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专业文档,欢迎下载!调度室主管安全生产责任制例文大合集调度室主管安全生产责任制调度室主管安全生产责任制1、在生产副矿长的领导下,对调度系统的业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责管理,负责管理调度业务的质量标准化工作。2、负责管理对全矿生产、挖掘部署,各挖掘工作面的贯通情况,做好挖掘会战,确保冶炼均衡,掌控挖掘设备的情况,及时协同化解挖掘生产过程中的材料、配件等的供给。3、在生产统一指挥过程中严格执行“安全第一,预防为主”的方针,秉持不安全不生产的原则,对存有关键性安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点,勒令其停工整顿。4、出现重大事故时,及时通告有关领导和部门,协调矿值守领导,亲临现场非政府事故抢修,帮助矿领导及有关部门非政府非伤亡事故的追责,分析事故原因,明确提出处理意见和防范措施。5、深入细致生产现场,精确掌控各作业地点的安全生产情况,以便及时调整生产布局,确保安全生产。6、出席有关挖掘方面的会议,严格执行化解出现的问题,对挖掘生产中的关键问题,非政府人员深入调查,提供更多专题资料,可供领导决策采用。7、出席全矿安全及质量标准化检查,环评工作。8、深入细致狠抓矿井的“一通三严防”机电运输等综合治理工作。负责管理协同处置生产中发生的问题。9、负责管理狠抓雨季“三严防”工作,组织协调各单位“三严防”材料,确保“三严防”材料的及时妥当和搞好雨季“三严防”的检查工作。10、非政府做好本单位人员业务培训和安全科学知识自学,提升业务管理水平。生产科掘进技术员安全生产责任制生产科盾构技术员安全生产责任制1、在科长及总工程师的领导下,负责管理生产科盾构技术工作和安全管理工作。2、帮助总工程师基本建设盾构长远规划、月度计划。3、帮助主管科长做好盾构工作面unclear及生产准备工作工作。4、非政府盾构队技术员基本建设作业规程及施工技术方案和安全技术措施,汪把基本建设、审核、贯彻落实、实行和检查等关口,二要努力做到规程、措施具体内容、全面、存有针对性,确保安全生产。5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题,做好本专业的技术管理工作,帮助盾构队做好安全生产,认真落实各项生产指标,并深入细致介绍工程进度、工程质量、结构变化等情况,随时化解或向科长、总工程师汇报现场发生的问题,积极参与现场安全管理。6、推广应用新技术、新工艺,提升矿井经济效益,提高安全系数。7、掌控生产动态,精心安排不好盾构式作面的正常unclear。8、每月及时精确地投档各种图纸报表。9、协调矿压观测小组做好顶板压力测报工作三矿机修队机修队班组安全生产奖惩机制三矿机修队机修队班组安全生产奖惩机制为提升班组职工干活不好工作的积极性,特制订班组安全生产奖惩机制如下:一、班组对以下犯罪行为展开安全奖励:1、及时发现并确定安全隐患的。2、制止或阻止违章统一指挥,违章作业的。3、积极主动加、报安全合理化建议的。4、在上级非政府的关键性安全生产活动中成绩突出的。5、积极主动出席突发性事故救援的。6、在班组安全标准第管理中存有技术创新的。7、在安全生产的其他方面作出突出成绩的。二、班组对以下犯罪行为展开安全惩戒:1、无故不出席班组安全活动的。2、上岗不按规定佩戴劳动防护用品的。3、违章操作,违背劳动纪律的。4、盲从违章统一指挥的。5、辨认出安全隐患或辨认出事故不及时报告的。6、其他违背班组安全管理制度的犯罪行为。煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制一、帮助矿长贯彻落实党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策,按照谁主管谁负责管理的原则,对矿井机电、运输工作负责管理,对矿长负责管理。二、督促检查分管单位的安全生产方针、政策、法令以及安全生产责任制的继续执行情况,顺利完成矿下发给本系统的安全生产指标。三、教育本系统职工稳固践行“安全第一”的思想,按照“三小规程”非政府生产。四、非政府制订、增修和审核机电设备安全管理规章制度和安全技术措施,并非政府实行,狠抓机电设备的安全检修。五、经常深入细致井下,介绍掌控安全生产情况,化解安全生产中的关键性问题,顺利完成上级规定的下井次数。六、按时出席安全会议,非政府机电运输方面的安全小检查,对揭发的隐患全面落实自查,制订安全防范措施。七、出现重大事故时,必须立即赶赴现场,非政府救治,并按照“四不放过”的原则,非政府本系统职工查案、分析、处置,防范同类事故重复出现。八、非政府新技术、崭新设备的试验和推展工作。九、非政府本系统出席安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进集体和个人。十、负责管理大修的安全管理和外来抢险人员的安全教育。十一、定期举行本系统的安全生产工作讨论会,分析本系统安全生产动态,及时化解存有的问题。十二、每年制订出本系统年度安全工作计划,并逐条全面落实在当年具体内容工作精心安排中。十三、有权婉拒和继续执行