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专业文档,欢迎下载!泉店煤矿事故救治制度规范大合辑泉店煤矿事故救治制度事故应急救治制度为了把煤矿事故的危害降至最高,最大限度地确保职工的生命安全和国家财产免遭损失,并使人们在抢险救灾工作中能忙而不乱,有条不紊地展开,特制订煤矿事故应急救援制度。1、根据年度的作业计划及有关规定,每年制定“矿井灾害防治及处置计划”,计划必须呈报公司核准生效,并及时搞好季度补足计划。2、在出现事故时,立即启动《矿井灾害及处置计划》,调度室应当按矿井重大事故汇报程序,立即汇报矿长、总工程师、矿总值守、有关矿领导、登机部门、有关科室等,并及时通告矿救护队、医院、出现事故单位、提高井口、井下运输调度等单位,立即搞好准备工作,资金投入至抢险救灾工作当中回去,并在规定的时间内(30分钟)汇报公司调度室。出现关键性、特大事故时必须立即呈报。3、汇报内容包含事故的性质、出现的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势、救援建议等。4、应当实行的应急求救措施:①在收到事故汇报时,必须问清事故出现的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通告即将来临灾区人员由班组长率领撤走。并把事故性质、轻微程度,通告矿山救护队、矿医院派遣人赶赴现场救治。②按领导命令立即通告有关人员赶白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度为了有效率的自查我矿井下存有的隐患,保证煤矿安全生产的须要,提升安全生产条件,在隐患自查上存有可信的资金来源,我矿规定隐患排查环境治理资金从吨煤销售中抽取。隐患排查环境治理资金必须努力做到按期抽取,并创建专项资金采用帐户,煤矿在隐患排查环境治理中,首先基本建设技术措施计划,经我矿隐患管理部门深入细致研究分析,确认隐患项目、财政预算资金、按吨煤6.5元抽取,我矿财务人员严禁擅自采用安技费和,若财务人员不按规定抽取,专款专用,根据情节罚款500—1000元。拓展一队安全生产责任制度拓展一队安全生产责任制度为了强化队组安全生产管理,深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产工作方针,稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始,向零努力奋斗”安全理念,全面落实和明晰各级人员安全生产责任,确保员工的生命和财产安全,根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,制订本制度。第一条推行全员安全生产责任制,各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力,遏止事故的出现。第二条安全生产责任制就是对队组管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内,负有的安全生产责任的制度。它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保,就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产,人人有责”的具体措施,就是确保安全生产的关键非政府确保,也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。第三条队组安全生产管理使用分级负责制,职工对工长负责管理,工长对老爹队长负责管理,老爹队长对队长负责管理。第四条队组各级人员在各自的工作范围和管理权限内,负运输副总工程师安全生产责任制运输副总工程师“一岗双责”原则,对分管业务范围内的安全生产工作正数领导责任。运输副总工程师必须掌控有关安全生产的法律、法规及有关专业知识,具备领导安全生产和处置事故的能力,依法经过培训,获得安全合格证。一、贯彻执行党的安全生产方针、政策,贯彻执行国家有关安全生产方面的法律、法规、条例、指令、规范和技术标准等,贯彻执行上级和公司有关安全生产方面的管理制度、文件精神,履行职责本岗位安全生产责任制。二、对分管业务范围内的安全生产工作正数领导责任,及时向机电副矿长汇报有关安全生产工作。三、出席公司安全办公会议和有关的安全专题会议,监督全面落实有关会议精神。四、出席安全小检查,全面落实分管范围内安全隐患的自查。五、负责管理分管部门的安全教育和培训、考核工作。六、负责管理规定职责范围内的事故调查与处置工作,并及时向上级报告。七、定期举行分管部门运输工作会议,研究分析运输安全生产动态,及时化机电上岗制度机电干部上岗制度1、严格执行机电干部上岗检查制度。2、机电副总经理每月十五日、三十日为上岗检查日;机电副总工程师、机电科科长、副科长每月五日、十五日、二十五日为上岗检查日;区队长、副队长、技术员每周上岗严禁多于一次。3、对上岗检查中辨认出的恐惧隐患和存有的问题责令有关单位及人员采取措施,减半时间给与处置。4、对于检查中辨认出操作方式人员存有三违现象者视情节酌定给与处置。5、干部上岗必须深入细致核对干部上岗记录,下次上岗全面落实上次检查问题处置情况,没处置的应表明原因,否则将按照问题的轻微程度给与适当的行政处罚。高低压设备检修停水原则高低压设备检修停水原则第十三条扰动检修停水原则:推行掌