预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共42页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!瓦斯日报审查签字制度例文大合辑瓦斯日报审查签字制度瓦斯日报审查盖章制度1、通风调度员每天必须将当天全系列矿井的通风瓦斯情况汇总制表(通风瓦斯日报),经通风队值守领导审查盖章后报矿长、矿总工程师校对。2、通风瓦斯日报的内容包含主要生产地点的生产情况、风量、局扇功率、风筒长度、瓦斯及二氧化碳浓度、温度和放炮前后瓦斯浓度变化等情况。3、通风调度员(制表人)和通风队值守领导审查有误后,在通风瓦斯日刊出盖章。4、上报瓦斯日报时,必须将矿井关键性的通风、瓦斯问题在备注栏中标明。5、矿长、总工程师根据通风瓦斯日报提供更多的信息,对矿井关键性的通风、瓦斯问题展开重要批示和盖章。6、通风瓦斯日报经矿长、总工程师审核后上报调度室、安监部、生产技术部等有关单位。7、安全监测值守领导必须将每天的矿井瓦斯监测日报表列印一份,经通风队值守领导审查后上报矿长、总工程师校对。8、通风队值守领导在审查瓦斯监测日报时,必须将当天各地点的瓦斯超载标明原因,可供矿长、总工程师审查。9、矿长、总工程师对瓦斯监测日报校对后,展开重要批示并盖章。神宁集团白芨沟煤矿环保工作职责第八条矿设立环保工作领导小组,副组长由矿长出任,副组长由分管环保的副矿长出任,成员由其他矿领导、各专业副总、专业科室、区队负责人共同组成,环保办公室设于经营科。环保工作领导小组任务:搞好国家环保工作方面的法律法规、方针政策的宣传贯彻落实,领导全矿环保工作,检查环境治理计划继续执行情况,对环保工作关键性问题做出决策,对各基层单位现场环境管理工作展开严格执行。第九条环保办公室职责:(一)贯彻执行国家有关环保的方针、政策、法律、法规。(二)基本建设年度环保工作计划,非政府实行,监督全面落实情况。(三)在矿区生产、建设过程中,认真执行“环评”制度和“三同时”制度。(四)协同与国家环保部门、集团公司资源环保中心的关系。(五)非政府一流环保经验的自学和推展。(六)通过科学论证,在条件成熟情况下研发环保产业,矿给与必要的积极支持和帮助。(七)非政府积极开展环保工作的宣传工作,提升全矿职工家属的环保意识。(八)负责管理环保统计数据工作,按时、精确、有误地呈报环境报表。(九)化解因环境污染而引发的纠纷。第十条各科室、区队职责:(一)认真执行国家、集团公司、矿制定的有关环保制度,并不予全面落实。(二)设立由单位负责人会同的环保工作领导机构,专门处置环保工作有关业务,认真落实环境保护工作计划并拒绝接受检查。对检查存有问题的必须实行整改措施,严禁扯皮、推诿。并无工作机构、不落实工作精心安排、不自查,发生任何一种情况,一经查证,由矿展开罚款,罚款可以共振。(三)在建设项目上高度重视“环评”制度与“三同时”制度,并严格执行。(四)自觉搞好责任区内的环保设施的保护工作。(五)利用自学时间,对职工展开经常性的环保教育,宣传环保科学知识,努力提高广大职工的环境意识。不积极开展此项活动,对单位党政负责人罚款100元/次,由企管科定期抽检自学情况。工程质量施工管理制度工程质量施工管理制度为了做好工程的施工质量,确保我矿的安全生产,达至安全质量标准化的目标。融合我矿的实际情况,特制订以下管理制度:一、施工管理标准1、矿井工作面按《矿井工作面安全管理标准化考核评级》继续执行。2、盾构工作面按《盾构工作面安全管理标准化考核评级》继续执行。3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》继续执行。4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》继续执行。5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》继续执行。二、施工管理实施办法1、矿井工作面严苛按矿井标准化继续执行,安全工程质量罚球在60分后以上,并无不合格品。若达没行政处罚负责人200元次。2、盾构工作面严苛按盾构标准化继续执行。中、腰线高少于规定的范围不值一甩二(生产科结帐时计入),并要反工。全安工程质量罚球在60分后以上,并无不合格品。若安全工程质量超过没以上标准,行政处罚负责人200元/次。3、机电严苛按机电标准化继续执行,安全工程质量罚球在60分后以上,并无不合格品。若达没行政处罚负责人200元煤矿销售科司机岗位职责煤矿销售科司机岗位职责1、在队长、班长的领导下负责管理车辆的采用、维修保养,保证车辆较完整,及时装运,确保地销工作和生产的正常展开。2、必须严苛按照操作规程恰当操作方式,缴、接班人员应共同检查车辆状况,包含车辆整体外表、刹车系统、照明设备系统、机油、燃油、水等的现存量,辨认出故障立即处置,交接班辨认出问题必须明确责任,并及时向当值领导汇报情况。3、必须对各种易损件提早向修理工或值班人员充分反映,并搞好记录,以便提早出售设备配件,保证车辆正常工作。4、提升驾车操作技能,提高效率,严禁收受贿赂用户钱物。5、必须努力做到爱岗敬业,必须爱惜车辆及工具,协调修理工严格执行车辆保