煤矿矿用设备、器材采用管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿矿用设备、器材采用管理制度例文大合集煤矿矿用设备、器材采用管理制度煤矿矿用设备、器材采用管理制度第一章总则第一条：为适应环境我矿生产的发展，强化设备、仪器、仪表的采用管理（以下设备管理），提升生产技术装备水平和经济效益，确保我矿安全生产和设备的正常运转，根据中华人民共和国《煤炭工业企业设备管理规程》融合生产实际，特制订我矿设备管理制度。经矿委会表决同意实行。第二条：本制度适用于于矿属各科、队等设备仪器、仪表采用单位和各级行政领导。第三条：各采用设备、仪器、仪表单位必须根据自身实际，进一步全面落实管理措施。第二章各级设备管理部门的职责和管理权限第四条：机运科是矿机电设备的归口管理部门。其主要职责就是：1、负责管理各生产单位的设备调配工作，矿内任何单位因生产和工作须要须要调配设备，必须经机电工程师处备案，同时做好备案和档案迁移工作。2、负责管理各生产单位机电设备的统计数据、管理、调度、备案。3、根据设备的性能，采用年限及有关技术资料，精心安排小、中型设备及关键设备的保护检修和日常修理。4、对外调剂设备必须根据生产的实际情况，对设备的性能、采用范围等展开判定，的确不必或闲置设备，明确提出不再采用的依据。5、设备因各种原因须要外调经矿长同意，也必须由机电工程师处备案，并办理有关相关手续。6、会同财会室、供销科办理有关设备的移转，根据设备原值、采用年限、净值、及设备的现有状况，负责管理办成移转的财务相关手续。7、会同财会科负责管理设备的残值废旧和利用。第五条：机电工程师设备管理的职责和权限1、主管全矿机电设备，对全矿机电设备的技术、安全管理正数全面责任。2、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，继续执行矿行政有关设备管理的规定和措施。3、根据年度生产计划、季度生产计划、月份生产计划明确提出生产设备的添置计划，编报计划的依据就是现有生产设备的技术状况、采用年限、数量等，在的确无法满足用户生产的情况下，基本建设采购计划。并会同矿长审查计划。4、负责管理全矿机电设备的帐、卡、物及图纸、技术资料档案的管理。看得出来帐、卡、物吻合，图纸资料准确，档案资料齐全，完整无缺、随时为设备的运转、检修提供更多精确的技术数据。5、负责管理主要生产设备的备品备件的型号、规格审查，准确无误的提供数据、技术参数、把各备品备件添置数量的合理性和可靠性。6、负责管理大型或大宗设备添置的型号规格的审查。审查的依据就是生产、基础建设或技术改造的适用性合理和可靠性。7、负责管理监督各生产单位采用设备的合理性，并使设备运转在最佳状态。8、负责管理新置设备的技术指标，技术性能、质量的审查和判定。9、负责管理大型设备、专用设备的加装、调试的技术规范、技术方案的核定和核准。10、重点设备，关键设备的检修方案的增修和核准。11、负责管理设备除役的技术鉴定。12、负责管理设备事故的技术判定。13、审查各关键设备、重点设备的操作规程的制订和修正。14、按固定资产设备和非固定资产设备建档建卡，每年必须与财务录入一次，财务也应当通告固定资产回去的设备名称、型号以便中四管理。第六条：安监科的设备管理职责权限1、对全矿机电设备的安全管理正数全面责任。2、按期检查全矿机电设备的安全、卫生，并对设备的不能安全因素明确提出或下发安全T5800改为的命令。3、监督各类设备安全隐患整改措施的全面落实情况，制订整改措施和实施细则。4、杜绝井下各生产单位私自出售非安全检查机电产品入井。5、制订公司设备管理的安全奖惩规定第七条：供销科设备管理职责和权限1、继续执行机电工程师和机运科基本建设的设备采购计划，准确无误的按照采购计划明确提出的设备规格、型号、数量、技术建议展开设备的订货。2、负责管理供货设备的运输工作，必须根据设备的机械、电气、物理性能展开得当的运输，无法因运输损毁设备的零部件，或导致设备其它部位的损毁。启吊设备必须严格执行有关操作规程。3、负责管理设备的前期管理，设备回矿后必须得当管理，必须努力做到防腐、防潮、防腐蚀。会同机运科搞好入库及环评工作。4、回矿后的设备技术表明文件、图纸呈交机电工程师校对后送来档案室档案，设备必须经机电工程师检验合格后，机电工程师阅审发票鉴字后方可以缴费，机电工程师做好建档建卡相关手续。5、按规定办理设备的出入库相关手续。6、负责管理设备调剂、移转的估价工作和办理适当的移转相关手续。7、负责管理除役设备的残值废旧，并办理有关财务相关手续。8、负责管理闲置设备的集中管理，每半年呈报一次闲置设备情况。第八条：财会室设备管理的职责和权限1、负责管理大型设备、专用设备的资金管理，并作至专款专用。2、会同机电工程师、机运科、供销科对大宗设备，专用设备的价格和质量审查。3、做好设备折旧基金，大修理基金的抽取和采用，同时努力做到专款专用。4、做好移转设备的