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专业文档,欢迎下载!2023年榆家梁煤矿配件管理制度规范多篇合辑榆家梁煤矿配件管理制度榆家梁煤矿配件管理制度第一条认真执行配件五统一的原则(统一计划、统一交付、统一分配、统一调度、统一管理)。第二条配件管理部门同采用单位、机修部门必须强化自造配件的生产和技术管理,逐步统一机型、统一图纸,推行标准化、系列化、通用化增加配件品种。配件生产必须提升工艺,保证质量,缩短配件使用寿命,减少配件成本。第三条建立健全合理的规章制度使用经济手段展开配件管理避免配件遗失,减少配件消耗。根据具体情况和上级下发的配件资金制订出来矿属各单位的配件定额。第四条强化对配件工作的领导,建立健全管理机构,提升管理水平。第五条配件管理人员的搭载,根据煤炭部〔80〕煤可供字第602号文件规定,年产一百万吨以上的矿井应配专业管理人员五人以上,配件管理人员必须相对平衡,严禁经常对调。第六条深入细致非政府配件管理人员的业务技术自学,强化技术培训,提升政治素质和业务素质,创建一支专业化的配件管理队伍。第七条强化计划管理,推行计划定货,矿属各单位制订年度配件计划时,专人负责管理,深入细致审查,既必须避免遗漏,又必须避免积压导致浪费。第八条基本建设配件计划必须深入细致介绍生产和机械任务,介绍设备检修和设备更新计划,介绍设备的采用台数和技术状态,二要掌控配件的库存数和配件的消耗规律。第九条机电科负责管理非政府有关部门出席的年度配件计划审编,按上级文件精神,对外委自造加工配件的计划展开审查均衡汇总,报公司核准。第十条充分利用库存资源严格执行“三不提出申请”(库存配件规格能够替代的不能提出申请,能够改组代用的不能提出申请,存有绝对湿度积压的不能提出申请)。第十一条配件分配必须本着年计划、季均衡、月分配的原则。年计划融合生产须要,明确提出下月须要计划,并投档提出申请,载明主机名称、图号、规格、数量等。自造配件,提供更多加工图一式三份。第十二条各单位配件管理人员必须经常检查、介绍和分析,并掌控配件动态及消耗规律。第十三条狠抓配件的定额管理,特别就是对用量多,价格低,极易损毁遗失的配件,必须制订消耗定额。每年年初,按公司下发的定额指标,严苛定额管理。第十四条配件继续执行矿储存,区、队、供应站必须配有日常生产中须要的易损配件,努力做到三定一存有(的定指标、的定品种、的定数量;存有专人看管)不挤占储备资金。第十五条配件储备资金,由配件主管部门和财务部门共同核定,下发资金全面落实至库。配件储备期,进口配件不少于两年,外委配件不少于一年,自造配件不少于六个月,机修厂自造加工的折叶件,根据全矿设备的采用、检修等实际情况,制订出来折叶件的库存储备量,查清自造配件的消耗规律,严禁高于库存储备的上限,确保生产须要。第十六条对于加工周期较长,挤占资金较多,矿井安全并难于损耗的大型关键性配件,根据具体情况适度留存特种搭载。第十七条严格执行配件环评制度,环评人员深入细致搞好环评工作,对质量不好,数量不明,交货期相符的及时办理退还相关手续核对验收报告单。第十八条保管员对配件必须精心维修保养,涂抹防锈油,基座下垫避免配件损毁。第十九条仓库必须保持清洁整齐,秉持五五排放量(五五成事,成方、成垛、成串)定期外包装。标签必须填上全,装设整齐。努力做到帐、卡、物、资金四对口,机型看管必须系列化。第二十条严格执行配件派发制度,按领料单派发,对不能合乎相关手续的有权被拒。第二十一条配件帐目维持干净,技术数据齐全精确,每月存留票据必须装订成册,得当看管。仓库的收支动态牌齐全。第二十二条强化对配件废旧F83E43Se工作的领导,发动群众搞好废旧F83E43Se工作。把废旧F83E43Se指标做为考核班组经济指标的内容之一。第二十三条对有色金属,优良材料和批量小的帕吕奥配件,例如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联结链以及传动链等,推行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件采用部位而的定。机械配件和电气配件两大类的回收率必须分别达至90%和85%,回收率低于或高于规定指标时,按奖罚细则颁布奖罚。第二十四条机电科成立废旧旧件库房,设立专人废旧备案,非政府有关人员定期鉴别各种旧件,分别作出处理意见,实行擦、涂抹、迁调、焊接努力做到物尽其用,节约配件资金,减少配件消耗。第二十五条配件主管部门设立专人负责管理各种材料的统计分析,创建配件档案,累积历史资料,制订库存最高储备量,按照上级建议及时呈报各种报表。第二十六条机修厂自造配件由材料费核销,不搞配件消耗统计数据,只搞数量帐统计数据考核。第二十七条搞好废旧F83E43Se配件的统计数据工作。复原的旧件重量,按原重量排序,价值按原值的50%排序。复原的旧件必须单独建帐,不列入库存和消耗资金。第二十八条对于因主机出局、粗制滥造、质量参差不齐,损毁变质的确失去使用价值的配件,每年提出申请除役一次。第