煤矿运输付井人车跟车工岗位责任制范文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿运输付井人车跟车工岗位责任制范文(30)篇煤矿运输付井人车跟车工岗位责任制煤矿运输付井人车跟车工岗位责任制1、津津乐道本业务知识和安全操作规程，保证行车安全。2、追随车工必须上岗上岗，严格执行交接班制度对本班存有的问题向上一班交代确切，核对不好各种记录。3、接班人后，按照有关规定检查人车各部件，特别就是自动关门机构，手动关门机构、相连接装置及翻盖30m以内的大绳、人车信号等，等待一切有误后，方可启动人车，载运人员前必须先作一次短程试车，等待证实斜井轨道不能存有引发掉下来道的危险时，方可正式宣布载运人员。4、负责管理保护人车的乘车秩序，监督乘人严禁超员，所带工具严禁极长、GT630M、身体严禁遮住车外。5、跟车工必须趴在人车运转方向第一节车箱的第一排座位上，行车时必须特别注意暸盼，随时搞好传送信号和手动关门停在刹车的准备工作，必须检查不好乘人与否挤不好，安全链与否摆不好，不得两车箱之间乘人。7、存有以下情况之一时必须果断地用手动闸停放。①线路或井筒存有障碍物或存有其它危险情况时，收到了停放信号绞车没停放或顾不上通告绞车司机时。②绞车失控，人车运转速度少于正常运转速度时。③人车运转中忽然出现应急危险情况时。8、帮助人车修理工、轨道维修工搞好人车的有关试验和日常检修工作，对人车和轨道存有的问题必须及时报告。9、存有责任阻止一切违章现象，并向有关部门汇报。10、必须按规定的信号传送信号，严禁随意发生改变信号，更无法在非人车运行时间采用人车信号机，存有责任搞好工作范围内的工业卫生，存有责任维护不好信号发送机严禁侵蚀等，并且必须按规定电池。11、严苛运行时间早班7：45----8：45;二班15：45----16：45;其它时间不得运转人车，特定情况由调度室同意。晋集团赵庄二号井机电管理制度汇编第一章总则为了进一步提高机电管理水平，努力做到管住、用不好机电设备，确保设备安全、经济运行，特制订机电管理制度，以规范机电职工的操作方式犯罪行为，达至事事存有规范，件件存有标准，工作存有考核，考核存有规定的目的，同时实现企业安全生产及经营的奋斗目标。机电管理制度，依据《煤矿安全规程》等法规和《生产矿井机电质量标准化标准》，融合集团公司、矿有关文件规定和本单位实际情况，展开具体内容的水解、细化。本制度编订适用于于我矿各有关单位。本制度编订最终解释权归属于我矿机电管理部所有，若发生与上级有关规定二者相冲突条款，则以上级规定为依据。第一节机电管理部职责在机电矿长的领导下顺利完成以下工作：1、负责管理全矿机电技术管理、供用电管理、机电操作规程年审及编制工作。2、负责管理全矿设备管理、五小电器管理、电气试验。3、负责管理非政府实行全矿机电安全质量标准化工作。4、负责管理全矿六大系统的建设、监督管理工作。5、负责管理全矿网络建设、信息化管理和井上下通讯管理。6、负责管理全系列矿井上下机电材料、配件及电费考核掌控等成本管理。7、负责管理全矿机电设备的贯通、服务设施、加装、保护与运转的管理。8、负责管理全矿机电设备(不含特种设备)的加装、采用、迁址、大型设备检修等管理工作。9、负责管理全矿机电系统科技创新及新技术推展采用工作。10、负责管理全矿节能减排工作。11、负责管理全矿机电设备检测及业务联系工作。12、负责管理全矿机电事故的查案分析工作。第二节机电讨论会管理制度为确保机电管理工作的顺利进行，特制订考核办法如下：一、讨论会举行时间：每月第一周周三上午9：00定期举行，特定情况另行通知。二、讨论会举行地点：调度会议室三、讨论会非政府单位：机电管理部四、出席人员：1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。2、基层队组的机电负责人。五、机电讨论会的内容及程序：1、各单位汇报本单位目前存有的问题和各部门须要协同化解的问题。2、全面落实上次讨论会精心安排的任务。3、贯彻落实上级有关机电方面文件精神和机电工作精心安排。4、通报各单位的各类机电事故。5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下安全检查检查情况。6、通报各单位机电成本考核及机电设备采用情况。7、精心安排本月的机电业务及有关工作。六、会议的管理：1、各单位规定人员应当按规定出席机电讨论会，若规定人员无法出席时，应当向机电管理部部长告假，同时指派专人出席。2、机电管理部负责管理会议前的准备工作，并派遣专人搞好会议记录。3、机电讨论会上精心安排的工作任务，各单位应当积极主动非政府实行，实行进度及结果应当及时向机电管理部意见反馈，并在下次机电讨论会上详尽汇报。4、出席机电讨论会的人员可以对机电管理部的工作精心安排发表意见，一旦构成同意，各单位必须无条件继续执行。七、行政处罚规定：1、出席机电讨论会的人员必须按时