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专业文档,欢迎下载!机电设备、配件更新与报废制度(赵庄煤矿)规范多篇合集机电设备、配件更新与报废制度(赵庄煤矿)机电设备、配件更新与除役制度(赵庄煤矿)为了能够更好地搞好机电设备、配件的更新及除役工作,特制订本制度:一、更新改造:1、年度设备的更新改造由机电副矿长负责管理,机电管理部负责管理非政府实行,机电管理部主任工程师对其中的技术问题负责管理。2、下年度的设备更新改造计划每年八月底前日报计财部。每年七月十五日前各采用设备单位必须向机电管理部申报下年度设备须要计划和有关的设备改建计划。机电管理部设备管理人员和有关工程技术人员根据设备统计资料和设备现状及时基本建设出来设备的年度更新改造计划。对于关键性设备的更新改造,机电管理部设备管理人员必须对更新改造的设备展开技术经济分析和论证。3、设备的更新改造严格执行上级下发的各种文件和《煤炭工业企业设备管理规程》的有关建议。计划搞出后必须按照审核程序展开审核。机电副矿长必须招集机电管理部、计财部等一起会审后就可以定稿。4、对于须要交付给的设备,机电管理部必须帮助集团公司有关单位搞好招标定货工作。对于改建的设备,机电管理部工程技术人员必须及时掏出改建方案,并必须制订改建措施,按时顺利完成改建任务。5、更新改造的设备必须使用新技术、新工艺、新材料,增加环境污染,减少能源资源消耗,进口设备改建必须呈报上级管理部门批准。6、用技术性能一流的设备更改技术性能滞后又无法复原的老旧设备。7、机电管理部必须按时、按质、按量顺利完成设备的更新改造工作。如果由于更新改造不及时而影响全矿生产的贯通,必须追责机电管理部的责任。二、销毁与除役:1、设备的销毁和除役由机电管理部负责管理非政府实行。2、每年从六月份已经开始机电管理部必须会同非政府有关部门对设备展开清查,调查研究设备的采用情况,存有必要时必须展开技术经济分析,最后制订出来年度除役计划,除役计划必须在9月1日前报集团公司。3、对于关键性设备的除役,机电副矿长或机电管理部部长必须非政府有关单位及工人、工程技术人员出席的除役鉴别小组,对除役设备展开技术鉴定,证实可以除役时,方可提出申请除役。4、设备除役必须严格执行《煤炭工业企业设备管理规程》第五十四条的规定展开。5、设备除役计划必须由机电副矿长或机电管理部部长非政府有关人员和部室领导会审盖章后方主校集团公司,等待集团公司对除役计划复批后,方可对设备展开除役处置。6、除役的设备应当及时办理除役相关手续,除役的残值权益必须用作设备的更新改造,等待除役的设备在未经核准前要得当看管,已核准除役的设备,应当将其需用的零部件拆下来,折价进账。7、暂不需以或须要已连续停止使用六个月以上的设备展开销毁,销毁设备必须检修较完整,得当看管,定期维修保养,不得拆除,避免遗失损毁。8、对于设备除役、销毁管理中,由于管理疏于或个别人玩忽职守而导致不理应的经济损失,必须追责有关人员的责任。9、所有报计划时间例如集团公司建议时间存有变动,则以实际通告时间为依据。应急准备与响应制度(枣泉煤矿综采队)应急准备工作与积极响应制度(枣泉煤矿综采队)1.处置水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故必须基本建设适当的安全技术措施。2.当井下存有出现水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故征兆或一旦出现水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故时,当值工长必须立即打电话向调度室及队上值班人员汇报,汇报时详细表明事故出现的地点和事态情况,如果所带班组人员存有能力展开处置事故,必须实行一切可能将的办法对事故隐患或已出现的事故展开处置,避免事态进一步不断扩大,如果事故无法处置,现场工长应当依照灾害防治和处置计划,将所有可能将受到灾害威胁地区的人员撤走危险区域。3.队上收到事故电话后,必须立即设立以队长为副组长的事故抢修领导小组,及时制订事故处置措施,对事故展开处置。4.积极主动有效率协调矿上和矿山救护队展开抢修工作。5.严格执行矿下发的年度《灾害防治与处置计划》。综掘五区防尘管理制度综掘五区防尘管理制度为提升工区矿井粉尘环境治理工作的管理水平,进一步提升矿井作业环境,减少粉尘浓度,杜绝煤尘沉积,歼灭煤尘事故,避免职业病的危害预防的各项工作。根据《煤矿安全规程》有关规定,融合本工区实际生产情况,特制订综掘五区防尘管理制度。一、粉尘环境治理领导机构及职责:1、非政府机构组短:娄东利副组长:刘加利成员:张仁伟、曹有勋、尚昌平、杨洪伟、秦德义、董联手、祝清忠、高进之、杨翰武、宋瑞清2、机构成员工作职责:副组长娄东利:就是工区综合防尘的第一责任者,对防尘工作全面负责管理;副组长刘加利:负责管理协同管理现场的综合防尘、安全监督工作;成员张仁伟:综合防尘工作的具体实施人。成员曹有勋:负责管理防尘技术管理工作;帮助副组长搞好粉尘预防技术指导工作,非政府制订防尘等有关措施及制度;成员董联手:帮助副组长负责管理