支架工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！支架工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）规范多篇合辑支架工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）支架工岗位责任制(枣泉煤矿综采队)1．严格执行支架工操作规程的有关规定。2．做好交接班工作，确保支架、高压胶管及联结订货完整无缺、稳固、可信，发生漏液、断销现象及时处理。3．操作方式支架应当努力做到慢、坯、够、直、正、稳中求进、汪、天量。4．推溜前深入细致检查溜槽各部位联结情况，发推滚时必须特别注意不要损毁电缆及水管，溜子伸展段大于15米，工作面维持“三的直”，操作方式完后手柄必须回去“零”位。5．维护不好液压支架高压胶管，不许拉坏或侵蚀，搞好工作面支架上的文明生产。6．深入细致观测顶板和工作面压力变化情况，及时汇报工长、班长，并积极主动保护处置，防范出现冒顶事故。7．工作中与采煤机司机相互配合，确保安全生产。综采队环评基本制度综采队环评基本制度一、环评单上核对确切所环评的班次及日期、验收人、当值小队长、接班人交队长。二、环评单上写下明当值所有职工姓名及工种。三、生产系数=当值该工种的系数的0.5倍±奖罚系数。生产系数就是对当值职工的工作量搞严格的考核，从操作方式时间、操作方式标准、操作方式的速度，操作方式的安全性，以及工作的量去考核，对干活的不好的，慢的、多的、标准低的给与奖励，反之必须在生产系数中考核，即为扣出适当的系数，也可以为负数，生产系数由本班大班长根据班中情况在当值下在环评单上。四、质量系数=当值该工种的系数的0.5倍±奖罚系数。质量系数就是对当值职工工作量的标准质量的考核，从环评工作过程和结果去考核，对工作后标准质量低的不予奖励，对工作后质量高的不予行政处罚，由本班交队长在第二天根据本班作业过程，上班环评员环评汇报情况，全面落实考核，并将系数下在环评单上质量系数一栏中。五、当值的工作量由环评员逐条凋灵，必须写下明工作的时间、地点、人数、工作量、收工时间、由队干审核后在罚球栏中逐条按标准下分后。6、当值环评员负责管理对环评表的项目深入细致环评检查后核对，严禁做贼心虚、虚报，所有奖罚必须在第二天班前由交队长通报，并由小队长搞评测。七、机电组的环评迪容生产中的相似，在检修时间一栏中，必须核对检修初始和终了的时间，必须如实核对，以内部可以开机时间为依据，严苛按制度考核。八、凡不深入细致核对环评表的交队长、小队长，一律计入当值工、并做出检查缴队部。九、环评表中寄出后，由办事员根据罚球和系数给小队人员下分并发布。机房运转管理制度机房运转管理制度一、进出管理1、网络中心机房必须保持清洁、卫生，毫无关系人员未经管理人员核准不得步入机房。2、步入机房人员应当严格遵守机房管理制度。3、步入机房人员严禁随身携带任何易燃、易爆、腐蚀性、弱电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运转构成威胁的物品。二、安全管理1、操作方式人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照预案规程展开操作方式，并及时呈报和详尽记录。2、非机房工作人员未经许可严禁擅自上机操作和对运转设备及各种布局展开修改。3、严格执行密码管理规定，对操作方式密码定期修改，超级用户密码由系统管理员掌控。4、机房工作人员应当秉持保密制度，严禁擅自泄漏中心各种信息资料与数据。5、中心机房内严禁吸烟、洗澡、喝食物、玩耍和展开剧烈运动，维持机房安静。6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备展开检查，以确保其有效性。三、操作方式管理1、中心机房的数据推行双人作业制度;操作方式人员严格遵守值守制度，严禁擅自擅离职守。2、值班人员必须深入细致、如实、详尽核对各种登记簿。3、严苛按照每日混凝土操作方式流程展开操作方式，对崭新上业务及特定情况须要更改流程的应事先展开详尽精心安排并书面报负责人核准盖章后方可以继续执行;所有操作方式更改必须存有档案记录。4、每日对机房环境展开洁净，以维持机房干净;每周展开一次小打扫。5、值班人员必须紧密监控中心设备运行状况以及各网点运转情况，确保安全、高效率运转。6、严苛按规章制度建议搞好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库必须定期展开双备份，并严苛推行异地放置、专人看管。所有关键文档定期整理印刷，专人看管，以供后查。四、运转管理1、未经负责人核准，严禁在中心机房设备上撰写、修正、更改各类软件系统及修改路由器、交换机、防火墙和过滤网第一关等设备的参数布局。2、各类软件系统的保护、更动、布局的修改，各类硬件设备的嵌入、更改所需经负责人书面批准后方可展开;必须按规定展开详尽备案和记录，对各类软件、现场资料、档案整理档案。3、为保证数据的安全保密，对各业务单位、业务部门呈交的数据及处置后的数据都必须按有关规定履行职责更替登记手续。4、部门负责人应当定期与不定期对制度的继续执行情况展开检查，严格执行各项制度的全面落实，并做为人员考核之依据。高家庄煤矿2011年1月1日天