一炮三检”制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！一炮三检”制度规范大合辑一炮三检”制度为保证放炮现场管理不失控，杜绝放炮违章事故出现，根据《煤矿安全规程》：“井下灭火”规定，并融合我矿实际情况，特制订本制度。期望各冶炼区队深入细致非政府自学，严苛遵照执行。适用范围本矿井下所有放炮地点。第一条冶炼工作面及其它地点在装药前，由瓦检员采用光学瓦检仪检查放炮地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准装药。第二条冶炼工作面及其它地点在放炮前，由瓦检员采用光学瓦检仪第二次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准放炮。第三条冶炼工作面及其它地点在放炮后，由瓦检员采用光学瓦检仪第三次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准搞粗大等其它工作。第四条如果在装药前、放炮前和放炮后放炮地点附近20米范围内瓦斯浓度达至1%以上时，必须采取措施强化通风，并使瓦斯浓度调高，同时不许在放炮地点附近展开其它作业，防止引发火花。第五条继续执行“一炮三检”制度就是为了强化放炮过程中的瓦斯检查，避免逃费，防止因瓦斯超载引发瓦斯核爆事故的出现。第六条瓦检员必须认真负责，必须严格执行“一炮三检”制度，并随时搞好记录，矿登机科安检员必须加强检查力度，每天检查“一炮三检”继续执行情况，并检查每天的记录，例如辨认出不按本制度继续执行的情况必须及时汇报矿登机科，展开严肃处理。煤矿安全风险分级管控工作例会制度为了进一步做好安全生产工作，加强安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控有关规定，融合公司实际情况，特制订本制度。一、安全风险分级管控工作讨论会与每月安全办公会分拆举行。二、与会人员为公司队级副职以上领导及建议与会的有关人员。三、工作讨论会内容：(一)总结上月关键性安全风险管控措施全面落实情况，明确提出现场存有的安全隐患问题及适当管控措施调整;(二)分析上月关键性安全风险管控措施未自查全面落实的原因;(三)布置本月安全生产动态和形式，及时调整关键性安全风险管控工作战略重点;(四)非政府对安全风险分级管控有关法律、法规的自学，表达上级部门有关的文件和指令。(五)其他有关安全风险分级管控方面的事项。四、工作讨论会作出的决议、工作部署或工作精心安排，必须由各分管领导会同，按建议展开全面落实至有关责任人。五、安全科必须及时严格执行、检查各部门、队组对会议决议的事项全面落实及顺利完成情况。设备更新改造制度设备更新改造制度矿有关部门必须制订中、长期更新改造规划和年度计划，存有进度建议、实行效果、效益。改建可以融合大修展开，改建后必须办理变现相关手续。改建后增添的加装修理、操作方式等方法的更改，必须存有设备、技术等部门明确提出适当的改动，必要时必须对有关人员展开培训、考核。关键设备更新必须展开技术经济论证。按规定展开审核。XX煤矿“一通三防”工作实施细则总则七煤矿“一通三严防”工作实施细则总则第一条为贯彻执行国家的安全生产方针，确保煤矿职工的安全和身心健康，避免煤矿“一通三严防”事故，确保生产建设的正常展开，指导七煤集团公司“一通三严防”工作，特制订本《细则》。第二条本《细则》适用于于集团公司所有生产矿井和建设矿井，集团公司全体员工都必须继续执行本《细则》的各项规定。崭新调到通风部门的员工及有关专业的员工，都必须认真学习本《细则》，经考试合格后，方可展开工作。第三条建立健全各级干部“一通三严防”工作责任制。各单位行政副职就是“一通三严防”工作第一责任者，确保“一通三严防”工作所须要的人、财、物。各单位各级技术负责人对本单位“一通三严防”技术业务工作全面负责管理，负责管理“一通三严防”各方面技术措施的制订和审核。各单位副职对其分管系统内的“一通三严防”工作负责管理。第四条集团公司内设通风处负责管理矿井通风、瓦斯、煤尘、抽放及防突技术业务工作。各矿通风区（科）和抽放科（队）负责管理本矿的通风、瓦斯、煤尘、抽放、防突等日常工作。监测科（队）负责管理监测系统及安全装备的管理、采用、修理等工作。第五条建立健全各种管理制度。必须秉持公司每季、矿每月的通风系统审查制度；秉持矿长、总工程师校对瓦斯日报表和瓦斯监测日报表制度；秉持干部上岗检查瓦斯、煤尘制度；秉持公司、矿总工程师技术审核制度，按本《细则》规定的权限制订审核各种设计、措施；秉持矿长每月举行“一通三严防”办公会议制度；秉持安全质量合格制度。第六条各级安全监察部门和职能部门应付本《细则》继续执行情况展开监察和监督。第七条各矿安全费用抽取吨煤20元用作：1.矿井主要通风设备的更新改造开支；2.健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；3.健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；4.健全和改建矿井严防救火开支；5.健全和改建矿井预防水开支；6.健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支