开拓一队队务会暨工长例会制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！开拓一队队务会暨工长例会制度范文大合辑开拓一队队务会暨工长例会制度拓展一队队务会暨工长讨论会制度为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨工长讨论会制度：一、队每月举行一次队务会暨工长讨论会，由队长(或书记)策划，副队长、技术员、工长、计核员、办事员、成本员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，必须提早告假。二、每月的讨论会，首先必须由各班工长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自设备运行、维修、保养制度(永荣煤矿)设备运转、修理、维修保养制度(永荣煤矿)1、矿根据设备的运转情况和检修周期，基本建设年、季、月度检修计划，由机电队负责管理实行。2、通常固定设备必须定期展开巡回检查维修保养，并充分利用交接班间隙和设备停机之际检查维修保养。3、主要扇风机每月展开一次停风检查，检查时间严禁少于15分钟，停机检修前报矿总工程师核准，检查工作由机电队、安全、生产、机运科负责人出席。4、主要排洪设备、供电设备除定期检修外，每年雨季之前必须展开一次全面检修，对存有的问题必须及时化解，严禁影响雨季排洪。5、提高绞车必须秉持定期修理和巡回检查维修保养工作，并每天对各种保护装置展开检查、试验。6、固定设备的修理必须按计划时间，保质保量的顺利完成，检修后的设备必须展开严苛的环评和试运营，以达至较完整标准。7、矿井采用的移动设备必须推行存有计划的轮休检修，修理单位必须制订修理计划并非政府全面落实。8、设备的修理按“设备检修质量标准”展开，检修后，检修及采用负责人必须同时环评、更替。9、设备检修前必须对材料、配件展开质量检查，合格后，方可采用，并搞好备案以供复查。抽放技术管理考核制度抽放技术管理考核制度1、对于设计须要展开抽放的冶炼工作面，不展开抽放而展开施工的，对施工区队罚款500元。2、毁坏抽放管路对责任人罚款50元，对责任单位罚款500元。3、因运输而撞到抽放管路的对责任人罚款50元，对责任单位罚款500元。导致瓦斯外泄或事故的，分析处置。4、不按抽放设计施工抽放钻孔，每孔次对抽放人员值守、跟班长各罚款50元。5、打钻参数、抽放情况不及时汇报的，每次对抽探负责人罚款50元，对当值负责人罚款100元。6、对抽放管路或钻孔堵住不规范的，每处对有关人员罚款50元。7、泵站司机违章操作，每次对司机罚款50元。8、抽放泵司机无此现场交接班，每次对司机罚款50元，对值守区长罚款50元。9、抽放参数测量不全系列或记录不完备的，每次对检测人员罚款50元。10、抽放管路发生问题，管路保护人员没及时处理的，每次对保护人员罚款50元，导致瓦斯泄漏的分析处置。淮南矿业集团瓦斯抽采管理规定淮南矿业集团瓦斯煤层气管理规定第一条生产矿井(公司)，必须创建健全的瓦斯煤层气管理规定。第二条扣开采井必须建有专门的扣采区(队)，负责管理打钻、检测等瓦斯煤层气工作。第三条矿井、水平、采区、冶炼工作面设计中必须存有瓦斯煤层气专门设计，投产环评的同时环评瓦斯煤层气工程，瓦斯煤层气工程不合格的严禁投产。第四条集团公司根据各矿(公司)生产接任和瓦斯环境治理计划，研究、基本建设集团公司年、季度瓦斯扣采量计划，并水解全面落实至各矿(公司)。矿(公司)必须将下发的扣采量计划逐月水解全面落实至具体内容地点，并呈报集团公司(包含详细文字说明和煤层气系统图)。矿(公司)将集团公司下发的年度瓦斯扣采量指标，列为至矿(公司)年度生产、经营指标中展开考核。第五条驻矿(公司)安监部门和各矿“一通三严防”督查组，负责管理对瓦斯煤层气情况展开监督、检查。第六条瓦斯煤层气系统必须健全、可信，并逐步形成以地面煤层气系统煤层气居多、井下移动煤层气泵扣改采系统辅以的格局。第七条煤层气系统能力应当满足用户矿井最小扣采量须要，煤层气管径应当按最小煤层气流量分段选装。地面煤层气泵能力理应一定紧缺量，其紧缺量可以按正常扣采量的60%考量。第八条煤层气管路应当具备较好的气密性、足够多的机械强度，并应当满足用户胸膈、防腐蚀、抗炎工程塑料、抗静电的建议;煤层气管路严禁与电缆在巷道同侧铺设，并必须搬运或加高，加高的离地高度不大于300mm。第九条煤层气管路切线细细的设置掌控阀门，在钻场或管路的低洼地区等处必须设置抽水、排碴装置