冶炼区区队管理制度编订范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！冶炼区区队管理制度编订范文多篇合辑冶炼区区队管理制度编订冶炼区区队管理制度编订区(队)安全生产责任制一、区队各级人员和员工安全生产责任制度矿井工安全生产责任制一、认真学习煤矿三小规程及《安全生产法》，不断掌控安全技术科学知识，秉持出席班组、区队的安全自学活动，努力提高自身安全科学知识和技术素质。二、遵章守纪，在生产中服从命令听到统一指挥。辨认出关键性隐患必须及时向班组长或区、队长汇报，隐患未消解有权婉拒作业。三、爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器，帮助业务保安部门做好“一通三严防”工作，做好工程质量，为自身缔造较好的安全生产环境。四、作业前深入细致搞好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。恰当分析判断和处置稳中求进中各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。五、有权婉拒违章作业的指令。交接班必须更替安全生产情况、交班必须为接班人缔造安全生产的良好条件。努力做到文明生产。灭火工安全生产责任制一、认真学习《三小规程》和灭火管理法律法规、钻研技术业务、提升灭火质量、做好安全生产。放炮员必须严格执行《煤矿安全规程》中291条和320条规定。二、上岗上岗作业，在班组长的统一指挥下，严格执行作业规程的爆破作业图表和操作规程，按时按质量顺利完成爆破作业任务。三、严格执行灭火材料管理制度。认真负责地申领计划内所有灭火材料。努力做到不遗失、不浪费、不交予他人，擅自封存或挪作他用。采用火药存有记录、班班清点，余下火药与上班放炮员面对面更替或及时交还炸药库，办成退币相关手续。四、申领的炸药必须分别存放在火药箱内上锁、不得乱扔随地。火药箱应放到支架较完整顶板不好的地方，并必须躲避机械电器设备，放到潮湿地点，负责管理管住用不好灭火安全用具。五、在井下背运灭火材料，与同行人必须维持10米以上的距离奔跑，不得中间同行或玩耍，中途歇息必须挑选安全地点，靠近电缆和金属导体等物。六、遵章守纪、严格执行放炮制度，秉持“三人变压”“一炮三检”，放炮采用炮泥，采用局规定的放炮母线，且母线必须存有足够多的长度，必须大于规定的距离。母线接点必须包覆绝缘层。采用时必须装设不好，不容许和电缆及导电物碰触。七、放炮作业时，必须自联及送检自放，不得多人操作方式。灭火器把头或钥匙必须随身携带，得当看管。不得用灭火器在工作面熄火查线。不放糊炮，明炮，瓦斯超载不放炮。八、秉持至选定地点放炮，不检查瓦斯不放炮，放炮后半小时不检查瓦斯不步入工作面。九、放炮后，与班组长瓦斯员同时步入工作面，深入细致展开验炮。辨认出暗炮必须及时处理，例如当值处置不回去，必须向上一班放炮员在现场更替确切。老爹副区长安全生产责任制一哈密煤业集团设备管理制度编订哈密煤业集团设备管理制度编订昌吉硫磺沟分公司二○○三年十月设备管理制度第一章总则为适应环境硫磺沟公司的体制改革和发展，强化设备管理，提升经济效益根据具体情况特制订本制度。本制度适用于于本公司的全部生产设备的管理。一、根据现代化矿井的须要，设备管理应当贯彻执行靠技术进步，推动生产发展和预防为主的方针，紧密融合生产实际，秉持设计、生产与采用结合：保护与计划检修结合；技术管理与经济管理结合的原则。二、设备管理的主要任务，就是对设备展开综合管理，努力做到全面规划，合理购买，及时加装，恰当采用，精心保护，科学检修，尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。三、做好状态监测修理和努力提高计算机辅助管理，不断提升设备管理和修理技术现代化水平。四、公司的设备统一由机运队管理，机运队必须参予设备的调研、规划、选型、添置、加装、调试、维修保养、改建、更新、销毁和除役等过程的综合管理。第二章设备规划、购买、加装调试及环评一、公司须要减少主要生产设备时，理应生产技术部或采用部门会同机运队明确提出减少设备的技术性能、可靠性和维修性的建议，在机电副经理和总工策划下，存有生产技术、机运、物资供应和采用单位出席展开技术和经济论证，必要时派人至其他有关采用单位和制造厂家展开实地考察，作出可行性结论，以便作出出租、添置或生产的决策。二、设备选型应当使用通用化、标准化，购买的设备应当就是经过技术鉴定、存有生产许可证的、非出局型产品，添置计划应当由机运队会同生产技术部基本建设，缴机电经理校对后，由机电副经理递交公司会审，通过后并列为维简添置计划。凡因个人行为并使设备添置不当的，导致积压或浪费，应当追责有关人员的责任。三、自行研制设备时，应当由机电副经理非政府机运队、采用部门的技术人员共同制订设计方案，并作出设计，经机电副经理校对后，并严苛按设计资料生产，完工后，经非政府有关部门展开技术鉴定和试运营后方可以投入使用。其技术资料应当齐全。对于外委生产设备时，还目的论总公司生产技术部审核后方可以实行，所委托的制造厂，必须就是技术力量弱，存有