2023瓦斯抽放量和抽放钻孔进尺考核制度（寨崖底煤业）例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023瓦斯抽放量和抽放钻孔进尺考核制度（寨崖底煤业）例文大合辑瓦斯抽放量和抽放钻孔进尺考核制度（寨崖底煤业）1、检查考核标准1.1、每年按建议基本建设年度实行计划，并按建议基本建设年度抽放钻孔量和抽放钻孔进尺。1.2、每月根据印发的年度计划和冶炼unclear精心安排，合理基本建设下月的扣冲高和抽放钻孔进尺计划。1.3、每月扣冲高和抽放钻孔进尺根据当月的扣冲高和抽放进尺计划展开考核。2、检查考核制度2.1、通风瓦斯预防中心每月根据年度抽放钻孔进尺计划和冶炼unclear精心安排，合理下发当月抽放钻孔进尺和扣冲高。2.2、当月抽放钻孔进尺按现场实际验收单总计为依据，并严苛按环评管理制度展开考核环评。2.3、当月例如无法按建议顺利完成钻孔进尺和扣冲高的，例如存有特定情况时，抽放队必须提供更多未按建议顺利完成原因，并经通风瓦斯预防中心和矿总工程批准后，可不展开考核。如果因队和个人原因导致扣冲高和抽放钻孔进尺回去未成的，按奖罚办法展开行政处罚。2.4、每月由抽放队呈报实际钻孔进尺数和抽放时，由通风瓦斯预防中心按实际验收单和抽放监测日报展开检验，例如辨认出呈报的钻孔进尺数、扣冲高与实际数据相符，展开行政处罚。2.5、抽放队每月必须定期非政府举行瓦斯抽放分析可以，分析当月钻孔施工情况、预扣情况、瓦斯扣冲高顺利完成情况，并精心安排下月施工任务。2.6、通风瓦斯预防中心必须创建健全瓦斯抽放系统检查考核制度，保证抽放系统正常运转，确保按计划建议顺利完成钻孔工程量和扣冲高。群众监督员例会制度群众监督员讨论会制度1、负责管理表达党的路线方针和政策，及时表达工会下发的各种文件精神，宣传继续执行劳动保护政策法规及本区队的各种规章制度。2、每月非政府举行一次讨论会，所有队工会成员群监网员必须出席，努力做到人员、地点、内容、记录四全面落实，深入细致分析总结所搞的工作存有的问题和严重不足，精心安排布置下月的工作。3、按照《工会法》保护工会职能，保护职工合法权益，创造性的积极开展工会工作，进一步增强、充分发挥、调动全体职工在生产中的积极性和创造性。协调做好处工会组织积极开展的各项活动。4、对上月辨认出安全关键性隐患、阻止“三违”的先进个人给与表彰和适度奖励。5、对上月群监工作不妥当，安全隐患严肃查处率为高、工作消极的个人不予通报批评。6、任何群监员严禁无故缺席，特定情况必须向工会告假。7、群监员必须搞好会议记录，并将会议精神展开细化水解，全面落实至实际工作中。XX煤矿安全风险分级管控工作制度XX煤矿安全风险分级管控工作制度根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》建议，为全面识别、管控矿井生产建设过程中可能将存有的安全风险、危害因素以及关键性危险源，将风险掌控在事故隐患构成之前，提高矿井安全风险分级管控水平，确保安全生产，融合矿实际，创建安全风险分级管控责任体系。一、非政府领导创建矿井安全风险分级管控责任体系工作领导小组，负责管理有关工作的统筹安排及部署。组短：矿长副组长：总工程师副矿长成员：副总工程师各部室负责人各区队负责人领导小组内设办公室在安全身心健康环保监察部，负责人担任办公室主任，负责管理日常管理工作。二、工作职责（一）矿长：对矿井安全风险分级管控工作正数全面管理责任，负责管理非政府各分管矿领导、副总工程师、有关业务部室人员对风险分级管控工作全面落实情况展开检查、督导工作。（二）安全副矿长：对全矿安全风险分级管控工作展开监督、检查和考核工作。（三）生产副矿长：负责管理业务及分管范围内的生产非政府管理、矿井、盾构、巷修成、调度信息、职业卫生等方面的安全风险分级管控工作。（四）总工程师：负责管理业务及分管范围内的矿井生产技术、关键性技术方案、“一通三严防”、应急管理及安全生产证照管理等方面的安全风险分级管控工作。各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井通风系统、安全监测监控系统、严防救火、防尘系统、人员定位系统、井下瓦斯煤层气系统等管理。地面设备设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面瓦斯发电管路及进气管路、矿井矿井影响区域的地质灾害管理。（五）机电副矿长：负责管理业务及分管范围内的矿井主运煤（运矸）线路、机电运输设备、设施等方面的安全风险分级管控工作；负责管理绞车提高运输设备、设施管理，架空乘人装置设备、设施管理等方面的安全风险分级管控工作。各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井供电系统、主提高系统、主运输系统、主压风系统、主供水系统、主排水系统、通信联络系统及矿井水仓、水泵房、变电所等机电硐室的巷道巡查管理的安全风险分级管控工作。地面设备、设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面35KV变电所、主要通风机房、地面备注氮泵、地面瓦斯气柜、地面民用瓦斯气管路及供水管路。（六）副总工程师：负责管