大沟煤矿矿“一通三防”管理制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！大沟煤矿矿“一通三防”管理制度例文(30)篇大沟煤矿矿“一通三防”管理制度大沟煤矿矿“一通三严防”管理制度一、矿领导和各部门“一通三严防”责任制㈠矿领导“一通三严防”责任制。1．矿长（1）认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。（2）协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作，确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。（3）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划（4）每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。（5）负责管理按通风能力精心安排生产经营计划（6）负责管理在基本建设矿井经营计划时，划拔“一通三严防”工作所须要资金。（7）负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应，负责管理抢险救灾物资的供应。（8）负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。（9）负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置2．总工程师⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时精心安排处置。⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会，化解“一通三严防”方面存有的问题。⑼非政府开展业务合格竞赛，严格执行质量检查考核与落空。⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。3．生产副矿长⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。⑶出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。⑸精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。4．机电副矿长⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。⑵协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。⑶负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。6．安监科长⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。⑵参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。⑶严格执行排查“一通三严防”事华泰煤矿材料计划申报、质量验收制度华泰煤矿材料计划申报、质量环评制度计划申报一、全矿需以材料按“华泰矿材料费水解分管办法”分系统分后部门申报计划。申报程序为：采用单位→主管部门→系统主管领导→常务副矿长→材料科。即为：每月26日前各单位根据下月生产作业计划和安全生产须要，融合本单位库存情况，基本建设下月材料需以计划，按分管范围报适当的分管系统主管部门，主管部门于28日前将本系统分管的材料需以计划审查汇总后（因材料科存有库存而张鲁博计划的必须标明），经本系统主管领导盖章、常务副矿长盖章批准后，缴材料科订货。否则，对责任单位负责人罚款50元。二、各单位基本建设计划，必须标明材料名称、种类、规格、型号、数量等，对常用件和存有特定技术建议的，必须标明厂家，联系方式等。否则，每次对基本建设单位责任人罚款50元。三、各系统的材料需以计划总额严禁少于本系统计划指标的10%，否则，对系统主管部门负责人罚款50元，材料科对需以计划予以发送。若因特定原因自行远远超过吨煤掌控指标的大额材料费用（10%以上），须经矿长盖章核准申报。维简、大修及其它非正常消耗，Toothukudi专项计划经主管副矿长、常务副矿长盖章后，自行呈报。四、各单位基本建设计划必须结合