部门负责人的大力协调下，在部门全体员工的不懈努力下，较之去年各项工作存有了明显的发生改变：首先整体表现在通过强化制度化管理，全面提高了管理水平，进一步增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作水解至人，部门领导职责明晰，个人工作分工明细表，做为的定坐落于服务型的公司，强化服务意识，提升服务质量就是每个员工的第一职责，做为职能部门，首先就是以身作则，严于律己，做好表率，同时在管理中彰显“粗、实”。下面将一年的工作详细总结如下：一、规范招录流程，及时顺利完成招录任务。规范招录流程，及时顺利完成招录任务。1、根据公司发展须要，及时掌握业务发展对人员的市场需求，规范招录流程，制订有效率的人员供给、酿制计划。自今年x月至目前，共有效率招录__人。2、根据工作须要和员工特长展开人岗相匹配的调整，努力做到人尽其才，岗得其人，人岗相匹配，全年共调员工__人。3、融合公司业务特点，针对营销人员需求量大且存有一定的流动性，挑选经济实惠的招录渠道，很大的减少了招录成本。全年招录费用总计__元。二、制订公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、崭新员工聘用培训，制订公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训崭新员工聘用培训，并使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。并使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员众多，行政人事部融合公司具体情况基本建设《崭新员工聘用培训手册》，截至目前，共培训崭新员工__余场，培训__人。5、非政府中层以上干部自学《__》，共精心安排__场，出席人数总计__人次。共非政府中层以上干部出外出席培训__人次，培训内容包含《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的防治与化解》等。6、从第四季度起至，积极开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举行读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责管理监督、检查各部门全面落实情况。为并使公司沦为学习型的非政府搞必要的准备工作工作。7、监督、指导、协调业务部门积极开展业务培训。建议各业务部门每季度呈报培训市场需求，对业务部门的培训工作大力协调，帮助顺利完成。三、始终如一贯彻落实绩效考核，为下一步全面提高绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻落实绩效考核，为下一步全面提高绩效评估工作打下基础。加强部门主管的评估力度，每季度按期展开季度考核8、修改《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评选工作奠定了基础，同时针对发生的问题及时与各部门沟通交流，积极主动找寻解决办法。9、顺利完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果展开核算后与当月工资挂勾、努力做到奖勤罚懒，同时确保按时派发，并顺利完成了个人所得税的处置及帐外wikitable事宜的处置。10、深入细致落空考核结果，通过考核对不能合乎公司建议、违背公司纪律的部分员工展开了行政处罚，其中解雇__人，罚款x人，行政警告x人。对优秀员工和部门全年颁授总经理奖总计x次。将x名杰出分销人员变为存有紧固底薪的可以培养人才。11、__年度优秀员工的评选活动，预设评选活动标准、评选活动办法及鞭策措施。12、融合月考核和季度考核结果，著手展开各部门梯队人员建设，建议各部门挑选出各自梯队人选。并将此项工作做为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。四、积极主动展开企业文化建设，强化公司内部渠道通畅，提升员工满意度。积极主动展开企业文化建设，强化公司内部渠道通畅，提升员工满意度。13、顺利举行公司设立一周年庆典，通过庆典员工准确地看见公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起著了很大的振奋和鞭策促进作用。14、创立企业内刊，为员工与公司提供更多沟通交流的平台，为公司决策层提供更多了开拓业务的新渠道。15、展开《__年度员工满意度调查》，全面介绍员工在公司管理及各方面的令人满意程度，为公司决策层改良管理措施，制度公司管理方针提供更多依据。16、非政府全体员工分期分批，在不能影响工作的情况下展开开拓训练，并就活动内容举行两次图文并茂的展出，提升团队凝聚力，加强了活动效果和企业形象的宣传力度。17、每月为过生日员工订货、派发生日礼品，尝试非政府多样多样的生日活动，把公司领导的关怀表达给每一位员工。提升员工满意度和归属感。五、强化员工关系管理，健全员工福利体系，为下一步制定全面合理的鞭策措强化员工关系管理，健全员工福利体系，施打下基础。施打下基础。18、在公司领导的关怀下，在行政